淺談煤礦機(jī)電事故分析及預(yù)防措施

孫保貴

摘要：煤炭作為我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)的重要能源，其開采始終是行業(yè)研究的重點(diǎn)與難點(diǎn)。特別是在傳統(tǒng)采煤技術(shù)下，煤礦事故多發(fā)，對(duì)煤礦開采工人的生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大威脅，給煤礦開采企業(yè)帶來不利影響。然而，近年來在機(jī)械化領(lǐng)域飛速發(fā)展之下，煤礦開采的機(jī)械化水平也不斷提升。因此，有必要探討煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因，這不僅可以減少煤礦事故發(fā)生的概率，對(duì)于緩解中國(guó)能源供應(yīng)短缺也有很大的意義。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電；事故；預(yù)防

1 分析煤礦機(jī)電事故特征

第一，煤礦機(jī)電事故的發(fā)生核心原因是機(jī)械設(shè)備的損壞。由于煤礦機(jī)電的種類相對(duì)較多，一旦出現(xiàn)機(jī)電事故，則應(yīng)當(dāng)迅速定位設(shè)備種類與故障原因。針對(duì)當(dāng)前煤礦機(jī)電事故，認(rèn)真做好整理和分析，發(fā)現(xiàn)其工傷事故的發(fā)生幾率較高，產(chǎn)生原因和煤礦機(jī)電運(yùn)行相關(guān)，即機(jī)電設(shè)備無法正常運(yùn)行，使其事故發(fā)生率持續(xù)提高。

第二，通常，煤礦機(jī)電事故的發(fā)生具有往復(fù)性，這主要是由于事故的原因通常比較零散，且機(jī)械設(shè)備本身就是多配件的組合，從而導(dǎo)致了煤礦機(jī)電事故的發(fā)生呈現(xiàn)一定的規(guī)律性。對(duì)此，煤礦企業(yè)需要加大機(jī)電事故原因分析力度，以此對(duì)機(jī)電事故的發(fā)生幾率進(jìn)行準(zhǔn)確分辨，從而采取相關(guān)措施進(jìn)行有效防范。

第三，當(dāng)發(fā)生煤礦機(jī)電事故后，通常屬于單個(gè)事故，且分布范圍較廣，一旦事故發(fā)生，處理難度也會(huì)隨之不斷提高，經(jīng)常將其判定為不可避免事故?；诖?，大部分煤礦企業(yè)進(jìn)行機(jī)電事故的分析時(shí)，并未將其產(chǎn)生原因作為關(guān)注重點(diǎn)，進(jìn)而無法采取有關(guān)措施進(jìn)行預(yù)防。

2 導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故的原因分析

由于煤礦開采是一個(gè)連續(xù)進(jìn)行的過程，煤礦機(jī)電設(shè)備也不是一開始就會(huì)出現(xiàn)故障，而是在長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)過程中導(dǎo)致的。因此可以說煤礦機(jī)電設(shè)備故障問題和故障發(fā)生率也隨著開采工作的進(jìn)行而增加。煤礦機(jī)電事故主要集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 設(shè)備保養(yǎng)投入不足導(dǎo)致機(jī)電事故

不少煤礦企業(yè)為了追求自身利益的最大化，不僅沒有對(duì)相應(yīng)的煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，也沒有對(duì)其中的老化落后設(shè)備進(jìn)行更換，這導(dǎo)致不少煤礦機(jī)電設(shè)備自身存在不少質(zhì)量安全問題，難以保證機(jī)電設(shè)備的正常和安全運(yùn)行。此外，也有部分煤礦機(jī)電系統(tǒng)上的設(shè)備沒有按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和校對(duì)，這會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的實(shí)際監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，例如在電流表上顯示的指標(biāo)在安全范圍之內(nèi)，但由于電流表不準(zhǔn)確，實(shí)際上電流已經(jīng)超出標(biāo)準(zhǔn)較多，而相關(guān)的煤礦機(jī)電工作人員卻毫不知情，沒有采取相應(yīng)措施，結(jié)果導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故的發(fā)生。

2.2 設(shè)備操作人員安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致機(jī)電事故

煤礦企業(yè)普遍存在工作人員整體素質(zhì)參差不齊的情況，大部分工作人員的安全意識(shí)并不強(qiáng)。例如不少煤礦機(jī)電工作人員對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的掌握程度有限、對(duì)實(shí)際操作流程也不夠熟悉、安全意識(shí)也不夠強(qiáng)，在實(shí)際操作過程中很容易出現(xiàn)操作不當(dāng)或強(qiáng)行操作等情況，從而引發(fā)煤礦機(jī)電安全事故。此外，就目前來看，盡管各煤礦企業(yè)的工作人員崗前培訓(xùn)經(jīng)常進(jìn)行，但不少都是走走過場(chǎng)而已，不僅培訓(xùn)的理論講解過于抽象、毫無針對(duì)性，而對(duì)實(shí)際操作方法的講解也不夠生動(dòng)形象，這導(dǎo)致相關(guān)工作人員的培訓(xùn)效果并不理想、安全意識(shí)依然欠缺，在實(shí)際工作時(shí)依然出現(xiàn)不懂規(guī)范準(zhǔn)確的操作過程等情況，這也是造成煤礦機(jī)電事故頻繁發(fā)生的一個(gè)重要因素。

