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    高職院校產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)模式探析

    2019-09-18 18:25:16胡曉敏王雅星
    時(shí)代人物 2019年10期
    關(guān)鍵詞:系統(tǒng)論培養(yǎng)目標(biāo)產(chǎn)教

    胡曉敏 王雅星

    2019年4月3日,國(guó)家發(fā)改委、教育部聯(lián)合印發(fā)《建設(shè)產(chǎn)教融合型企業(yè)實(shí)施辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱“辦法”)?!掇k法》明確,對(duì)進(jìn)入產(chǎn)教融合型企業(yè)認(rèn)證目錄的企業(yè),給予“金融+財(cái)政+土地+信用”的組合式激勵(lì),并按規(guī)定落實(shí)相關(guān)稅收政策。可見(jiàn),產(chǎn)教融合的培養(yǎng)模式已經(jīng)引起政府極大的重視,所以對(duì)于產(chǎn)教融合的研究是很有必要的。我國(guó)學(xué)者對(duì)于產(chǎn)教融合的研究集中于校企合作、培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型和學(xué)徒制等方面,大多停留在類型研究、與市場(chǎng)適應(yīng)性研究等方面并提出改進(jìn)策略。基于此,本文從系統(tǒng)論角度論述產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式,并針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題,相應(yīng)提出改進(jìn)措施。

    將系統(tǒng)論引入高職院校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的意義

    產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)模式是培養(yǎng)人過(guò)程的總和,包括培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格和實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的方法和途徑。產(chǎn)教融合是為了培養(yǎng)適合產(chǎn)業(yè)和社會(huì)需要的應(yīng)用型人才,職業(yè)院校和企業(yè)深度合作,充分利用學(xué)校和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,產(chǎn)業(yè)和教育內(nèi)部各要素互相配合協(xié)同合作的一種互利共贏的培養(yǎng)模式。所謂深度合作,即“學(xué)??梢陨a(chǎn),企業(yè)可以教學(xué)”,真正達(dá)到學(xué)校和企業(yè)高度融合。

    系統(tǒng)論。系統(tǒng)論是貝塔朗菲于20世紀(jì)50年代提出的,最初應(yīng)用于生物界,后被廣泛應(yīng)用于各個(gè)學(xué)科中。學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為,宇宙中的一切事物、現(xiàn)象和過(guò)程皆為系統(tǒng)。系統(tǒng)是由若干要素組成的具有一定新功能的有機(jī)整體。各個(gè)子要素一旦組成一個(gè)整體系統(tǒng),其所具有的功能就不能簡(jiǎn)單理解為子要素功能的簡(jiǎn)單相加,往往表現(xiàn)出每個(gè)子要素所不具有的性質(zhì)和功能。其次,當(dāng)各個(gè)子要素之間主要表現(xiàn)為相互合作而不是相互抵消時(shí),可取得更大的收益,即“1+1>2”的效果。因此,在一個(gè)整體系統(tǒng)中,使系統(tǒng)中的各個(gè)要素相互協(xié)同,可放大系統(tǒng)功能,促進(jìn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,進(jìn)而達(dá)到效果最優(yōu)化。

    將系統(tǒng)論引入高職院?!爱a(chǎn)教融合”人才培養(yǎng)模式的意義?!爱a(chǎn)教融合”人才培養(yǎng)模式是為了更好的培養(yǎng)理實(shí)兼?zhèn)涞膽?yīng)用型人才,職業(yè)教育和產(chǎn)業(yè)深入合作的培養(yǎng)模式,是培養(yǎng)人過(guò)程的總和。顯然“產(chǎn)教融合”人才培養(yǎng)模式是一個(gè)整體,是一個(gè)系統(tǒng)。既然是一個(gè)系統(tǒng),就符合系統(tǒng)論的特點(diǎn)和性質(zhì),所以可以將系統(tǒng)論作為論述產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的理論基礎(chǔ)。

    產(chǎn)教融合”人才培養(yǎng)模式中存在的問(wèn)題

    政府干預(yù)少,學(xué)校和企業(yè)的合作深度不夠。通過(guò)查閱文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),在我國(guó)現(xiàn)存的“產(chǎn)教融合”的人才培養(yǎng)模式中,學(xué)校提供一個(gè)學(xué)習(xí)場(chǎng)所和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),企業(yè)提供一個(gè)實(shí)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),這種合作只是停留在表面,并不能稱為真正意義上的產(chǎn)教融合,也就是說(shuō)職業(yè)教育和產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有真正的融合在一起。其次,產(chǎn)教融合也沒(méi)有引起政府足夠多的重視。

