新媒體環(huán)境下的企業(yè)共青團建設(shè)策略

摘 要：新媒體環(huán)境下，企業(yè)共青團建設(shè)面臨著不小的問題。文章首先介紹了共青團的相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)企業(yè)共青團建設(shè)存在的不足，提出了具體的改進策略，希望能夠起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞：新媒體;企業(yè);共青團;服務(wù)

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，通過共青團的相關(guān)工作，可以培養(yǎng)出更高素質(zhì)的員工，并且解決員工實際問題，營造良好的企業(yè)環(huán)境。隨著新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，如何應(yīng)用新媒體技術(shù)，加強共青團的建設(shè)，是企業(yè)需要認真思考和解決的問題。

一、共青團概述

共青團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織，由廣大先進青年組成，可以說，共青團是青年學(xué)習(xí)和實踐的重要基地，并且已經(jīng)成為了我國社會主義建設(shè)的重要力量。一方面，共青團代表了廣大青年的利益，具有很重要的政治地位，在培養(yǎng)青年政治情感和思想方面發(fā)揮著指導(dǎo)作用，而且能夠起到一定的補充作用，為社會群眾提供更好和更有針對性的服務(wù)，維護社會和諧穩(wěn)定。另一方面，共青團是黨和青年群眾溝通的橋梁，共青團中的成員可以參加各種政治性會議，為社會主義的建設(shè)獻言獻策，便于黨和政府了解青年人的想法和觀點，從而制定更貼近青年群眾的政策，幫助青年群眾實現(xiàn)更好的發(fā)展。

二、新媒體環(huán)境下企業(yè)共青團建設(shè)面臨的困境

（一）影響減弱

新媒體環(huán)境下，各種青年組織層出不窮，而且時代感極強，形式也比較多樣，這對于傳統(tǒng)共青團組織而言，是一個十分嚴峻的考驗。傳統(tǒng)共青團的影響力在不斷弱化，大多數(shù)青年對傳統(tǒng)共青團的認可度不高，更喜歡新形式的組織，尤其是傳統(tǒng)共青團組織和開展的一些活動，無法吸引青年參與。目前，企業(yè)的市場競爭十分激烈，企業(yè)如果想要實現(xiàn)更好的發(fā)展，需要打造高素質(zhì)的青年職工隊伍，但是一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員意識落后，思想保守，覺得共青團建設(shè)工作不重要，所以沒有投入足夠的資金和人員，導(dǎo)致新媒體環(huán)境下，共青團建設(shè)工作舉步維艱。

（二）方式落后

目前，大多數(shù)企業(yè)的青年思想十分開放，并且創(chuàng)新意識很強，他們在工作過程中渴望發(fā)揮自身價值，獲得社會的認可，而且能夠靈活展開工作。但是共青團建設(shè)和發(fā)展的方式卻沒有與時俱進，尤其是不能為青年職工提供豐富多彩的培訓(xùn)和教育活動，無法真正滿足青年職工的需求，因為不使用先進的新媒體技術(shù)，導(dǎo)致工作內(nèi)容比較陳舊，無法跟上時代的腳步，并且受到時間和地點的影響，不能做到隨時隨地為青年職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也不能解決實際工作中存在的問題。尤其是交流方式上，新媒體具有虛擬性和開放型，不需要面對面進行交流，在一定程度上緩解了青年職工的壓力，而傳統(tǒng)的共青團方式只能進行統(tǒng)一的說教，無法保證服務(wù)的質(zhì)量和效果。

（三）角色倒置

新的時代背景下，青年職工接受信息的途徑更多，而且速度更快，所以共青團的組織者不再承擔(dān)引導(dǎo)和教育的責(zé)任，團員青年的主體地位有了顯著的提高，所以二者的角色出現(xiàn)倒置，如果還是采用灌輸?shù)姆椒?，難以取得良好的效果。雖然角色發(fā)生了倒置，但是在具體的共青團建設(shè)過程中，無論是團干部還是普通團員，并沒有達成一致，可能存在意見不統(tǒng)一或者是不配合工作的情況[1]。

（四）素質(zhì)低下

企業(yè)進行共青團建設(shè)的目的是為了促進企業(yè)更好的發(fā)展，但是在具體的建設(shè)過程中，一些共青團干部缺乏服務(wù)意識，導(dǎo)致基層的青年職工無法享受應(yīng)用的福利和待遇，降低了工作的熱情，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另外，隨著企業(yè)體制的改革，共青團的成員數(shù)量逐漸減少，一些企業(yè)中的共青團干部身兼數(shù)職，無法有效組織相關(guān)活動，導(dǎo)致共青團組織整體素質(zhì)較低。在管理方面，很多共青團缺乏必要和有效的監(jiān)督，并且沒有對青年職工進行統(tǒng)一的培訓(xùn)和考核。

