日本智能制造走向“互聯(lián)工業(yè)”

日本在整個(gè)數(shù)字化進(jìn)程中，要構(gòu)筑一個(gè)以解決問(wèn)題為導(dǎo)向、以人為本的新型產(chǎn)業(yè)社會(huì)

徐靜波

亞洲通訊社社長(zhǎng)

日本發(fā)展智能制造，有一個(gè)理念很好，就是強(qiáng)調(diào)人存在的意義，也就是說(shuō)，發(fā)展人工智能，推出機(jī)器人，最終目標(biāo)不是要把人消滅掉，而是要構(gòu)建人與機(jī)器人之間一個(gè)協(xié)調(diào)、合作、相互依存的伙伴關(guān)系。

日本社會(huì)目前面臨的最大問(wèn)題是老齡化。在勞動(dòng)力越來(lái)越少的背景下，日本政府計(jì)算出一個(gè)數(shù)據(jù)：日本若能導(dǎo)入3000 萬(wàn)臺(tái)可24 小時(shí)工作（工作時(shí)長(zhǎng)是正常人的3 倍）的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人，就相當(dāng)于增加了9000 萬(wàn)制造業(yè)勞動(dòng)人口，而支付給每臺(tái)機(jī)器人的平均“月薪”僅為1.7萬(wàn)日元（約1075 元）。這就很好地解決了生產(chǎn)效率和勞動(dòng)人口的難題，并能保證日本在2050年前成為全世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家。

日本機(jī)器人制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)

日本工業(yè)制造偏重于高端制造業(yè)和精密制造領(lǐng)域，汽車(chē)及零配件、機(jī)床、機(jī)器人和電子電器已成為日本工業(yè)制造四大支柱產(chǎn)業(yè)，尤其在數(shù)控精密機(jī)床和機(jī)器人制造上獨(dú)樹(shù)一幟。比較有代表性的主要有以下4 家：

第一是發(fā)那科（FANUC）。發(fā)那科成立于1956年，是世界上最大的專(zhuān)業(yè)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠家，占據(jù)了全球70%的市場(chǎng)份額。發(fā)那科制造的多關(guān)節(jié)機(jī)器人位居行業(yè)首位。由它制造出來(lái)的汽車(chē)焊接專(zhuān)用機(jī)器人質(zhì)量精良，深受各大汽車(chē)生產(chǎn)公司青睞，僅這一種類(lèi)機(jī)器人的銷(xiāo)售額就已超過(guò)1400 億日元。因此，發(fā)那科被稱(chēng)為促使日本機(jī)器人技術(shù)摘得世界第一桂冠的助推力。

第二是安川電機(jī)（Yaskawa）。安川電機(jī)成立于1915年，最初專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)機(jī)。源于對(duì)電機(jī)產(chǎn)品的深入了解和“以獨(dú)特的技術(shù)為社會(huì)和公共事業(yè)作貢獻(xiàn)”的理念，經(jīng)過(guò)100 多年的專(zhuān)注研究和發(fā)展，安川電機(jī)如今在多個(gè)領(lǐng)域都首屈一指。

第三是川崎重工業(yè)。川崎重工業(yè)起家于明治維新時(shí)代，是日本的重工業(yè)公司，非常擅長(zhǎng)制造半導(dǎo)體清潔型工業(yè)機(jī)器人，已經(jīng)擁有四十多年的制造經(jīng)驗(yàn)。川崎重工業(yè)在物流生產(chǎn)線(xiàn)上提供了多種多樣的機(jī)器人產(chǎn)品，在飲料、食品、肥料、太陽(yáng)能、煉瓦等各種領(lǐng)域中都有非?？捎^的銷(xiāo)量。

第四是不二越（NACHI）。不二越公司成立于1928年，它在工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域一直有著良好的口碑，在汽車(chē)制造業(yè)也相當(dāng)活躍，使用的商標(biāo)是“NACHI”。不二越是從原材料產(chǎn)品到機(jī)床的全方位綜合制造型企業(yè)。其產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域也十分廣泛，例如航天工業(yè)、軌道交通、汽車(chē)制造、機(jī)械加工等。

第五是松下電器。松下集團(tuán)最早創(chuàng)建于1918年，創(chuàng)始人是被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助，是著名的國(guó)際綜合性電子技術(shù)企業(yè)集團(tuán)。2005年，松下成立機(jī)器人部門(mén)，開(kāi)始大力推廣機(jī)器人事業(yè)。在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域擁有良好市場(chǎng)的松下，非常擅長(zhǎng)零部件的組裝。松下制造的機(jī)械手臂與手指非常靈活，是精密儀器制造中不可或缺的高級(jí)助手。

智能制造以人才為本

如何保證日本的智能制造可持續(xù)發(fā)展？人才培養(yǎng)十分重要。日本清醒地認(rèn)識(shí)到，教育是建設(shè)人工智能社會(huì)最為關(guān)鍵的東西。日本政府已經(jīng)決定，從2020年開(kāi)始，在該國(guó)所有小學(xué)開(kāi)設(shè)編程課程，并作為正式考試科目，讓未來(lái)國(guó)家的主人們都具備良好的AI 知識(shí)與適用智能化社會(huì)的技能。同時(shí)，吸引大量海外的IT與AI 人才。

以“互聯(lián)工業(yè)”構(gòu)筑新型產(chǎn)業(yè)社會(huì)

