關(guān)于企業(yè)機(jī)械加工車間技術(shù)改造與創(chuàng)新的探討

滕滿高

[摘? ? ? ? ? ?要]? 伴隨著我國工業(yè)生產(chǎn)水平的不斷進(jìn)步，我國的工業(yè)制造技術(shù)越來越趨于精湛，同時在科技、科學(xué)技術(shù)的指引下，我國在機(jī)械制造技術(shù)的領(lǐng)域當(dāng)中不斷取得新的突破。但是，在發(fā)展的同時還要注重對于自身技術(shù)水平的思考，才能夠達(dá)到完善我國機(jī)械加工技術(shù)水平的目的。在現(xiàn)今情況下，我國的大部分機(jī)械加工工廠當(dāng)中，有著一大部分的機(jī)械設(shè)備的使用年限都比較久遠(yuǎn)，并且使其實際的功效得不到發(fā)揮。針對這種現(xiàn)象，便需要對于我國的機(jī)械加工車間進(jìn)行改造，從而確保企業(yè)在生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠符合市場對于質(zhì)量方面的需求。將從機(jī)械加工車間組織技術(shù)改造工作的重要性和改造工作的步驟談起，對目前機(jī)械加工車間組織技術(shù)改造工作當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出有效的可行性策略。

[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 機(jī)械加工;組織技術(shù);改造工作

[中圖分類號]? TH18? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603（2019）19-0182-02

在我國的機(jī)械加工工廠中，相對來說比較傳統(tǒng)落后的組織技術(shù)改造的力度并不算明顯，同時企業(yè)自身也沒有意識到這種改造的重要性，因而造成了我國大面積的機(jī)械加工工程對于組織技術(shù)的改善還處在探索階段。同時，企業(yè)在對于本身進(jìn)行改造的過程當(dāng)中，只是單方面考慮社會的發(fā)展形勢而對于自身做出一定的變革，并沒有充分考慮對自身組織技術(shù)的改造。這種情況的出現(xiàn)便造成了我國機(jī)械加工制造業(yè)的發(fā)展緩慢。所以，為了機(jī)械車間的加工生產(chǎn)力，必須要對車間的組織技術(shù)進(jìn)行改造，在改造的過程中對改造工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)、多角度的思考，確定在實際工作過程當(dāng)中存在的問題，隨后再實行具體的改造方案。

一、關(guān)于在機(jī)械加工車間組織技術(shù)改造工作的重要性

伴隨著我國社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步和發(fā)展，我國的機(jī)械加工技術(shù)得到了一定的發(fā)展。機(jī)械加工技術(shù)是機(jī)械生產(chǎn)的重要組成部分，其加工質(zhì)量和技術(shù)精度甚至能影響到整個生產(chǎn)加工過程能夠順利進(jìn)行。目前，我國部分機(jī)械加工工廠中還存在著設(shè)備老舊、生產(chǎn)能力低下的問題，針對這個問題，便需要對于機(jī)械技工車間組織技術(shù)進(jìn)行改造工作。機(jī)械車間的組織改造工作，能夠使機(jī)械加工車間的生產(chǎn)效率大大提高，同時也能夠使其生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量獲得大幅度的提高。并且，通過對機(jī)械車間組織技術(shù)的改造，還能夠在一定程度上對機(jī)械加工過程的安全指數(shù)起到一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而提高在機(jī)械加工過程的安全系數(shù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。與此同時，對機(jī)械加工車間的組織技術(shù)改在，還能夠在一定程度上提升企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量，進(jìn)而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

二、機(jī)械加工車間組織技術(shù)改造工作的基本步驟

（一）提出改造的方案

在進(jìn)行改造之前就需要對于本企業(yè)在未來的發(fā)展方向做出一定的規(guī)劃，同時確定自身需要改造的方向，從而根據(jù)自身需要改造的方向來確定具體的改造方案。同時在進(jìn)行方案設(shè)計的時候，還要充分考慮當(dāng)前市場的需要以及市場是否存在飽和現(xiàn)象，然后在對于方案的經(jīng)濟(jì)投入進(jìn)行預(yù)算，并且在保證質(zhì)量的情況下，選擇造價較低的改造方案。最后，對所設(shè)計的改造方案，還需要符合相關(guān)的行業(yè)規(guī)定，確保能夠生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

（二）對于員工進(jìn)行培訓(xùn)

改造的過程當(dāng)中，在提出改造方案的同時，還要對于車間的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能夠充分明確在企業(yè)進(jìn)行機(jī)械加工車間組織改造的目的以及重要性，進(jìn)而提高員工對本次改造的思想認(rèn)知，從而使他們的自身行動得到一定的規(guī)范，進(jìn)而使他們在以后的工作當(dāng)中能夠摒棄傳統(tǒng)的老舊思想，并且充分融入改造之后的工作當(dāng)中[1]。