三、新媒體環(huán)境下企業(yè)共青團建設(shè)的策略

（一）新老融合，發(fā)揮媒體優(yōu)勢

現(xiàn)今社會，企業(yè)利用新媒體技術(shù)進行共青團建設(shè)，已經(jīng)成為大勢所趨，但是我們?nèi)匀徊荒芎雎詡鹘y(tǒng)媒體的優(yōu)點。工作人員要分析新老媒體的特點和性質(zhì)，找到優(yōu)勢，并且實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而體現(xiàn)共青團的特點，形成有利于共青團建設(shè)的良好局面。比如大膽使用新媒體，并且結(jié)合傳統(tǒng)媒體，以網(wǎng)絡(luò)新聞為例，企業(yè)完全可以建立自己的網(wǎng)站，并且開設(shè)共青團板塊，定期更新內(nèi)容，選擇一些社會熱點事件，這樣能夠向青年員工傳遞有價值的信息。需要注意的是，企業(yè)利用新媒體進行共青團建設(shè)時，必須要保證信息的準(zhǔn)確性和真實性，雖然新媒體讓人們能夠更快地獲得信息，并且每個人都能夠成為信息的傳播者，但是信息的真實性有待商榷，而且可能存在一些虛假信息，所以一定要做好篩選工作。以前一段時間大家比較關(guān)注的吳謝宇案件為例，網(wǎng)絡(luò)謠言甚囂塵上，不僅對當(dāng)事人進行惡意的人身攻擊，還捏造了很多不實信息，嚴重混淆視聽，這種情況下，企業(yè)在建設(shè)共青團時，需要以傳統(tǒng)媒體的新聞報道為依據(jù)，學(xué)會去蕪存菁，這樣才能幫助廣大青年職工樹立正確的人生觀和價值觀。

（二）建設(shè)文化，貼近實際生活

企業(yè)需要重視文化建設(shè)，讓青年職工認可企業(yè)的價值觀，團干部要做好青年職工的思想工作，與他們拉近距離，比如組織豐富多彩的活動，選擇貼近青年職工生活的素材，引起他們的共鳴。企業(yè)可以樹立先進的榜樣，起到示范作用，并且對一些先進事跡進行宣傳，大力弘揚企業(yè)文化，讓青年職工在潛移默化間受到熏陶和感染。在利用新媒體弘揚企業(yè)文化時，要以共青團為先鋒，提高共青團的影響力，將共青團的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合在一起，以新媒體為載體和依托，實現(xiàn)雙贏。運用新媒體技術(shù)，可以豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，讓企業(yè)文化更加生動和形象，同時讓青年職工產(chǎn)生強烈的認同感和歸屬感[2]。

（三）創(chuàng)新方式，加強成員交流

企業(yè)需要根據(jù)共青團的特點，創(chuàng)新工作方式，豐富青年職工的選擇，比如通過微博分享時事信息，或者是播放相關(guān)的視頻、動畫等，通過青年職工喜聞樂見的方式，這樣能夠起到事半功倍的效果。另外，還可以建立QQ群、微信群，定期推送與共青團建設(shè)相關(guān)的信息，也可以建立討論組，讓青年職工在組內(nèi)分享觀點和看法，而且每組應(yīng)該安排一名組長和管理員，由企業(yè)統(tǒng)一下達任務(wù)，然后由青年職工在規(guī)定時間內(nèi)完成，這樣能夠提高共青團工作的效率，并且鍛煉青年職工的能力和水平。值得注意的是，企業(yè)利用新媒體展開共青團建設(shè)，可以讓信息更高效的流通，這樣可以避免信息不透明對企業(yè)產(chǎn)生不利的影響，而且能夠及時發(fā)現(xiàn)青年職工的問題，并且加以糾正。另外，也可以建立新媒體平臺，通過網(wǎng)絡(luò)進行授課，青年職工可以登錄網(wǎng)站或者是通過手機APP進行學(xué)習(xí)，應(yīng)該注意的是，共青團的建設(shè)要時刻以青年職工為根本和核心，拓展他們的視野，發(fā)散他們的思維，鍛煉他們的體魄，升華他們的心靈，讓他們成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱和社會進步的重要力量[3]。

（四）提高重視，轉(zhuǎn)變思想意識

企業(yè)要想做好共青團的建設(shè)工作，需要提高重視程度，可以從兩方面入手：第一方面，需要重視共青團的作用。因為企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，共青團工作能夠提高青年職工的素質(zhì)、能力和思想認識，讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦?，在工作中實現(xiàn)自我價值，可以說共青團建設(shè)決定了企業(yè)的深度和厚度，如果企業(yè)想要在市場競爭占據(jù)先機，就不能忽視共青團的建設(shè)。企業(yè)可以從人力、物力和財力方面加大投入力度，配備專業(yè)的設(shè)施，印制宣傳手冊或者是聘請專家召開講座等。第二方面，需要重視新媒體的作用。企業(yè)的管理人員要與時俱進，改變觀念意識，充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，比如組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，并且進行考核，確保共青團干部能夠熟練運用多媒體技術(shù)展開教育活動。但是在新媒體技術(shù)的使用上，也要做到防微杜漸，要以人為本，不能過于依賴技術(shù)，要讓新媒體發(fā)揮輔助作用，并且制定明確的規(guī)章制度，讓共青團工作在開展過程中有據(jù)可依，同時還要做好監(jiān)督工作，對活動的過程進行記錄，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高工作水平。

四、結(jié)語

新媒體時代，企業(yè)在進行共青團建設(shè)時，會受到不小的掣肘和重重的阻力，如何更好地滿足時代發(fā)展的需求，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是企業(yè)展開共青團建設(shè)過程中必須要解決的問題。企業(yè)應(yīng)該以新媒體為重要依托，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢同時做好取舍，改變發(fā)展觀念和方式，提高青年職工的素質(zhì)，只有這樣，才能保證共青團建設(shè)步入正軌，為企業(yè)的騰飛提供助力。

參考文獻

[1] 李泉泉.新媒體對企業(yè)共青團工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略[J].企業(yè)導(dǎo)報，2016（06）：54-55.

[2] 巫偉杰.新常態(tài)背景下建筑企業(yè)共青團工作的創(chuàng)新途徑[J].企業(yè)改革與管理，2017（14）：164.

[3] 祝文惠.新時期加強國有企業(yè)共青團建設(shè)的路徑探討[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè)，2018（12）：118-119.

作者簡介：孟超（1986.04- ），女，河北涿州人，政工師，碩士，研究方向：共青團管理。