    培養(yǎng)目標(biāo)不明確。培養(yǎng)目標(biāo),即培養(yǎng)什么樣的人。通過(guò)查閱文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),高職院校培養(yǎng)目標(biāo)的制定仍存在很多問(wèn)題。其一,制定培養(yǎng)目標(biāo)一般是高職院校根據(jù)政府政策和企業(yè)的需求自行制定,企業(yè)只提供用人標(biāo)準(zhǔn),這直接導(dǎo)致如果沒(méi)有崗前培訓(xùn)學(xué)生畢業(yè)后是無(wú)法直接進(jìn)入企業(yè)工作,那么產(chǎn)教融合的意義就不能真正的體現(xiàn)出來(lái)。其二,通過(guò)查閱文獻(xiàn),不難發(fā)現(xiàn)高職院校現(xiàn)有的培養(yǎng)目標(biāo)過(guò)于重視技能技術(shù)的學(xué)習(xí),對(duì)于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)明顯不足。這可能在短期內(nèi)有助于學(xué)生的就業(yè),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種培養(yǎng)目標(biāo)明顯不利于學(xué)生可持續(xù)的發(fā)展。

    課程體系不夠完善。我國(guó)高職院校的課程體系通過(guò)借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方式已經(jīng)在理論上和實(shí)踐上都取得了很大的成效,但仍存在很多問(wèn)題。第一,課程內(nèi)容滯后性。高職院校根據(jù)政策和企業(yè)對(duì)人才的需求趨勢(shì)自行進(jìn)行課程的設(shè)置,并沒(méi)有真正的深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,所以課程設(shè)置并不能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化作出調(diào)整,直接導(dǎo)致學(xué)生擇業(yè)難就業(yè)難的問(wèn)題。學(xué)生在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)不能跟工作內(nèi)容銜接,同時(shí)不利于職業(yè)院校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第二,課程比例失衡。通過(guò)查閱文獻(xiàn),筆者發(fā)現(xiàn)高職院校為了促進(jìn)學(xué)生的就業(yè),在課程設(shè)置上過(guò)于重視實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí),減少或者甚至忽略了理論知識(shí)的傳授。

    教學(xué)評(píng)價(jià)不完備。教學(xué)評(píng)價(jià)是根據(jù)教學(xué)目標(biāo),采用量化和質(zhì)性分析相結(jié)合的方法,對(duì)教學(xué)效果、被評(píng)價(jià)者的行為態(tài)度等進(jìn)行價(jià)值判斷的過(guò)程。通過(guò)查閱文獻(xiàn),筆者發(fā)現(xiàn)在教學(xué)評(píng)價(jià)中存在以下問(wèn)題。第一,評(píng)價(jià)方式單一。高職院?,F(xiàn)有的評(píng)價(jià)方式中,教師仍然是評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一主體,企業(yè)、行業(yè)、學(xué)生自身很少作為評(píng)價(jià)主體;第二,在現(xiàn)有的評(píng)價(jià)中,終結(jié)性評(píng)價(jià)仍占據(jù)主導(dǎo)地位,診斷性評(píng)價(jià)和形成性評(píng)價(jià)還是處在一個(gè)劣勢(shì)地位;第三,評(píng)價(jià)一般也只涉及專業(yè)知識(shí),對(duì)于學(xué)生綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)占據(jù)很少的比例。

    產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化措施

    以“整體性原則”為指導(dǎo),促進(jìn)產(chǎn)教融合。根據(jù)系統(tǒng)論中整體性原理的觀點(diǎn),系統(tǒng)中的各個(gè)要素要相互協(xié)同,互相合作,才能取得最優(yōu)化的效果,不能是簡(jiǎn)單的相加,或者是流于表面。所以在產(chǎn)教融合中,要想達(dá)到“1+1>2”的效果,就必須做到在政府主導(dǎo)下,教育和產(chǎn)業(yè)深度合作。政府層面目前為止也做出了很多措施來(lái)吸引相關(guān)企業(yè)參與到產(chǎn)教融合中去。在企業(yè)層面,應(yīng)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),將自身的先進(jìn)技術(shù)、行業(yè)前景等信息與高職院校進(jìn)行雙向的交流。學(xué)校層面,在政策和企業(yè)的支持下,與企業(yè)共享科研成果,積極感應(yīng)市場(chǎng)的變化,并及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整,加強(qiáng)學(xué)生各方面素質(zhì)的提高,以便學(xué)生能更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于社會(huì)。只有通過(guò)政府、企業(yè)、學(xué)校共同的努力,深度的融合,才能形成更為有效的產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式。

