大型冶金工程建設(shè)項目施工風(fēng)險管理分析

羅來學(xué)　敖玉川

摘 要：就大型工程冶金項目而言，其涉及的內(nèi)容非常的多，對人力、財力、物力的消耗也是非常的大，而在人員的安排、資金的周轉(zhuǎn)以及設(shè)備的使用中，都存在著許多復(fù)雜的狀況，由于這些復(fù)雜的狀況，也造成了各種風(fēng)險的發(fā)生。在實際的風(fēng)險管理中，不確定因素非常的多，在進行風(fēng)險的控制上也有一些難度。為此，本文針對冶金工程項目的風(fēng)險管理進行了簡單的論述，并依據(jù)施工階段中的各項風(fēng)險，對風(fēng)險的管理、評估、分析進行了說明，并針對一些問題提出了能夠控制風(fēng)險的建議。

關(guān)鍵詞：冶金工程 風(fēng)險管理 分析探究

引 言

隨著我國基本建設(shè)管理體制改革的不斷深入，地區(qū)建筑市場的壁壘已被打破，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程設(shè)計、施工的單位和企業(yè)逐年增多。由于我國現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費基礎(chǔ)、取費標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算編制的規(guī)定，各地區(qū)及各行業(yè)有所不同，致使一些跨地區(qū)跨行業(yè)承擔(dān)建筑工程設(shè)計與施工的企業(yè)不甚了解工程所在地的有關(guān)規(guī)定，在實際編制工程預(yù)算中，常出現(xiàn)差錯。

一、建設(shè)企業(yè)項目施工預(yù)算風(fēng)險管理

（一）環(huán)境因素引起的施工預(yù)算以及風(fēng)險。對于建設(shè)企業(yè)項目施工預(yù)算風(fēng)險的因素主要就包括了建筑企業(yè)項目施工中的所需要消耗的材料、技術(shù)所需要的消耗、與建設(shè)企業(yè)項目施工人員的合同成本也有關(guān)系，這些都會造成建筑企業(yè)項目施工預(yù)算以及風(fēng)險控制管理，這些因素的存在或多或少都會對建設(shè)企業(yè)項目施工存在一定的影響。

（二）建設(shè)企業(yè)項目施工合同成本的變化。對于建設(shè)企業(yè)項目施工來說，與施工最密切的就是合同成本，這也是造成建筑企業(yè)項目施工預(yù)算以及風(fēng)險的最主要的原因之一。所謂的合同成本就是指的建設(shè)企業(yè)項目所進行的這項項目所產(chǎn)生的相應(yīng)的成本費用，它主要包括了直接和間接的費用這兩種。直接費用主要包括了完成建設(shè)企業(yè)項目施工所需要的設(shè)備購置費用、所需的材料費用以及人工成本的總和;間接的費用主要包括了交通、食宿以及其他相關(guān)的費用的總和。如果建筑企業(yè)項目相關(guān)工作人員不能對建設(shè)施工進行準(zhǔn)確的預(yù)算，那么對于建設(shè)企業(yè)項目施工后期的施工就會造成很大的影響，可能會造成建設(shè)企業(yè)項目施工后期材料以及設(shè)備等的供應(yīng)不足，這樣就會影響到整個工程的進程，造成了建設(shè)企業(yè)沒有必要的損失。減少建設(shè)企業(yè)成本的最好方法可以加強電力承包合同等方面的保險，作為建設(shè)企業(yè)要加強自身的管理體質(zhì)，必須要把提高電力管理水平以及技術(shù)都提高上去。

二、項目施工階段風(fēng)險的應(yīng)對措施

（一）風(fēng)險回避。在項目工程的施工中，偶爾會出現(xiàn)一些對項目能夠造成重大損失的風(fēng)險，這是可能就需要對這些風(fēng)險進行主動的放棄，也該對該工程項目進行終止，這樣該項目的風(fēng)險就會避免，其相連的其它項目也就不會受到任何的損失，其是一種避免重大風(fēng)險的處置方式，也是處置風(fēng)險最為徹底的一種方式。在這一風(fēng)險發(fā)生之前，就對這一風(fēng)險進行了徹底的處理，使其完全的消除在外，這樣，此風(fēng)險可能帶來的各種影響和重大損失就會得到有效的避免，可以說，除了此種處置風(fēng)險的方法能夠全面的將風(fēng)險消除外，其它的方法大多只能是風(fēng)險的影響逐步降低，并不能是風(fēng)險全部的消除。當(dāng)對一工程項目進行風(fēng)險的預(yù)測時，應(yīng)嚴(yán)格的進行風(fēng)險的識別，當(dāng)完成評估和分析之后，如果發(fā)現(xiàn)繼續(xù)進行項目的實施可能會帶來很大的損失，可能在風(fēng)險面臨時，整個項目將遭到重大的損失和影響，如果在這種情況之下，仍不能采取有效的措施對這些風(fēng)險進行解決和處理，保險公司可能就會拒絕對此風(fēng)險進行承擔(dān)，此時就應(yīng)該終止該項目的繼續(xù)實施，使這一重大危害得到徹底的消除，不至于造成不可控制的局面來。

