淺析大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

許穎

【摘 要】在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了迎合當(dāng)前市場(chǎng)的需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型才能夠獲得長(zhǎng)足的發(fā)展?；诖?，本文對(duì)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的境遇做出了簡(jiǎn)單的闡述，以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展策略。望能夠充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型與發(fā)展

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的影響

（一）提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法主要依靠人工，在人為進(jìn)行信息處理的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，無(wú)法保證信息的真實(shí)性和可靠性。甚至?xí)霈F(xiàn)作假帳的情況，故意對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行錯(cuò)誤的處理，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真。而財(cái)務(wù)信息是企業(yè)連接內(nèi)外部利益相關(guān)者的重要途徑，一旦出現(xiàn)信息造假的情況，往往會(huì)失去合作者和利益相關(guān)者的信任，會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失。但是在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，可以通過計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的整理，也為會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量提供了保障，從而企業(yè)可以借助可靠的信息促進(jìn)自身的發(fā)展。

（二）降低會(huì)計(jì)信息成本

傳統(tǒng)的企業(yè)收集信息整理信息需要耗費(fèi)大量的人力物力和財(cái)力資源，并且會(huì)計(jì)信息軟件的開發(fā)、設(shè)備維護(hù)等的成本都是相對(duì)較高的，這一方面的信息技術(shù)支持也較為薄弱。但是隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，云會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)提高了會(huì)計(jì)信息管理的效率，大大降低了會(huì)計(jì)信息的成本，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是十分重要的發(fā)展。尤其是中小型企業(yè)也可以掌握這種方法，打破自身的局限性。對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)更是提供了財(cái)務(wù)共享的技術(shù)保障，有利于企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

（三）提高會(huì)計(jì)信息的處理效率

大數(shù)據(jù)的運(yùn)用無(wú)疑是為企業(yè)財(cái)務(wù)信息提供了共享渠道，企業(yè)內(nèi)部的各職能部門可以通過內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，大大提高了企業(yè)運(yùn)行的整體效率，也實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的透明公開。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)還對(duì)會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)形式進(jìn)行了優(yōu)化，將從前的單一存儲(chǔ)改變?yōu)槁?lián)動(dòng)儲(chǔ)存，使得會(huì)計(jì)信息將供給、生產(chǎn)、分銷融為一體，有效的提高了信息處理的效率，使得信息的反饋和歸納整理更加的及時(shí)和高效。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）大數(shù)據(jù)發(fā)展的外在因素

隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法和形式必須隨著其發(fā)展變化，以此來(lái)提高工作效率并增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算等緊密聯(lián)系，就意味著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的形式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，各種信息處理的方法都是與網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)系，諸多的技術(shù)形式都推動(dòng)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，拓展其數(shù)據(jù)收集的廣度和寬度，豐富其數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容，增強(qiáng)其數(shù)據(jù)收集的時(shí)效性和及時(shí)性，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，并且加強(qiáng)各個(gè)部門之間的信息流通與日常交流。所以這些都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須轉(zhuǎn)型的推動(dòng)因素，最終目的都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)。

（二）企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需要

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門是企業(yè)的核心部門，日常需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容主要包括核算和監(jiān)督，并且需要為企業(yè)決策者提供即時(shí)信息。因此隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展運(yùn)用，企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者對(duì)會(huì)計(jì)信息維度的要求提出了方向和更高的要求。為了滿足其需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，并且服務(wù)的范圍和內(nèi)容更加廣泛，要為企業(yè)決策者提供未來(lái)投資方向的預(yù)算信息，為企業(yè)各部門提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息，為外部利益相關(guān)者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。完成這一系列工作，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法滿足需要，所以為了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展策略

（一）加快轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必定對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出更高的要求。與此同時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)部門的要求也會(huì)更高，就需要財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)和掌握新政策、新理念和新技術(shù)。最重要的就是與時(shí)俱進(jìn)，擯棄傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念中的陋習(xí)，例如不注重?cái)?shù)據(jù)的分析處理，過分關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)于事物缺乏事前準(zhǔn)備工作和是事中的控制調(diào)節(jié)，一味的重視事后反應(yīng)。在當(dāng)前的新背景下，就要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具備做賬與支付技能，并學(xué)習(xí)新技能掌握新技能，如成本管理、預(yù)算與績(jī)效管理、懂得稅務(wù)和匯率風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)。

（二）構(gòu)建企業(yè)的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型也需要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，構(gòu)建企業(yè)的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，使其能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)結(jié)合的作用。首先就需要利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，使其走向?qū)I(yè)化和智能化。企業(yè)應(yīng)該不斷對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)內(nèi)容和形式，推動(dòng)數(shù)據(jù)管理的模式創(chuàng)新，改變從前單一的財(cái)務(wù)管理模式，以滿足企業(yè)規(guī)模化和智能化的日常需要。其次，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合工作中，要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系和交流，使得信息流通更為公開及時(shí)和高效。并通過內(nèi)外部的分析整合來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，對(duì)其實(shí)際情況進(jìn)行記錄和監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改，保證最終數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性。最后，要構(gòu)建有效的監(jiān)督管理機(jī)制，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的當(dāng)口，各項(xiàng)工作的進(jìn)行必須有條不紊，不能出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，就需要對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，不僅僅是針對(duì)財(cái)務(wù)部門，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的其他部門的數(shù)據(jù)信息流通也要進(jìn)行監(jiān)督，確保整個(gè)流程的公開透明。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制是對(duì)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性的基本保障。

（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的重中之重，而財(cái)務(wù)人員就是其推動(dòng)者和運(yùn)行者，其重要性可想而知，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型必須要提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，這也是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的重要基礎(chǔ)。對(duì)于財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提高，需要企業(yè)采取一定的措施。企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，并對(duì)財(cái)務(wù)人員的日常工作進(jìn)行定期考核，制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工上進(jìn)。需要注意的是，考核內(nèi)容一定要全面，不僅僅是基礎(chǔ)知識(shí)的考核，還應(yīng)該包括操作技術(shù)的考核，所以計(jì)算機(jī)的一般運(yùn)用也應(yīng)該在考核范圍之內(nèi)，畢竟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)緊密相連的。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)內(nèi)部需要的必行舉措，關(guān)乎著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

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