高 杰 ,張 楠 ,張會(huì)敏*,徐亞飛 ,朱麗麗 ,蔣 燕 ,于海珍
(1.新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院,河南 新鄉(xiāng) 453003;2.河南省疾病預(yù)防控制中心,河南 鄭州 450016)
隨著全世界人口的增長(zhǎng)及人均預(yù)期壽命的增加,護(hù)士作為健康的守衛(wèi)者,對(duì)患者整個(gè)康復(fù)過(guò)程發(fā)揮著不可或缺的作用。截至2017年底,我國(guó)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)超過(guò)380萬(wàn),全國(guó)醫(yī)護(hù)比提高到1∶1.1,雖然我國(guó)護(hù)士隊(duì)伍在不斷壯大,但仍處于人才匱乏狀態(tài)[1]。其中,高離職率是導(dǎo)致護(hù)士短缺的因素之一[2]。研究顯示,職業(yè)滿意度[3]、職業(yè)倦怠[4]、工作環(huán)境[5]等多種因素影響護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀。職業(yè)價(jià)值觀是個(gè)體對(duì)待職業(yè)的一種態(tài)度和認(rèn)知,是在工作中形成的一種特殊價(jià)值取向[6]。護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀是決定其職業(yè)行為的重要因素,體現(xiàn)在對(duì)護(hù)理工作的觀點(diǎn)和態(tài)度上[7],具有正性職業(yè)價(jià)值觀的護(hù)士能夠提升自我效能感,減輕職業(yè)倦怠,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系和諧及團(tuán)隊(duì)凝聚[8]。本文旨在探討新鄉(xiāng)市三甲醫(yī)院臨床護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀現(xiàn)狀及其影響因素,為護(hù)理管理者解決現(xiàn)存護(hù)理問(wèn)題進(jìn)而制訂科學(xué)有效的干預(yù)措施提供新思路。
2018年11 月至2019年2月,采用便利抽樣法選取河南省新鄉(xiāng)市4所三甲醫(yī)院的398名臨床護(hù)士進(jìn)行調(diào)查。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)持有中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書(shū);(2)調(diào)查期間在崗;(3)從事臨床護(hù)理工作;(4)在本單位工作1年以上;(5)知情同意并主動(dòng)參與此研究。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)進(jìn)修護(hù)士,規(guī)培護(hù)士,實(shí)習(xí)護(hù)士;(2)有精神病史、意識(shí)障礙及嚴(yán)重傳染病者;(3)孕期、哺乳期及休產(chǎn)假者。
1.2.1 調(diào)查工具(1)一般資料問(wèn)卷:內(nèi)容包括年齡、性別、工作年限、職稱、聘用形式、月收入、月夜班數(shù)、是否為獨(dú)生子女等。(2)職業(yè)價(jià)值觀量表:由凌文輇等[9]根據(jù)我國(guó)國(guó)情編制,適用于任何行業(yè)。該量表有3個(gè)維度22個(gè)條目(聲望地位維度9個(gè)、發(fā)展維度 7個(gè)、保健維度6個(gè)),每個(gè)條目均采用likert 5級(jí)計(jì)分法,“不太重要”為 1分、“一般”為 2分、“有些重要”為 3分、“重要”為4分、“很重要”為5分。量表得分范圍為22~110分,分值越高表示職業(yè)價(jià)值觀越正性。量表Cronbach’s α系數(shù)為0.839。
1.2.2 方法 2018年11月至2019年2月,采用統(tǒng)一編碼問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查之前進(jìn)行預(yù)實(shí)驗(yàn)。為保證數(shù)據(jù)的有效性,在征得醫(yī)院護(hù)理部主管人員和科室護(hù)士長(zhǎng)同意后,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨交班結(jié)束后時(shí)間,由專人向參加調(diào)查的護(hù)士說(shuō)明調(diào)查目的、內(nèi)容和填寫(xiě)要求,由調(diào)查者根據(jù)自身情況填寫(xiě);個(gè)別值班護(hù)士另找時(shí)間指導(dǎo)其單獨(dú)填寫(xiě)。本次研究累計(jì)回收問(wèn)卷398份,根據(jù)IP地址不同和選項(xiàng)矛盾剔除無(wú)效問(wèn)卷11份,得到有效問(wèn)卷387份,有效率97.24%。
