新會(huì)計(jì)制度中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

郭芯茹

【摘 要】近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我國快速進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展階段，在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理是重要的組成部分。在新會(huì)計(jì)制度的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容發(fā)生了較大的變化，企業(yè)在經(jīng)營中應(yīng)該合理利用新會(huì)計(jì)制度，不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度;企業(yè)財(cái)務(wù)管理

我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)自改革開放發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的成就，其成果得到世界領(lǐng)域的認(rèn)可?，F(xiàn)如今的工作操作中，會(huì)計(jì)制度是記錄、分類、檢查、分析、匯總企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來和經(jīng)濟(jì)往來，并向有關(guān)管理部門報(bào)告的制度。這個(gè)制度是我國政府制定的，企業(yè)和單位根據(jù)發(fā)展情況經(jīng)過修訂后，嚴(yán)格執(zhí)行的一種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這一制度也會(huì)發(fā)生變化。

1.新會(huì)計(jì)制度的主要作用

1.管理模式規(guī)范性，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)應(yīng)該以“新會(huì)計(jì)制度”為基礎(chǔ)，確保財(cái)務(wù)管理可以高效開展、工作具有精準(zhǔn)化的特點(diǎn)。此外，新會(huì)計(jì)制度能為企業(yè)財(cái)務(wù)分析的全面化和系統(tǒng)性提供保障，同時(shí)及時(shí)向財(cái)務(wù)管理者提供相應(yīng)問題，便于管理者針對(duì)反饋的問題，制定有效的解決方案。2.管理要求全面性，相較傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度，新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理和人員提出了更全面的要求，對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的水平和能力提出具體的標(biāo)準(zhǔn)。將財(cái)務(wù)管理的要求全面化，便于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。管理信息合理性：新會(huì)計(jì)制度中明確規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息必須具有一定的全面性和真實(shí)性、及時(shí)性，堅(jiān)決杜絕財(cái)務(wù)信息的虛假性。財(cái)務(wù)管理信息合理化可以真實(shí)反映企業(yè)近期財(cái)務(wù)狀況，利于企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作。

2.實(shí)施新會(huì)計(jì)制度下所存在的問題分析

1.落后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，新會(huì)計(jì)制度的宗旨是提升財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理的關(guān)聯(lián)性，為企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。但是，許多企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，不但沒有運(yùn)用有效的財(cái)務(wù)管理來提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭力，而且造成財(cái)務(wù)管理混亂，阻礙著企業(yè)向前進(jìn)步的腳步。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制度缺陷水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步的完善，這種狀況是當(dāng)前我國水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的最為突出的問題，有些水利企業(yè)雖然設(shè)立了專門的會(huì)計(jì)部門，也配備了會(huì)計(jì)工作人員，但是水利企業(yè)管理者沒有認(rèn)清財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵作用，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的重要性，很多水利企業(yè)中財(cái)會(huì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)等問題成為影響水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要方面。3.從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高，從業(yè)人員的綜合素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，甚至對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)也有所關(guān)聯(lián)。然而，在中國教育當(dāng)中，會(huì)計(jì)專業(yè)還沒有被重視起來，導(dǎo)致會(huì)計(jì)專業(yè)人員的專業(yè)技能不扎實(shí)，而使得這些從業(yè)人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)不能較好地進(jìn)行管理，使得其不能全面控制企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，在收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)容易出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的差錯(cuò)。此外，會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)技能差，缺乏系統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無法及時(shí)有效解決，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營。4.信息公開程度不夠部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理視為自己的個(gè)人財(cái)產(chǎn)管理，因此對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息實(shí)行嚴(yán)格的保密，從而影響企業(yè)會(huì)計(jì)正常工作的真實(shí)性。企業(yè)財(cái)務(wù)信息的不公開、不透明，難以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性和公平性。

