新形勢下部隊后勤財務管理工作探微

何鋒鋒

【摘 要】中國目前正處在兩百年來最好的歷史時期，經濟發(fā)展迅速，社會不斷的進步，社會生活也隨著經濟的發(fā)展而豐富，但是也有部分體制存在弊端。新時期應該加強部隊后勤財務管理的力度，科學理財，抓好部隊后勤隊伍的建設，這對部隊加強現(xiàn)代化建設有著十分重要的意義。本篇文章針對部隊后勤財務管理工作的現(xiàn)狀，遇到的問題進行分析，并提出有效的解決對策。

【關鍵詞】部隊;后勤;財務管理

改革開放以來，我國社會主義現(xiàn)代化建設的速度不斷加快，經濟水平和生活水平都在不斷的提高。這給新形勢下部隊后勤財務管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)、新的問題。財務管理工作是其他一切工作的生命基石，主要的工作內容包括資金收支、記錄、審核、報賬等方面。在新時期的發(fā)展趨勢下，財務管理工作的開展要更新觀念，解決新的問題，面臨新的挑戰(zhàn)，同時抓住新的機遇，為部隊做好后勤財務管理工作奠定堅實的基礎，從而不斷的加強對部隊后勤財務管理工作的提升，提高現(xiàn)代化后勤財務管理工作的建設能力。

一、新形勢下部隊后勤財務管理工作的現(xiàn)狀

（一）財務管理制度不健全。

財務部門是一個綜合性的管理部門，工作內容并不是局限于做賬、報銷這兩方面。目前部隊后勤財務管理工作的現(xiàn)狀主要是財務管理制度不健全、體系不完善、財務人員分工不明確[1]。首先，沒有建立一個安全的資產管理體系，部隊涉及的資金使用范圍比較廣泛，部分財務數(shù)據(jù)報表無法真實的反應每筆資金的使用情況，也就是財務管理人員沒有嚴格的按照規(guī)定實施?？顚Ｓ?，詳細記錄這項工作。所以就嚴重導致了資金短缺，這與財務人員分工不明確有著很大的責任，目前這種情況無法追究到個人責任上。最后，財務人員未能及時核算資金，管理部門也沒有及時督促與監(jiān)督此項工作的開展，這就導致了資金供不應求。

（二）預算管理不完善

在當前預算管理的工作中，由于預算管理制度不夠完善，導致了預算管理工作實現(xiàn)難度大，執(zhí)行效率的實際能力低。預算工作是一個單位經費收支記錄的重要依據(jù)，應對其有效的規(guī)劃，并且將預算管理工作列為重點。但是因為部隊后勤沒有及時意識到此項工作的重要性，這就嚴重導致了在經費的支配上不能全面、科學、有效的規(guī)劃，同時無法促進有效的預算編制工作，也對部隊后勤財務管理水平產生重要影響。

（三）財務人員素質低

其一，財務人員的基礎工作做的不扎實，現(xiàn)在很多財務人員自身能力差，積極性不高，對待工作不認真，也沒有經過系統(tǒng)的培訓，更沒有該崗位應該取得的專業(yè)認證資格證書。其二，由于單位工作性質的原因，財務人員在工作中缺乏創(chuàng)新意識，工作觀念和思想過于老化，從而無法符合現(xiàn)代化建設發(fā)展的要求。其三，綜合素質低，財務管理人員除了應該具備工作中所用的專業(yè)知識外，還要具備良好的綜合知識，會計人員接觸崗位以外的綜合知識較少，所以無法有效的開展財務管理工作。

二、應對現(xiàn)階段部隊后期財務管理工作的對策

（一）建立健全完善的管理體系

建立健全完善的管理體系主要是規(guī)范財務人員的行為，要想將部隊后勤管理工作嚴格有效的執(zhí)行，就必須得建立完善的制度規(guī)范財務人員的行為[2]。以管理體制的完善性為基礎，完善財務工作體系，結合部隊后勤管理的實際情況來開展工作，主要包括以下幾個方面。

1、完善資產清查制度、資產核算制度、賬務處理制度、崗位責任制度等。

2、完善專項管理制度比如網絡費用、交通費用、通訊費用、辦公費用等。

3、完善財務管理制度包括食堂管理制度、車輛管理制度，還有內部審計制度。要能夠保證對這些工作行為進行嚴格的監(jiān)督與制約，讓財務工作者按照規(guī)章制度來辦事，加強財務監(jiān)督管理工作的全方位發(fā)展，這樣才能夠保證財務管理工作有效的進行。