1.2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 使用EpiData 3.1統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,隨后導(dǎo)入Excel中由兩名研究者核對(duì)數(shù)據(jù)無(wú)誤后,采用SPSS 24.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。計(jì)數(shù)資料采用頻數(shù)、百分比進(jìn)行描述,計(jì)量資料采用均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行描述,方差齊性采用單因素方差分析,方差不齊采用秩和檢驗(yàn),采用多重線性回歸分析探討一般資料對(duì)職業(yè)價(jià)值觀的影響。
387名臨床護(hù)士中,男性3名(0.8%),女性384名(99.2%);21~30歲231名(59.7%),31~40歲 127名(32.8%),40歲以上 29名(7.5%);大專學(xué)歷 54名(14.0%),本科學(xué)歷 319名(82.4%),碩士學(xué)歷13名(3.4%),博士學(xué)歷1名(0.3%);內(nèi)科護(hù)士190名(49.1%),外科護(hù)士 126名(32.6%),婦產(chǎn)科護(hù)士27名(7.0%),兒科護(hù)士44名(11.4%);工作年限1~5年147名(38.0%),6~9年119名(30.7%),10~15年70名(18.1%),15年以上50名(12.9%)。
三甲醫(yī)院護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表總均分為(3.52±0.64)分,發(fā)展維度均分(3.72±0.36)分、保健維度均分(3.63±0.72)分、聲望地位維度均分(3.28±0.77)分(見(jiàn)表1)。
表1 三甲醫(yī)院護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表得分情況(±s,分)
表1 三甲醫(yī)院護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表得分情況(±s,分)
維度 得分26.04±4.45 21.80±4.34 29.56±6.97 77.42±14.08發(fā)展保健聲望地位總分條目均分3.72±0.36 3.63±0.72 3.28±0.77 3.52±0.64排序1 2 3?
不同性別、學(xué)歷、年齡、工作年限、婚姻狀況的護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表得分差異無(wú)顯著性(P>0.05),而不同科室、聘用形式、職稱、月夜班數(shù)、是否為獨(dú)生子女、政治面貌的護(hù)士得分差異有顯著性(P<0.05,見(jiàn)表 2)。
表2 不同護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表得分情況(±s,分)
表2 不同護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表得分情況(±s,分)
項(xiàng)目 聲望地位29.01±7.21 29.83±7.19 33.30±3.91 29.00±6.12 3.228 0.023 28.55±7.24 30.05±6.93 29.81±6.81 28.29±6.23 1.085 0.355 28.43±6.94 30.05±6.94-2.109 0.036 27.79±7.37 30.03±6.75 31.94±8.53 3.874 0.022 28.34±6.57 29.76±7.02 1.895 0.169 29.04±6.96 29.77±7.10 29.82±6.79 2.222 0.085 n科室 內(nèi)科外科婦產(chǎn)科兒科F值190 126 27 44職稱P值護(hù)士100 166 115 6聘用形式護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師F值P值正式護(hù)士合同護(hù)士116 271月夜班數(shù)(次)t值P值<5 5~9>9 F值86 295 6是否為獨(dú)生子女53 334政治面貌P值是否t值P值黨員團(tuán)員群眾F值P值87 140 158發(fā)展25.65±4.69 26.37±4.22 27.40±3.13 25.91±4.62 1.572 0.196 25.42±4.34 26.01±4.76 26.67±4.08 25.09±3.31 1.489 0.217 26.14±4.39 25.99±4.50 0.036 0.760 25.78±4.48 26.10±4.46 26.88±4.05 0.273 0.761 24.92±4.84 26.21±4.37 3.885 0.049 26.02±3.99 25.83±4.73 26.36±4.29 4.325 0.005保健21.44±4.47 22.21±4.29 22.81±3.73 21.58±3.74 1.335 0.263 20.84±4.67 21.89±4.42 22.50±3.91 22.11±1.56 2.689 0.046 21.83±4.45 21.79±4.31 0.086 0.931 21.38±4.58 21.38±4.60 22.63±3.44 0.604 0.547 21.24±4.45 21.89±4.33 1.036 0.309 21.77±4.17 21.46±4.37 22.24±4.31 3.727 0.012總分76.10±14.62 78.41±13.97 83.53±9.50 76.45±13.54 2.554 0.045 74.83±14.70 77.83±14.36 78.99±13.13 75.50±9.38 1.733 0.016 76.41±13.84 77.84±14.20-0.915 0.036 74.95±14.59 78.05±13.87 81.46±14.86 1.865 0.035 74.51±13.79 77.87±14.09 2.622 0.006 76.84±13.12 77.07±14.75 78.42±13.63 3.760 0.011