3.新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理措施

3.1加強(qiáng)貨款回收

企業(yè)在籌集資金時(shí)應(yīng)該參考實(shí)際負(fù)債情況，值得注意的是，當(dāng)企業(yè)負(fù)債超過預(yù)定金額時(shí)，表明企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)。因此企業(yè)應(yīng)該重視公司負(fù)債情況，準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到負(fù)債具有限度性、條件性，應(yīng)該將企業(yè)資金來源側(cè)重放在回收貨款上，保證企業(yè)有資金來源。強(qiáng)化建設(shè)企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)定期開展知識(shí)培訓(xùn)大會(huì)，內(nèi)容包括道德規(guī)范、市場(chǎng)營銷學(xué)、產(chǎn)品質(zhì)量。通過相關(guān)培訓(xùn)提升營銷人員的綜合素養(yǎng)，從而增加產(chǎn)品銷售量、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的一項(xiàng)重要工作。然而，在傳統(tǒng)理念和舊制度下，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平已不能滿足新會(huì)計(jì)制度的需求。因此，在實(shí)施新會(huì)計(jì)制度完善財(cái)務(wù)管理模式的背景下，應(yīng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的理念。讓財(cái)務(wù)管理者在解釋新會(huì)計(jì)制度時(shí)認(rèn)識(shí)到改變財(cái)務(wù)管理理念的重要性和緊迫性。改變財(cái)務(wù)管理理念，應(yīng)遵多元化法則，包括廣泛參與、實(shí)用性和可持續(xù)性。企業(yè)管理者應(yīng)積極為從業(yè)人員提供一個(gè)良好的管理理念學(xué)習(xí)環(huán)境，并開展相關(guān)的培訓(xùn)研討會(huì)，并且樹立系統(tǒng)成本管理的理念，不斷加深從業(yè)人員對(duì)于財(cái)務(wù)成本管理內(nèi)容的了解，后將逐步樹立資源成本意識(shí)，把企業(yè)成本管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，對(duì)幫助和促進(jìn)企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營起到應(yīng)有的作用，也對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展道路有著非常深遠(yuǎn)的影響。

3.3強(qiáng)化人員培訓(xùn)

在新會(huì)計(jì)制度下，水利企業(yè)要想盡快實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化，就必須盡快建立一支熟悉新會(huì)計(jì)制度、明晰水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)的高質(zhì)量企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，以此來確保水利企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)得到有效的實(shí)現(xiàn)。為此，水利企業(yè)要不斷加大對(duì)于人才建設(shè)的投入，邀請(qǐng)政府稅務(wù)、法律相關(guān)工作者到企業(yè)中來進(jìn)行新會(huì)計(jì)制度專題培訓(xùn)，組織企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員參加，使其對(duì)新會(huì)計(jì)制度相關(guān)內(nèi)容、要求、特點(diǎn)等有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。還可以鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)職稱的考取，并為其備考工作提供相應(yīng)的資源支持，盡快幫助其成長為一名綜合型、高水平的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員。

3.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，既是我國規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大環(huán)境要求，也是保證我國企業(yè)正常運(yùn)行的內(nèi)在要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，及時(shí)了解財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，防范財(cái)務(wù)違規(guī)行為發(fā)生。思想認(rèn)識(shí)的不到位，使得許多企業(yè)管理者將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理視為自己的財(cái)產(chǎn)管理，缺少必要的財(cái)務(wù)監(jiān)管，使得企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力大大削減。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，中小企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，就必須提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3.5做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作

經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算、決策預(yù)算是全面預(yù)算主要包括的內(nèi)容，根據(jù)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀可以得知：財(cái)務(wù)部門主要內(nèi)容是財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況和各部門之間的提供的預(yù)算計(jì)劃，利用指標(biāo)預(yù)算和支出預(yù)算結(jié)果做好采取預(yù)算工作。財(cái)務(wù)預(yù)算可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況和預(yù)先制定的計(jì)劃，以層次性為基礎(chǔ)，開展現(xiàn)金收支和財(cái)務(wù)相關(guān)預(yù)算工作。此外企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)管理的需求，將財(cái)務(wù)預(yù)算細(xì)分到各個(gè)項(xiàng)目中。企業(yè)提供和續(xù)算模式相同的預(yù)算方法，便于企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在預(yù)算過程中，能和實(shí)際需求相對(duì)比，從而反映企業(yè)實(shí)際預(yù)算之間的差異，可以讓管理者準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時(shí)制定解決對(duì)策。采用這種策略的主要原因是向管理者提供真實(shí)的指標(biāo)，為相關(guān)部門考評(píng)業(yè)績提供數(shù)據(jù)參考。

4.結(jié)語

在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該不斷創(chuàng)新和改革，同時(shí)應(yīng)該學(xué)習(xí)市場(chǎng)中的新理念和新制度。企業(yè)應(yīng)該切實(shí)的認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度需要不斷完善，并且在實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)新整合，只有企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容，學(xué)會(huì)創(chuàng)新管理模式，才可以凸顯新會(huì)計(jì)制度的主要特征，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)定進(jìn)行。

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