（三）驗證方案的可行性

在改造的方案提出之后，不能馬上對于改造的方案實施，需要企業(yè)派出相關(guān)的專業(yè)人員，對該方案的可行性進(jìn)行驗證。充分考慮到此方案是否具有科學(xué)依據(jù)，同時考慮該方案的改革方案是否符合當(dāng)前工廠當(dāng)中的改革需要，同時還要考慮該方案在具體施行的過程中是否適合本機(jī)械加工車間。除此之外，還要對于方案的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行驗證，充分考量該方案是是否經(jīng)濟(jì)適用，并且，該方案的預(yù)算投入是否符合企業(yè)的收支情況等。在確定了以上方面之后，便能夠?qū)﹂_始施行在機(jī)械加工車間的改革工作。

（四）保證在改造過程當(dāng)中的質(zhì)量

在改革方案開始實施之后，要充分注意到該方案的質(zhì)量。在方案是施行的過程當(dāng)中，要有專門的監(jiān)督人員對方案的實施進(jìn)行監(jiān)督和管理，若是一旦發(fā)現(xiàn)其中有什么不足之處，或者是有什么與本車間實際不相符的地方，一定要及時上報，隨后企業(yè)可以通過開會的方式對這個問題進(jìn)行探討解決。這樣的方式，能夠在很大程度上保證在機(jī)械加工車間實施改造過程中的質(zhì)量

問題[2]。

三、目前機(jī)械加工車間組織技術(shù)改造工作當(dāng)中存在的問題

（一）企業(yè)的觀念相對來說比較陳舊，改造不夠徹底

在我國的部分機(jī)械加工企業(yè)當(dāng)中，存在著部分企業(yè)思想觀念和意識相對落后的狀態(tài)，同時其在對本企業(yè)進(jìn)行管理的時候，還在采用相對來說比較老舊化的管理模式，在這樣的情況之下，便會在一定程度上導(dǎo)致整個企業(yè)的機(jī)械加工技術(shù)發(fā)展停滯不前。同時在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，傳統(tǒng)老舊的管理方法還會對企業(yè)的生產(chǎn)力造成一定影響，并且還會使本車間的生產(chǎn)加工技術(shù)越來越落后。并且，這樣的情況若是持續(xù)下去，隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，老舊的機(jī)械制造技術(shù)遲早要被先進(jìn)的技術(shù)淘汰掉。

（二）對機(jī)械加工車間的組織改造工作執(zhí)行力不足

在企業(yè)進(jìn)行機(jī)械加工車間的改造的時候，往往存在著一定的問題，這個問題就是在機(jī)械加工車間進(jìn)行改造的時候，其改造的方案往往得不到貫徹，從而導(dǎo)致了機(jī)械加工車間改造過程當(dāng)中的問題。造成機(jī)械加工車間在組織改造工作當(dāng)中執(zhí)行力不足的原因是多方面的。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層在將改造方案下發(fā)之后沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督和執(zhí)行，從而使改造方案受到了限制。同時在整個改造方案進(jìn)行傳遞的過程當(dāng)中，也存在著一定的不足之處，改造方案在進(jìn)行傳遞的過程中存在著改造方案傳遞不夠清楚、不夠明確等方面的問題[3]。

（三）機(jī)械加工車間的機(jī)械設(shè)備老舊化嚴(yán)重

在進(jìn)行改造的過程當(dāng)中，沒有企業(yè)存在著只是單方面注重在員工方面的改造，而忽略了對于機(jī)械加工車間的設(shè)備，這樣的問題長久累積，便形成了比較大的問題。甚至，在某些機(jī)械加工車間當(dāng)中，普遍存在這個機(jī)械設(shè)備老舊嚴(yán)重的問題，有的設(shè)備甚至已經(jīng)不能夠很好地完成其生產(chǎn)任務(wù)。這種問題的出現(xiàn)會使企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，造成在后續(xù)使用過程當(dāng)中的嚴(yán)重問題，同時在這樣的條件之下，其機(jī)械加工車間之中的設(shè)備往往都會存在一定的安全隱患，若是不對其進(jìn)行更換的話，在生產(chǎn)制造的過程當(dāng)中則有可能造成嚴(yán)重的安全問題，甚至有可能發(fā)生嚴(yán)重的安全事故[4]。

