劉義磊
【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性也應(yīng)更多的引起人們的重視和關(guān)注,建筑工程土建施工現(xiàn)場具有施工周期長、工序煩瑣和管理規(guī)模大等特點,施工現(xiàn)場管理作為工程管理的核心重點,施工現(xiàn)場的組織管理效率直接關(guān)系到工程質(zhì)量和工程能否按期竣工。建筑施工企業(yè)通過科學的施工組織管理可有效節(jié)約施工周期、降低施工成本并提高工程質(zhì)量,保障建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑進行了探討。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;土建施工現(xiàn)場;管理;途徑
一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義
當代的經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快,想要在工程的效益上取得更好的成績,并不是一件容易的事情,有很多的工作開展,都要從長遠的角度來出發(fā),這樣才能在問題的綜合處置、解決上,不斷取得更好的成就。分析認為,建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義,主要是表現(xiàn)在以下幾個方面:①通過該方面的有效管理,能夠減少建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的潛在性疏漏和不足,在各項工作的安排和處理層面上,不會造成新的挑戰(zhàn),綜合性的工作部署,能夠得到較高的成績,全局發(fā)展未展現(xiàn)出嚴重的阻礙。②建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的落實,比較符合我國的發(fā)展趨勢,應(yīng)堅持在自身的優(yōu)化力度上大幅度的提升,從而確保相關(guān)問題的解決,能夠在依據(jù)上不斷增加。
二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容
近些年來,我國社會在不斷發(fā)展,也推動了建筑行業(yè)的發(fā)展與完善,同時其對建筑土建工程質(zhì)量的要求越來越高,因此,在實際的工作中,需要做好建筑土建工程施工現(xiàn)場的管理工作,提高管理的效率與質(zhì)量,確保建筑土建工程各項施工能夠達到國家的相關(guān)標準,提高建筑土建工程施工的水平,推動建筑企業(yè)更為長遠的發(fā)展,同時也實現(xiàn)建筑業(yè)的快速發(fā)展。土建工程施工現(xiàn)場管理大致可分為幾個方面:施工現(xiàn)場成本管理、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場人員管理以及施工現(xiàn)場安全管理。在實際的工作中,管理人員應(yīng)綜合運用科學合理的手段,對施工現(xiàn)場進行有效的組織調(diào)整,高效的運用施工現(xiàn)場的技術(shù)方法,加快實現(xiàn)施工工作,并保障施工現(xiàn)場的質(zhì)量。
三、土建施工中現(xiàn)場管理的注意事項
隨著城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程土建施工工作已經(jīng)發(fā)展的越來越快,然而在實際施工過程中仍然存在很多問題,而這些問題的存在也嚴重阻礙我國城市建設(shè)的進程。因此,筆者認為為了保障建筑工程土建施工的質(zhì)量,需要強化管理工作,確保工程的有效進行。
建筑土建工程的發(fā)展與管理息息相關(guān),因此在建造的工程中,一定要保證現(xiàn)場管理的有效性。管理人員要選擇符合建筑標準的施工技術(shù),選擇符合建筑標準的施工設(shè)備,切記不要使用不符合要求的施工技術(shù)和設(shè)備。另外,在建筑土建施工過程中,還要保證電力能源的正常供應(yīng)。因此相關(guān)的負責單位在建造過程中要保證電路的正常供應(yīng)。此外在建筑土建施工管理中,要設(shè)計兩個獨立的電源,如果發(fā)生突然的事故,可以及時做出對策,將傷害降到最低。
四、土建施工過程中現(xiàn)場管理現(xiàn)狀
傳統(tǒng)的土建施工中,企業(yè)對土建施工的現(xiàn)場管理不重視,沒有針對土建施工進行相應(yīng)的管理制度建設(shè),在施工的過程中都是根據(jù)施工人員的經(jīng)驗和建筑工程的整體標準進行建設(shè),沒有詳細的管理制度對土建施工進行管理,降低土建施工的質(zhì)量。土建施工現(xiàn)場安全管理松懈建筑工程的施工中,安全管理是重點項目,但在傳統(tǒng)的建筑施工中對施工現(xiàn)場的安全并不足夠重視,在施工安全管理中做表面宣傳,在施工現(xiàn)場簡單掛安全生產(chǎn)的口號。施工人員對相關(guān)的安全生產(chǎn)管理解不徹底,實際施工過程中對安全生產(chǎn)方法理解和實際操作都不理想,不能夠及時應(yīng)對相關(guān)的安全問題。工作人員在實際的施工中對安全施工的相關(guān)管理規(guī)定不清晰,不能夠及時將相關(guān)的理論知識與實際進行結(jié)合,管理人員對安全管理問題不重視,抱著僥幸心理進行施工,影響建筑施工現(xiàn)場的安全管理。
