基于BIM技術(shù)下的工程造價(jià)管理體系探討

黃川寧

[摘要]造價(jià)管理是建筑工程管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，管理的效果會(huì)對(duì)工程的效益造成直接的影響，當(dāng)前建筑行業(yè)得到了極大的發(fā)展，在建筑工程領(lǐng)域中也開(kāi)始應(yīng)用。BIM技術(shù)就是一種常用的技術(shù)，其具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但是隨著應(yīng)用的增加，開(kāi)始產(chǎn)生一些問(wèn)題，本文分析了基于BIM技術(shù)下的工程造價(jià)管理體系，進(jìn)而找出的問(wèn)題，提出有效的措施。

[關(guān)鍵詞] BIM技術(shù);工程造價(jià);管理體系

文章編號(hào)：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0158 - 02

基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)管理體系中主要的技術(shù)有建筑信息模型技術(shù)和CAD，這是一種先進(jìn)的工程造價(jià)管理體系。該技術(shù)在工程施工中得到了大范圍的應(yīng)用，在遵守工程流程的同時(shí)，具有更加廣泛的應(yīng)用，能夠有效的提升工程造價(jià)管理的水平，增加其經(jīng)濟(jì)效益。

1 技術(shù)下的工程造價(jià)管理體系中BIM技術(shù)運(yùn)用的問(wèn)題

1.1對(duì)于BIM技術(shù)缺乏全面、正確的認(rèn)識(shí)

建筑行業(yè)得到了極大的發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，在工程中應(yīng)用新技術(shù)，存在一些管理人員對(duì)其缺乏全面認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象，使得工作中不能靈活的運(yùn)用該技術(shù)，這就無(wú)法充分發(fā)揮出其作用。一些工程造價(jià)管理人員還沒(méi)有熟練地掌握該技術(shù)，在處理數(shù)據(jù)時(shí)不能有效的進(jìn)行應(yīng)對(duì)，這就限制了該技術(shù)的作用發(fā)揮[1]。另外，工程利益單位以及部門(mén)間缺乏有效的交流及溝通，沒(méi)有統(tǒng)一的工作指導(dǎo)思想，這就會(huì)限制造價(jià)控制工作的效果。

1.2 BIM技術(shù)應(yīng)用環(huán)境不是很好

在工程造價(jià)管理工作中運(yùn)用該技術(shù)，存在應(yīng)用環(huán)境不是很好的問(wèn)題，因?yàn)槭┕挝粚?duì)該技術(shù)缺乏充分的認(rèn)識(shí)，這就限制了其在造價(jià)管理中的大范圍運(yùn)用。加上缺乏足夠的實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，這就給該技術(shù)的規(guī)范使用帶去了消極的影響，利用該技術(shù)構(gòu)建造價(jià)管理的平臺(tái)，要包含工程的相關(guān)主體，這對(duì)工程后期的相關(guān)工作開(kāi)展可以提供有效的依據(jù)。

1.3工程信息共享協(xié)同性較低

工程造價(jià)管理中有很多的管理機(jī)構(gòu)，各個(gè)部門(mén)的規(guī)定也不一樣，這就使得每個(gè)部門(mén)間的交流受到了限制，讓不同部門(mén)間的數(shù)據(jù)協(xié)同共性較為缺乏，對(duì)造價(jià)管理的優(yōu)良性帶去了負(fù)面的影響。利用該技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集以及處理，可以減少人工勞動(dòng)的強(qiáng)度，還能夠促進(jìn)工作效率和效果的提升，然而因?yàn)閼?yīng)用中涉及技術(shù)人員的問(wèn)題，無(wú)法全面發(fā)揮出該技術(shù)的高效作用。而基于該技術(shù)構(gòu)建信息模型，就可以對(duì)數(shù)據(jù)做出有效的處理，提升之后信息處理的效率。

2基于BIM技術(shù)下的工程造價(jià)管理體系探討

2.1 工程造價(jià)信息庫(kù)建設(shè)

要全面的了解和掌握工程的造價(jià)情況，確保工程的成本在預(yù)期范圍內(nèi)，就需要注重工程造價(jià)信息庫(kù)的建設(shè)。工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)有很多的類(lèi)型，工程造價(jià)管理也有很多的要素，且它們之間都有密切的聯(lián)系，是相互作用的。有很多影響因素都是單獨(dú)存在的，還有部分影響因素是在一個(gè)局面中，也是因?yàn)檫@樣的形式，讓項(xiàng)目建設(shè)能夠繼續(xù)開(kāi)展。要想讓項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行，就離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)，這就需要在工作中應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，BIM技術(shù)就是一種有效的技術(shù)，能夠有效的滿(mǎn)足需要。