日本政府是如何引導(dǎo)智能制造和人工智能產(chǎn)業(yè)的呢？2017年3月份，在德國(guó)漢諾威召開(kāi)的信息通訊展覽會(huì)上，安倍首相明確提出“互聯(lián)工業(yè)”的概念，發(fā)表了“互聯(lián)工業(yè)：日本產(chǎn)業(yè)新未來(lái)的愿景”的演講，其主要核心就是：建設(shè)人與設(shè)備和系統(tǒng)交互的新型數(shù)字社會(huì)，通過(guò)合作與協(xié)調(diào)解決工業(yè)新挑戰(zhàn)，積極推動(dòng)培養(yǎng)適應(yīng)數(shù)字技術(shù)的高級(jí)人才。

日本正在朝著“社會(huì)5.0”方向發(fā)展，以解決包括老齡化、勞動(dòng)力不足、社會(huì)環(huán)境能源制約等問(wèn)題。

日本正在朝著超智能社會(huì)——也就是“社會(huì)5.0”方向發(fā)展，以解決一些迫切性很強(qiáng)的社會(huì)問(wèn)題，包括老齡化、勞動(dòng)力不足、社會(huì)環(huán)境能源制約等。日本政府每年制定政策的時(shí)候，未來(lái)的投資計(jì)劃和戰(zhàn)略都包含“社會(huì)5.0”的內(nèi)容，包括綜合的解決方案和創(chuàng)新?！吧鐣?huì)5.0”是信息化社會(huì)的下一步方向。而要實(shí)現(xiàn)“社會(huì)5.0”，產(chǎn)業(yè)所面臨的最重要的方向就是“互聯(lián)工業(yè)”。

根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的解讀，作為日本國(guó)家戰(zhàn)略層面的產(chǎn)業(yè)愿景，“互聯(lián)工業(yè)”強(qiáng)調(diào)通過(guò)各種關(guān)聯(lián)，創(chuàng)造新的附加值的產(chǎn)業(yè)社會(huì)，包括物與物的連接、人和設(shè)備及系統(tǒng)之間的協(xié)同、人和技術(shù)相互關(guān)聯(lián)、既有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的傳承，以及生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)。其中值得注意的一點(diǎn)是，熟練的技術(shù)員和年輕的技術(shù)員交接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的傳承，由此創(chuàng)造更多的價(jià)值。而在整個(gè)數(shù)字化進(jìn)程中，需要充分發(fā)揮日本的兩大優(yōu)勢(shì)：高科技和高現(xiàn)場(chǎng)力，構(gòu)筑一個(gè)以解決問(wèn)題為導(dǎo)向、以人為本的新型產(chǎn)業(yè)社會(huì)。

“產(chǎn)官學(xué)”一體化合作機(jī)制

為了推進(jìn)“互聯(lián)工業(yè)”，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省確定了今后努力的產(chǎn)業(yè)方向。日本將在五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展：無(wú)人駕駛移動(dòng)性服務(wù)，智能制造和機(jī)器，生物與材料，工廠基礎(chǔ)設(shè)施安保，智能生活。以上這五個(gè)領(lǐng)域都是采取了交叉式的各種政策來(lái)推進(jìn)的，主要是三類(lèi)橫向政策：一是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的共享與使用，二是針對(duì)數(shù)據(jù)有效利用的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（如培養(yǎng)人才、研究開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)空間的安全對(duì)策等）；三是國(guó)際、國(guó)內(nèi)的各種橫向合作與推廣（如向中小企業(yè)的推廣普及）等。

另外，日本還做了一系列工作來(lái)推動(dòng)工廠智能化以及物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的應(yīng)用。一方面是示范應(yīng)用案例的整理和可視化（制造白皮書(shū)、應(yīng)用實(shí)例·在線(xiàn)地圖RRI、智能工廠示范項(xiàng)目、機(jī)器人引進(jìn)示范項(xiàng)目實(shí)例說(shuō)明手冊(cè)等），另一方面是建立中小企業(yè)的外部支援（建立了“智能制造聲援團(tuán)”對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行支持、專(zhuān)家派遣、普及中小企業(yè)容易使用的工具等），以提供技術(shù)、人員、工具的支撐。除此之外，日本標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化、面向制造的網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)字化人才培養(yǎng)、研發(fā)支撐等也都是支撐的有效手段。審視不合時(shí)宜的舊規(guī)范、舊制度，打破制度與政策的壁壘，從而推進(jìn)智能制造與智能化社會(huì)的建設(shè)。

在這個(gè)過(guò)程中，政府和企業(yè)一起建立了新的支援體制，也就是新型“產(chǎn)官學(xué)”一體化合作機(jī)制。當(dāng)前在日本，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)IoT 發(fā)展的團(tuán)體一共有3 個(gè)，分別是機(jī)器人革命協(xié)會(huì)RRI、物聯(lián)網(wǎng)IoT推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和工業(yè)價(jià)值鏈IVI，參加者既有大學(xué)教授，也有企業(yè)技術(shù)人員，既有政府官員，也有市場(chǎng)行銷(xiāo)人員。通過(guò)新技術(shù)新發(fā)明的發(fā)表，尋求企業(yè)的贊助與共同研究，最終轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品與市場(chǎng)。所以，日本的專(zhuān)利技術(shù)的轉(zhuǎn)換率高達(dá)80%，“產(chǎn)官學(xué)”一體化合作機(jī)制功不可沒(méi)。