2.3 機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制不健全導(dǎo)致機(jī)電事故

一方面不少煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全管理機(jī)制都不夠完善，對(duì)生產(chǎn)安全的宣傳教育較為有限。另一方面，不少煤礦企業(yè)的機(jī)電安全管理不具有針對(duì)性，機(jī)電系統(tǒng)的安全管理制度與煤礦其他系統(tǒng)的安全制度幾乎沒有差別，基本忽略了煤礦機(jī)電系統(tǒng)自身的一些特性，比如在煤礦機(jī)電系統(tǒng)中存在一些較為特殊的、危險(xiǎn)度較高的工種，這些工種對(duì)相關(guān)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力的要求十分高，若是相關(guān)工作人員的自身能力不夠則很容易發(fā)生安全事故。而部分煤礦企業(yè)基本沒有考慮這些問題，經(jīng)常出現(xiàn)將在機(jī)電系統(tǒng)有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的能力較強(qiáng)的工作人員調(diào)離原來的崗位等情況，而新補(bǔ)上來的機(jī)電系統(tǒng)工作人員的自身能力卻十分有限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)也不豐富，在遇到一些機(jī)電系統(tǒng)中的突發(fā)情況時(shí)很難正確處理，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故的發(fā)生。比如煤礦機(jī)電系統(tǒng)中的電網(wǎng)作業(yè)就是一項(xiàng)十分危險(xiǎn)的工作，對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的要求很高，若是相關(guān)技術(shù)人員的能力和素質(zhì)不夠或者相關(guān)安全監(jiān)督人員不到位，則很容易在電網(wǎng)作業(yè)過程中出現(xiàn)觸電事故。

3 煤礦機(jī)電事故的預(yù)防措施

3.1 加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理，提高管理水平

煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該優(yōu)先重視煤礦機(jī)電管理工作，這是確保煤礦機(jī)電管理順利開展的關(guān)鍵所在。同時(shí)，機(jī)電管理人員應(yīng)該定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電管理情況，多提一些建設(shè)性建議。此外，礦井機(jī)電管理人員在熟悉機(jī)電設(shè)備運(yùn)行原理和維修技能的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的設(shè)備管理和企業(yè)管理知識(shí)，提高自身的礦井機(jī)電管理水平，預(yù)防煤礦機(jī)電事故的發(fā)生。

3.2 制訂機(jī)電設(shè)備日常維修保養(yǎng)計(jì)劃

在設(shè)備投入使用前，要先按照說明書對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝，嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。各機(jī)電維修人員要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)格實(shí)行日常維修與定期維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合，加大對(duì)設(shè)備清洗、注油、干燥和防銹處理方面的力度，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和磨損程度有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施。對(duì)于大型的固定設(shè)備，我們制定了班、日、周、月檢查制度；對(duì)于一些可移動(dòng)的機(jī)電設(shè)備，可實(shí)施兩班生產(chǎn)、一班檢修的制度。

3.3 實(shí)施獎(jiǎng)罰機(jī)制，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

對(duì)于發(fā)生的各類機(jī)電事故，要找出事故原因，并加強(qiáng)事故教育方面的培訓(xùn)。對(duì)于發(fā)生的機(jī)電事故，不論事故性質(zhì)嚴(yán)重與否、責(zé)任大小如何，都要認(rèn)真組織技術(shù)人員和責(zé)任人對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，制訂有效的預(yù)防措施。

3.4 加強(qiáng)機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)，穩(wěn)定專業(yè)人才

在工作中，要組織在崗員工參加培訓(xùn)，定期考核相關(guān)安全法律法規(guī)，制訂科學(xué)、合理的培訓(xùn)措施，并將其納入工人的績(jī)效考核中，培養(yǎng)大家的安全意識(shí)。同時(shí)，在招納新員工時(shí)，要注重培訓(xùn)考核，考核合格后才能上崗作業(yè)。在培訓(xùn)過程中，要關(guān)注機(jī)電管理對(duì)煤礦生產(chǎn)的重要性，讓從業(yè)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)和常規(guī)操作技能。對(duì)于一些素質(zhì)比較低的員工，可以采用重點(diǎn)幫扶與全員幫扶相結(jié)合，內(nèi)部幫扶與外部幫扶相結(jié)合的方式，力求真正提高煤礦員工的技能和業(yè)務(wù)水平。在此過程中，單位也要為員工提供豐厚的資金待遇，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，這是穩(wěn)定專業(yè)人才的一個(gè)重要舉措。同時(shí)，要鼓勵(lì)煤礦企業(yè)的專業(yè)人才發(fā)揮才能，可適當(dāng)將其納入管理階層，合理分配適合他們的工作，力求將其真正的才能發(fā)揮出來，促進(jìn)煤炭企業(yè)更好的發(fā)展。對(duì)于一些重要的技術(shù)崗位和管理崗位，可以采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，在讓員工積累專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，調(diào)動(dòng)專業(yè)人才工作的積極性。在培訓(xùn)過程中，還可以適當(dāng)加入員工操作技能大比武等活動(dòng)，這對(duì)從業(yè)者專業(yè)技能的培養(yǎng)也有一定的促進(jìn)作用。

3.5 完善設(shè)施管理，制訂管理體系

在工作過程中，要組建一支高素質(zhì)、專業(yè)技能過硬的管理團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮崗位職能。同時(shí)，要為管理階層分工，執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)制、事故責(zé)任追究制，制訂科學(xué)、合理的機(jī)電管理制度，建立獨(dú)立的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)維修管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全章程，開展豐富多彩的教職工教育，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，堅(jiān)持持證上崗的原則。

4 結(jié)語

機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接影響著煤礦的生產(chǎn)狀況，通過建立有效的設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備管理和維修人員的技能培訓(xùn)，及時(shí)淘汰陳舊落后的設(shè)備和工藝，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)和管理，機(jī)電事故是可以減少和預(yù)防的。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 陳偉.煤礦機(jī)電事故原因分析及對(duì)策探討[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（1）.

（作者單位：中煤第一建設(shè)有限公司山不拉煤礦）