4、完善?？顚Ｓ玫馁Y金制度，管理部門要對此項工作進行嚴格的監(jiān)督，在實施過程中利用績效進行有效的管理與制約。

（二）經費、預算制度的完善

首先想讓經費管理制度的實施能夠達到一個滿意的執(zhí)行效果，就要保證經費能夠按照預算合理的開支，努力的做到在標準范圍內使用資金，按照規(guī)章制度辦事。同時還需要對會議費、接待費、培訓費等難管理的費用進行掌控，在節(jié)省開支的前提下促進此項工作的穩(wěn)定運行，保證有限的經費用在刀刃上，對基層的實際問題進行有效的解決。要把經費制度與預算經費這兩者緊緊的捆綁在一起，做到資金的合理配置，為部隊后勤工作的開展提供有效的保障。

其次預算編制工作也是實現(xiàn)部隊后勤財務管理資金合理配置的重要基礎，要保證在最大限度使用資金的情況下有效的開展此項工作。確保部隊后勤財務管理工作的有效實施要從科學實施、實現(xiàn)預算審核工作、加大預算執(zhí)行力度三個方面進行。首先要保證編制預算工作的標準化，為了確保部隊后勤財務事物的合理分配，促進資金的收支平衡，經費的分配工作就必須嚴格的按照相關規(guī)定實施，制定相關計劃。其次，為了避免在經費分配期間存在的問題，將預算審核工作嚴格根據(jù)相關規(guī)定全方面的檢查各項經費的收支，這樣不僅減少了經費越權審核的現(xiàn)象，同時也保證了預算審核工作的有序開展。最后，加大預算執(zhí)行力度，認真仔細的核對各個項目資金的使用上與預算目標存在的差異，對部隊后勤工作使用 預算經費的全過程進行系統(tǒng)的評價與考核，進行全程監(jiān)督，并且要從存在的差異中找出問題并且有效的解決預算在執(zhí)行過程中遇到的問題。雖然領導的監(jiān)督在經費標準化管理工作實施中起著主導作用，但是與廣大財務人員的積極參與也是密切相關的，設置獎懲制度，調動財務人員的創(chuàng)造性，努力創(chuàng)造出一支高效率、高水平的后勤財務隊伍，從而不斷的推進財務管理工作的健康發(fā)展。

（三）提高財務人員素質

在部隊后勤財務管理工作中，財務管理人員起著關鍵性的作用。在近些年，素質教育也是當今社會高度關注的熱點[3]。伴隨著社會形勢的變化，在工作中對其綜合素質與自身的知識能力要求也是越來越高，同時對財務人員的素質也有了新的要求。根據(jù)當今社會的發(fā)展，要求財務人員提升自己的業(yè)務能力，同時自身的綜合素質也要做到穩(wěn)步的提升，不斷的完善與充實自己。提高財務人員素質主要是為財務人員提供培訓機會，外聘高級財務管理人才，針對每個財務人員自身的弱點難點進行一對一講解，使財務人員能夠主動的去學習一些新的理論知識，目標要清晰。通過學習專業(yè)的理論知識來提升與充實自己，拓寬自己視野，只有適當?shù)难a充新知識才能夠將工作更好，更有效的進行，將理論與實踐結合起來，不斷的學習與創(chuàng)新，跟上時代的步伐，提高自身的自建能力。同時對財務人員法律知識方面進行宣傳教育，確保財務人員在工作中能夠遵紀守法、端正思想、求真務實，規(guī)避不良的風氣腐蝕財務人員的思想。以上對策不僅促進了財務管理人員工作水平的提升，也加強了自身的綜合素質，同時為實現(xiàn)部隊后勤財務管理工作的順利開展奠定了基礎。

三、結束語

基于以上對部隊后勤財務管理工作的分析與研究表明，國家對財務人員工作的監(jiān)督與制約正是處于探索階段，與其他部分國家相比還存在著較大的差異。目前還沒有達到成熟乃至推廣的階段，現(xiàn)階段依然存在著許多問題。對此，應該不斷的完善財務管理制度、合理配置落實經費、嚴格實施預算審核工作、提高財務人員素質。從根本上解決問題，把工作的切入點、著眼點、落腳點放在為基層群眾解決實際困難上。在部隊后勤工作職能得以擴展的前提下，才能夠提高和完善部隊后勤財務管理工作，為部隊加強建設奠定了堅實的資金基礎。

【參考文獻】

[1]汪麗霞.新形勢下部隊后勤財務管理工作探微[J].中國市場，2017（18）：251-252.

[2]王凌.新形勢下消防部隊后勤財務管理工作探析[J].低碳世界，2016（27）：245-246.

[3]李會娟.新形勢下消防部隊后勤財務管理工作探析[J].武警學院學報，2007（12）：74-76.