以護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表總分為因變量,以單因素分析中有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義的變量如科室、職稱、聘用形式、月夜班數(shù)、是否為獨(dú)生子女、政治面貌為自變量進(jìn)行多重線性回歸分析。結(jié)果顯示:職稱和月夜班數(shù)為護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀的影響因素,二者可解釋職業(yè)價(jià)值觀總變異的5.1%;本模型的擬合方程有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(F=3.201,P<0.001,見(jiàn)表 3)。
表3 護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀影響因素的多重線性回歸分析結(jié)果
本研究結(jié)果顯示,三甲醫(yī)院臨床護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表總均分為(3.52±0.64)分,得分從高到低依次為發(fā)展維度(3.72±0.36)分、保健維度(3.63±0.72)分、聲望地位維度(3.28±0.77)分,略低于朱才尤[10]對(duì)120名臨床護(hù)士和石在紅等[11]對(duì)新上崗護(hù)士的調(diào)查,除保健維度得分高于王洋等[12]對(duì)碩士實(shí)習(xí)護(hù)生和本科生的調(diào)查外,其余維度得分均較低。
自我發(fā)展是指工作本身給工作者帶來(lái)的價(jià)值[13],國(guó)內(nèi)學(xué)者研究證實(shí)[14],文化程度高的人,在職業(yè)發(fā)展中關(guān)注內(nèi)在價(jià)值提升,希望在職業(yè)生涯中完成與個(gè)體才能相稱的工作,使自己的潛力得到最大限度的發(fā)揮,達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的目的。本研究中三甲醫(yī)院本科及以上學(xué)歷護(hù)士占86.0%,工作1~5年的護(hù)士占38.0%。隨著護(hù)理教育體系的完善和發(fā)展,護(hù)士學(xué)歷與以往相比普遍有所提升,畢業(yè)生渴望得到與自身學(xué)歷相匹配的工作,促進(jìn)自我職業(yè)生涯的發(fā)展。聲望地位維度得分最低,為(3.28±0.77)分,可能與醫(yī)院積極開(kāi)展人文關(guān)懷護(hù)理有關(guān)。護(hù)士主動(dòng)向患者講解疾病診斷、治療、并發(fā)癥、預(yù)后等相關(guān)知識(shí),告知出院注意事項(xiàng),并定期電話或上門(mén)隨訪等,使護(hù)患關(guān)系得到有效改善,患者對(duì)護(hù)士依賴減少,期望降低。加之政府的扶持和相關(guān)醫(yī)療政策的制定,使得護(hù)士更關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展,所以聲望地位是研究對(duì)象最后考慮的維度。職業(yè)價(jià)值觀是護(hù)士在崗位工作中逐漸形成的,所以有必要對(duì)在職護(hù)士進(jìn)行干預(yù)、引導(dǎo),尤其是新入職護(hù)士。護(hù)理管理者應(yīng)幫助護(hù)士做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓其認(rèn)識(shí)到自身價(jià)值和整個(gè)護(hù)理行業(yè)發(fā)展前景,加強(qiáng)思想教育,意識(shí)到自己可以憑借多年臨床經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)能力成為護(hù)理管理者、教育者等。另外,要重視在職護(hù)士自我評(píng)價(jià)和自我反思,將護(hù)理理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),以更好地提升服務(wù)質(zhì)量。