    以“整體性原則”為指導(dǎo),明確培養(yǎng)目標(biāo)。正如上文提到的,系統(tǒng)中的每一個(gè)要素相互配合而不是相互抵消的時(shí)候才能達(dá)到最優(yōu)的效果,即系統(tǒng)的整體性原理,這一原理同樣也可以來(lái)指導(dǎo)培養(yǎng)目標(biāo)的確定。在產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式中,培養(yǎng)目標(biāo)的確定絕不是單單靠學(xué)校就可以決定的,學(xué)校有自身不可避免的局限性,所以就需要企業(yè)也參與到培養(yǎng)目標(biāo)的確定中去。企業(yè)可以根據(jù)自身先進(jìn)的技術(shù)、對(duì)于行業(yè)的相關(guān)愿景等與學(xué)校進(jìn)行積極的交流,學(xué)校也可以根據(jù)自身的條件、學(xué)生的學(xué)情等情況綜合性的制定培養(yǎng)目標(biāo)。其次,確立多元化的培養(yǎng)目標(biāo),注重學(xué)生的綜合素質(zhì)。高職院校忽視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是很不可取的,根據(jù)系統(tǒng)的整體性原則,理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)該齊頭并進(jìn),重理論輕實(shí)踐導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)不暢,重實(shí)踐輕理論同樣不利于學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,所以要注重培養(yǎng)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)的能力,加強(qiáng)創(chuàng)新和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

    以“開(kāi)放性原則”為指導(dǎo),完善課程體系。系統(tǒng)的開(kāi)放性原理指的是,系統(tǒng)具有不斷與外界環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息交換的性質(zhì)和功能,系統(tǒng)向環(huán)境開(kāi)放是系統(tǒng)得以向上發(fā)展的前提,也是系統(tǒng)得以穩(wěn)定存在的條件。根據(jù)系統(tǒng)的開(kāi)放性原理來(lái)指導(dǎo)課程體系的建設(shè)。第一,在課程建設(shè)中,要結(jié)合多方力量,構(gòu)建課程動(dòng)態(tài)化調(diào)整。第二,用開(kāi)放的眼光選擇教學(xué)內(nèi)容。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展變化,知識(shí)正在以前所未有的速度更迭變化,所以在選擇課程內(nèi)容時(shí),不僅要注重專業(yè)的實(shí)踐的知識(shí),還要將一些基礎(chǔ)的、通用的知識(shí)納入其中。同時(shí)更應(yīng)該提升不同專業(yè)之間知識(shí)的整合,理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的整合,打破工作場(chǎng)景和教學(xué)場(chǎng)景的界限,在產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式中真正做到各類知識(shí)的融會(huì)貫通。

    以“信息反饋原理”為指導(dǎo),優(yōu)化教育評(píng)價(jià)。反饋即把系統(tǒng)的(部分)輸出又反過(guò)來(lái)作用于系統(tǒng)的輸入端,從而對(duì)系統(tǒng)的再輸入產(chǎn)生影響,進(jìn)而對(duì)系統(tǒng)的整個(gè)功能產(chǎn)生影響,并影響系統(tǒng)進(jìn)一步的輸出。在我們實(shí)際的教學(xué)情景中,反饋也是同等重要的。有效的反饋和評(píng)價(jià)才能充分發(fā)揮其激勵(lì)和導(dǎo)向的功能,保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量。結(jié)合教育評(píng)價(jià)的一些問(wèn)題和信息反饋原理,筆者提出以下優(yōu)化措施:第一,構(gòu)建多元評(píng)價(jià)體系,保證教學(xué)評(píng)價(jià)的客觀性。在產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式中,只把教師作為評(píng)價(jià)者顯然是不合適的,學(xué)習(xí)者本人、企業(yè)、專家、老師等都可以作為評(píng)價(jià)對(duì)象和評(píng)價(jià)者,使得評(píng)價(jià)對(duì)象及時(shí)獲得反饋,從而改進(jìn)學(xué)習(xí)和工作的方向。以此同時(shí),評(píng)價(jià)的功能應(yīng)側(cè)重于激勵(lì)和導(dǎo)向功能,所以在評(píng)價(jià)方式的選擇上要多樣,在形成性評(píng)價(jià)上要引起足夠多的重視。第二,評(píng)價(jià)形式數(shù)字化。反饋原理指出,要想取得有效的反饋,必須保證反饋方法的有效性?;诖髷?shù)據(jù)的背景下,數(shù)字化的評(píng)價(jià)方式可以為高職院校提供更加客觀、科學(xué)、全面的人才培養(yǎng)調(diào)整方案。

    本文基于系統(tǒng)論探討了高職院校產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式,針對(duì)目前產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出優(yōu)化策略,本文抓住系統(tǒng)論思想和產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式的共通的地方,將系統(tǒng)論貫穿在人才培養(yǎng)的全過(guò)程。但是由于筆者的學(xué)術(shù)水平有限,在對(duì)策分析上不夠具體,致使文章還有很多值得研究的地方。

    參考文獻(xiàn)

    [1]余群英.高職人才培養(yǎng)模式的理論和實(shí)踐探索[J].高教研究,2005.

    [2]龔怡祖.略論大學(xué)人才培養(yǎng)模式[J].高等教育研究,1998.

    [3]董澤芳.高校人才培養(yǎng)模式的概念界定與要素解析[J].大學(xué)教育科學(xué),2012.

    (作者單位:云南民族大學(xué))

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