四、針對機(jī)械加工車間組織技術(shù)改造工作存在問題的解決措施

通過上文的分析，在機(jī)械加工車間組織技術(shù)的改造工作當(dāng)中存在著不少問題，這些問題在一定程度上為企業(yè)的發(fā)現(xiàn)帶來了一定的限制效果。所以，為了使這種情況得到改善，本文將對機(jī)械加工車間組織技術(shù)改造工作存在問題提出以下三點(diǎn)解決措施。

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的機(jī)械加工車間改造思想

在我國的現(xiàn)今階段，許多的機(jī)械加工工廠在生產(chǎn)能力，技術(shù)工藝，設(shè)備等方面還存在著一定的問題，這些企業(yè)往往不能夠滿足新時代的需要。若是想要對這樣的問題進(jìn)行改善，必須對傳統(tǒng)機(jī)械車間改造思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在新的社會背景之下，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的情況，做出深刻反思和自省，隨后找出問題的所在，然后在本車間內(nèi)部結(jié)合時代發(fā)展的需要，采取相應(yīng)的改造手段。從根源上入手，對傳統(tǒng)落后的思想觀念進(jìn)行摒棄，同時采取新時代現(xiàn)今的思想觀念，對企業(yè)內(nèi)部機(jī)械加工車間進(jìn)行徹底改造。只有改變傳統(tǒng)的落后思想，從思想上面進(jìn)行全面徹底轉(zhuǎn)變，才能夠使企業(yè)機(jī)械加工車間的改造工作全面落實。

（二）加大力度進(jìn)行機(jī)械加工車間的組織技術(shù)改造工作

針對上文所提到的在進(jìn)行機(jī)械加工車間組織技術(shù)改造過程當(dāng)中存在的執(zhí)行力不足的原因，應(yīng)該在進(jìn)行機(jī)械車間改造的過程當(dāng)中將改在方案進(jìn)行全面徹底的落實，通過這樣的方式，才能夠保證機(jī)械加工車間組織改造的進(jìn)程和質(zhì)量。在進(jìn)行改造的過程當(dāng)中要加大對機(jī)械車間組織技術(shù)改造的力度，并且可以對整個改造的過程進(jìn)行監(jiān)督管理，甚至可以成立一個臨時的監(jiān)督小組，通過小組對于整個改造過程進(jìn)行監(jiān)督。隨后監(jiān)督小組還要做好每天工作之中的記錄，對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，找出在改造過程當(dāng)中所存在的問題，并且對其進(jìn)行完善、處理。通過這樣的方式能夠使機(jī)械車間的改造工作更加全面和徹底。

（三）加強(qiáng)對老舊機(jī)械設(shè)備的改造工作

上文中提到，在我國的機(jī)械加工車間，其所使用的機(jī)械加工設(shè)備相對來說比較傳統(tǒng)和老舊，其在職能方面已經(jīng)不能夠徹底滿足機(jī)械制造的要求。如此，對機(jī)械加工車間的老舊設(shè)備的技術(shù)改造是十分重要且必要的。在改進(jìn)的過程中要對當(dāng)前社會的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行充分考慮，在考慮的過程當(dāng)中，要充分注意到對機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備自動化、數(shù)字化和信息化方面的考量[5]。同時還要注意到自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況，選擇相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)改造方案。在進(jìn)行設(shè)備組織技術(shù)改造的過程當(dāng)中，要充分考量設(shè)備的加工精度，確保該設(shè)備能夠達(dá)到的加工精度能夠充分滿足當(dāng)前市場和社會的具體需要，通過這樣的方式使企業(yè)提高質(zhì)量的同時又獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。

綜上所述，機(jī)械加工車間組織技術(shù)的改造工作是一項極為重要且關(guān)乎企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益的事情，所以對其要給予充分的重視，并且在改造的過程當(dāng)中，要充分結(jié)合自身的實際情況，進(jìn)行科學(xué)、合理的改造，進(jìn)而使企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠充分滿足當(dāng)前市場和客戶的需要，通過對機(jī)械加工車間進(jìn)行技術(shù)改造的工作，能夠使企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益等都獲得相應(yīng)的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]何達(dá)，黃議平.關(guān)于在機(jī)械加工車間組織技術(shù)改造工作的探討[J].中國科技投資，2017（9）.

[2]劉樹鵬，馬凌.自動焊接在機(jī)械加工中的運(yùn)用研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2017（6）.

[3]王雪冰.機(jī)械制造行業(yè)中技術(shù)改造的相關(guān)問題分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2017（17）：65-66.

[4]崔琳.精益生產(chǎn)在設(shè)備技術(shù)改造前自主管理過程中的應(yīng)用研究[J].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品，2017（22）：160-165.

[5]趙軼，范冬梅.淺析航空工業(yè)機(jī)械加工的技術(shù)改造[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2017（24）：73-74.