2.2 基于BIM技術(shù)工程造價(jià)管理模式的落實(shí)

要想全面的管理工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，就需要工程的造價(jià)管理人員能夠全面的應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件，將工程量清單與造價(jià)數(shù)字化信息庫(kù)實(shí)現(xiàn)銜接，有效的減少成本。企業(yè)要提升該技術(shù)在造價(jià)管理中的作用，就需要注重BIM團(tuán)隊(duì)建設(shè)，選擇科學(xué)合理的項(xiàng)目嘗試運(yùn)行該技術(shù)下的造價(jià)管理[2]。在構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，應(yīng)用該技術(shù)能夠自動(dòng)的收集各個(gè)項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)的工程模型，對(duì)這些進(jìn)行合理的整合，進(jìn)而給造價(jià)管理決策奠定良好的基礎(chǔ)。通過(guò)該技術(shù)的運(yùn)用可以獲得SD數(shù)據(jù)，這就可以直接分析影響成本的一些方面，包括建設(shè)周期，3D模型，工程造價(jià)控制。在建筑工程造價(jià)管理模式中廣泛的應(yīng)用該技術(shù)，可以為管理模式的系統(tǒng)運(yùn)行提供保障，防止由于項(xiàng)目的分割影響到造價(jià)管理模式，防止出現(xiàn)主體過(guò)多負(fù)責(zé)的問(wèn)題，這會(huì)讓該技術(shù)無(wú)法在工程造價(jià)管理模式中充分發(fā)揮出其作用和優(yōu)勢(shì)。

2.3應(yīng)用算量統(tǒng)計(jì)功能，提高成本管理能力

在構(gòu)建結(jié)構(gòu)和建筑模型的過(guò)程中，需要依據(jù)施工分區(qū)，在有關(guān)模型構(gòu)件上記錄下各種數(shù)據(jù)信息，如，砼標(biāo)號(hào)等級(jí)，墻體厚度等，在對(duì)數(shù)據(jù)量清單進(jìn)行導(dǎo)出的過(guò)程中能夠依據(jù)功能類(lèi)型快速的進(jìn)行篩選和統(tǒng)計(jì)。這就能夠極大的減少造價(jià)預(yù)算人員的工作量，他們可以不用花費(fèi)太多的時(shí)間以及精力計(jì)算圖紙，進(jìn)而科學(xué)的分析材料的損耗，對(duì)成本使用情況進(jìn)行具體的分析，結(jié)合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)模板需求量進(jìn)行估算，讓造價(jià)預(yù)算人員能夠?qū)Π嘟M的各方面工作情況進(jìn)行監(jiān)控。

2.4增加BIM技術(shù)投入力度

要想全面發(fā)揮出該技術(shù)在工程造價(jià)管理中的作用，就需要不斷的增加在這方面的投入力度，加強(qiáng)技術(shù)支持。另外，還需要注重人才的培養(yǎng)，除了國(guó)家以及企業(yè)培養(yǎng)人才，還要讓技術(shù)單位和院校能進(jìn)行有效的結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)。國(guó)家需要依據(jù)具體的情況制定技術(shù)支持政策，并對(duì)這些進(jìn)行有效的落實(shí)，依據(jù)國(guó)家情況研發(fā)符合國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理要求的建筑信息模型軟件，促進(jìn)應(yīng)用BIM促進(jìn)造價(jià)工作的發(fā)展，有效的管理工程造價(jià)，增加工程效益。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，造價(jià)管理的重要性不言而喻，其管理水平直接會(huì)影響到工程的效益，所以，就需要在工作中應(yīng)用BIM技術(shù)，了解應(yīng)用中存在的不足和問(wèn)題，進(jìn)而采取有效的措施進(jìn)行解決。

參考文獻(xiàn)：

[1]王宇佳，王佳，于輝.BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用探索[J].土木建筑工程信息技術(shù)，2016，（04）.

[2]張樹(shù)理.BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目全壽命周期成本管理中的應(yīng)用[D].長(zhǎng)春：長(zhǎng)春工程學(xué)院，2016.