（二）風(fēng)險控制。如果在工程項目的實施中，出現(xiàn)了一些并不是非常巨大的困難，此時就要采取各種有效的措施，對這些風(fēng)險進行控制，從而最大程度的降低風(fēng)險的發(fā)生和造成危害的力度。為了能夠有效的對工程項目的風(fēng)險進行控制，我們可以依據(jù)風(fēng)險因素的特性，采用有效的措施，將這一風(fēng)險發(fā)生的概率降到最低，以至于接近于零，這樣，就會形成良好的預(yù)防風(fēng)險的方案和措施來，使風(fēng)險因素的存在得到了進一步的減少。對風(fēng)險因素所釋放的各種能量進行消除和防治，并對風(fēng)險因素的分布進行合理的改善，能夠有效的限制風(fēng)險釋放能量的大小和速度;這可以說是，在空間和時間上，實現(xiàn)了風(fēng)險的有效控制，從而使可能遭受損失的人員、物資被徹底隔離開來，從而避免了風(fēng)險對這些內(nèi)容的影響和危害;再者，對風(fēng)險因素的性質(zhì)進行最大程度的改變，并促使風(fēng)險管理部門的管理、防護的能力，可對易受到危害的人員、物資進行良好的防護，使其不會受到任何的損失。對于這些避免風(fēng)險的方法而言，有的需要對先進的材料進行使用，有的需要對有效的技術(shù)手段進行應(yīng)用。

（三）風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。面對項目中存在的風(fēng)險，有時候我們可以將其轉(zhuǎn)嫁給能夠承擔(dān)其此風(fēng)險的機構(gòu)和組織，例如，保險機構(gòu)就是一個非常重要的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁機構(gòu)。在保險理論得到重大的成果以及實際應(yīng)用的各項活動中，保險的能力已經(jīng)得到了大家的共識。此外，除了保險轉(zhuǎn)嫁方式外，還有非保險型轉(zhuǎn)嫁方式，其是當(dāng)項目存在一定風(fēng)險的時候，負(fù)責(zé)人會通過合同的形式對這些風(fēng)險進行轉(zhuǎn)嫁，其中這些形式主要有：分包合同、委托合同、租賃合同、保證合同等。通過這種轉(zhuǎn)嫁的方式對風(fēng)險進行處理，可以說是改變了風(fēng)險的承擔(dān)著，并沒有將風(fēng)險進行降低或控制。

（四）工程設(shè)計。盡量準(zhǔn)確，避免工程施工過程中出現(xiàn)工程項目的變更在工程施工前，對工程進行設(shè)計時要考慮周全，做好工程圖紙設(shè)計前的信息采集工作，對施工地點、施工環(huán)境等進行詳細考察，以為圖紙設(shè)計提供科學(xué)有力的參考依據(jù)，從而使建筑圖紙設(shè)計的更加準(zhǔn)確合理。圖紙盡量準(zhǔn)確是避免工程項目變更影響工程施工預(yù)算的最有效措施。詳細、科學(xué)、準(zhǔn)確的圖紙不僅是施工過程的參考依據(jù)，其還降低了工程施工過程中由于工程設(shè)計不合理引起的工程項目臨時變更的可能性，大大降低了工程施工預(yù)算的難度，使得工程施工預(yù)算工作得以更好的開展。

（五）加強對工程施工預(yù)算工作的管理。提高工程施工預(yù)算編制的質(zhì)量工程施工預(yù)算的前提是工程施工預(yù)算的編制，因此提高對工程施工預(yù)算工作的管理水平，幫助工程施工預(yù)算編制工作更好的開展對工程施工預(yù)算十分重要。工程施工預(yù)算的編制要有一定的科學(xué)依據(jù)，因此編制前工作人員需要做好施工項目、施工地點、施工環(huán)境等的考察工作。熟悉施工項目的每個環(huán)節(jié)，掌握施工環(huán)境及施工項目的特點。在施工編制前將收集到的信息整合分析，了解施工地點所屬部門的工程量的計算方式、工程收費方式等，并對當(dāng)?shù)氐氖袌鲇幸欢私?，知曉?dāng)?shù)厥袌龅慕ㄖ牧霞肮こ淌┕に栌闷返膬r格并掌握市場的變化規(guī)律。對于不可避免的材料價格波動要做好應(yīng)對措施，對于可能出現(xiàn)的狀況要做好風(fēng)險評估。

總 結(jié)

綜上所述，我們了解到在冶金工程項目的施工中，風(fēng)險的存在是在所難免的，但如果不采取重要的控制和管理的手段，就可能造成項目的重大損失，影響經(jīng)濟的正常發(fā)展。為此，加強風(fēng)險的控制力度和管理能力，應(yīng)該得到非常的重視，只有嚴(yán)格的按照要求，全力的對風(fēng)險進行控制，就能保障項目是順利實施，并促使經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

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