五、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑
目前,在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作中,需要相關(guān)管理人員全面做好管理的事項安排,并且需要完善管理制度,要求相關(guān)人員完全依照制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,從而確保建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的科學性和高效性。
(一)強化技術(shù)管理
施工人員一般都具有較多的技術(shù)經(jīng)驗,且大多數(shù)都是專業(yè)的技術(shù)人員。在土建工程建設(shè)中進行技術(shù)管理,是順利完成工程的保證,因而企業(yè)應(yīng)大力加強施工技術(shù)管理,在施工過程中加強對技術(shù)人員的控制,保證技術(shù)人員有專業(yè)技能,在施工前,技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合設(shè)計人員對圖紙上面的內(nèi)容進行研究,熟悉工程建設(shè)流程,對于一些施工步驟進行反復的思考,進而優(yōu)化施工方案的實施,并進行科學的實施,從而提升工程建設(shè)質(zhì)量。
(二)優(yōu)化施工材料
材料是工程建設(shè)中最重要的一部分,關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量。如果在材料方面出現(xiàn)問題,將導致工程質(zhì)量下降。對于市場中的材料,其魚龍混雜,由于不合格材料質(zhì)量問題,進而導致工程質(zhì)量低下,影響到工程后期的良好使用。
因此,相關(guān)人員應(yīng)優(yōu)化施工材料,確保施工材料的性能,滿足建筑工程的需要,在材料驗收時應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時解決材料損壞現(xiàn)象。在進行市場調(diào)研時,做到貨比三家,合理的進行市場詢價,重視選材環(huán)節(jié),選擇最佳質(zhì)量的材料,并在建設(shè)工程開工時,定期開展施工現(xiàn)場的材料核算,盤點用材數(shù)量,進而盡可能的降低施工工程的浪費,控制材料成本,實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的施工目標,為建筑企業(yè)取得良好的經(jīng)濟收益。
(三)保證安全施工
在施工現(xiàn)場中有眾多的專業(yè)人員、技術(shù)人員以及施工人員,施工環(huán)境比較復雜,在實際的工作中,管理疏忽將導致人員傷亡的現(xiàn)象,而施工人員的安全一直是國家關(guān)注的問題,進而工程現(xiàn)場的負責人應(yīng)保證安全施工,針對施工現(xiàn)場的安全進行合理的監(jiān)控,及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的大型問題,進而推動工程建設(shè)事業(yè)更好的發(fā)展。
此外,為避免由于施工人員受傷以及技術(shù)人員處于危險的工作環(huán)境中而造成人員傷害的問題,進而導致企業(yè)財力流失。針對施工人員安全問題,企業(yè)應(yīng)落實相關(guān)安全負責人,合理的管控全體人員的安全,及時幫助全體人員解決安全隱患,進而促進建設(shè)工程的實施與落實。
(四)強化質(zhì)量管理
在建筑土建工程施工現(xiàn)場的管理工作中,要求相關(guān)管理人員進一步強化質(zhì)量管理工作。從施工材料、施工人員、施工設(shè)備、施工流程以及施工技術(shù)等方面著手,強化施工質(zhì)量。如,要求施工人員按照規(guī)范的施工流程進行操作,同時需要確保施工技術(shù)的先進性和科學性,確保施工效率和施工質(zhì)量。要求定期檢查施工設(shè)備,做到不帶病工作,確保施工設(shè)備使用的高效性,這樣才能夠確保施工的質(zhì)量。另外,還需要做好后期檢查工作,將一些質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中,確保建筑土建工程施工的質(zhì)量,也能夠推動建筑土建工程施工的順利進行和高質(zhì)量完成,實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、市場價值的最大化,進一步推動整個社會的快速發(fā)展和不斷的進步。
六、結(jié)束語
綜上所述,通過全方位介紹了提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的途徑,如對土建施工材料與機械設(shè)備進行全面檢查、采用現(xiàn)代化土建施工管理方法、加強土建施工現(xiàn)場監(jiān)管力度等等,能夠保證土建施工現(xiàn)場管理效果更佳,從而推動我國建筑業(yè)的穩(wěn)步運行。
【參考文獻】
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