馮侖分家

張達(dá)明

1991年，馮侖與人聯(lián)合創(chuàng)立北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份有限公司并賺到第一桶金。但 3年后，6個(gè)創(chuàng)辦人之間出現(xiàn)了分歧，想分家又不知該怎么分。馮侖向北京大學(xué)的周其仁教授求教。當(dāng)時(shí)，周其仁教授正在美國(guó)洛杉磯講學(xué)，馮侖聯(lián)系到了他，對(duì)他講了自己的苦惱：“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)合伙人制度中帶著江湖規(guī)則，而江湖有進(jìn)入沒(méi)有退出，退出就是出賣(mài)大哥。要是有人離開(kāi)大哥，是要被‘剁了的。這個(gè)辦法可以用于別人，但我們6個(gè)人不能用這個(gè)辦法，更不能說(shuō)‘剁了誰(shuí)，但又沒(méi)有更好的辦法。”聽(tīng)完馮侖的訴苦后，周教授告訴他：“像你們這種情況，在美國(guó)很普遍，解決起來(lái)也非常簡(jiǎn)單，就是用商人的方法解決分家的問(wèn)題。比如說(shuō)你要走，那我給你多少錢(qián);如果你不愿意走，那我走，你給我多少錢(qián)?！?/p>

按照周教授的指點(diǎn)，馮侖與5個(gè)合伙人于1995年啟動(dòng)了分家程序。盡管是第一次請(qǐng)了律師，6個(gè)人也都在第一次收到律師函時(shí)心里極不舒服，但還是按照周教授介紹的方法堅(jiān)持下來(lái)，最終心平氣和地把家分了。

對(duì)此，馮侖感觸頗深：“合伙人是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中特別重要的問(wèn)題。我們6個(gè)人從最初湊在一起到后來(lái)的理性分手，處理的方法很有戲劇性，也很健康，所以后來(lái)大家發(fā)展得都很好，這是一個(gè)非常有意思、經(jīng)典的過(guò)程。之所以能有這樣完美的結(jié)局，關(guān)鍵是把握住了一個(gè)原則：就是要?jiǎng)?chuàng)造沒(méi)有血緣的親合關(guān)系，我們沒(méi)有血緣但是非常信任，發(fā)生分歧后，就用文明的辦法去解決，這正是顯示你水平的時(shí)候，也是一個(gè)企業(yè)家必有的精神底線。”

（編輯/北原）