(1)科室。本研究結(jié)果顯示,婦產(chǎn)科護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表得分高于其他科室護(hù)士。隨著“二孩政策”的實(shí)施,婦產(chǎn)科護(hù)士受到更多關(guān)注,婦產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)科室,工作量大,專業(yè)技能要求高,容易發(fā)生醫(yī)療糾紛,因此對(duì)護(hù)士要求更嚴(yán)格。職業(yè)期望是個(gè)體對(duì)某種職業(yè)的向往與渴望,是職業(yè)價(jià)值觀的外化[15]。陳妙虹等研究發(fā)現(xiàn),急診科、內(nèi)科護(hù)士得到的職業(yè)期望高于其他科室[16]。(2)聘用形式。隨著護(hù)理改革的持續(xù)進(jìn)行,聘用制成為護(hù)士的一項(xiàng)基本人事制度,今后聘用制護(hù)士占比會(huì)越來(lái)越高。我國(guó)三甲醫(yī)院雖對(duì)護(hù)士實(shí)施同工同酬制度,但在福利待遇方面聘用制護(hù)士仍與正式護(hù)士有差距,容易導(dǎo)致其出現(xiàn)不滿意、不甘心等不良情緒,進(jìn)而影響職業(yè)價(jià)值觀。從本研究結(jié)果可知,聘用制護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表得分高于正式護(hù)士,說(shuō)明該市三甲醫(yī)院護(hù)理管理者給予聘用制護(hù)士極大的關(guān)注,使其感受到醫(yī)院的公平、公正。趙婧梅等[17]研究發(fā)現(xiàn),充足的收入和人性化的待遇是提升護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表得分的重要因素。我國(guó)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平高、付出多,但收入與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較低,甚至低于國(guó)內(nèi)其他行業(yè),因此,醫(yī)院應(yīng)合理分配薪酬[18]。建議管理者制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度,在努力實(shí)現(xiàn)同工同酬的基礎(chǔ)上確保福利待遇的及時(shí)發(fā)放,使護(hù)士感到集體的溫暖,從而更好地發(fā)揮自身價(jià)值。(3)是否為獨(dú)生子女。王筱棠[19]提到,非獨(dú)生子女從小生活在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,占有的資源沒(méi)有獨(dú)生子女多,為了占有更多資源和贏得尊重,他們需要不斷努力,所以就養(yǎng)成了好強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)性,故非獨(dú)生子女職業(yè)價(jià)值觀量表得分更高,與本研究結(jié)論一致。(4)政治面貌。研究結(jié)果顯示,政治面貌對(duì)護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀有影響,黨員職業(yè)價(jià)值觀量表得分更低。分析原因,可能是黨員脫離自身實(shí)際,未將遠(yuǎn)期目標(biāo)與短期目標(biāo)區(qū)別開(kāi)來(lái),使自己的意愿與社會(huì)需要相背離。所以廣大黨員應(yīng)腳踏實(shí)地,緊跟黨的步伐努力學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì),樹(shù)立正性職業(yè)價(jià)值觀。(5)學(xué)歷。國(guó)內(nèi)外研究[20-21]發(fā)現(xiàn),護(hù)士學(xué)歷對(duì)職業(yè)價(jià)值觀無(wú)影響,與本研究結(jié)果相符。但田雙月等[5]對(duì)碩士以上學(xué)歷護(hù)士研究發(fā)現(xiàn),學(xué)歷越高職業(yè)價(jià)值觀越積極。
多重線性回歸分析顯示,職稱和月夜班數(shù)對(duì)三甲醫(yī)院臨床護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀有影響,可解釋總變異的5.1%。(1)職稱是評(píng)價(jià)個(gè)體對(duì)組織貢獻(xiàn)大小、學(xué)術(shù)水平和能力高低的重要指標(biāo),是組織對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)賞的依據(jù)[22]。通過(guò)對(duì)不同職稱護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表得分比較發(fā)現(xiàn),護(hù)士得分最低,主管護(hù)師得分最高。分析原因,可能是護(hù)士處于學(xué)生到護(hù)理人員的過(guò)渡期,雖對(duì)未來(lái)工作前景充滿憧憬和期待,但未進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃。所以,科室管理者應(yīng)采取針對(duì)性措施,引導(dǎo)護(hù)士樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值理念。另外,副主任護(hù)師職業(yè)價(jià)值觀量表得分高于護(hù)師,因?yàn)槠湓诶碚?、?shí)踐、溝通交流等方面經(jīng)驗(yàn)豐富,絕大部分在工作中承擔(dān)管理者、教育者、監(jiān)督者角色,能適應(yīng)各種復(fù)雜的人際關(guān)系和解決工作中的問(wèn)題,有較高的職業(yè)素養(yǎng),這與李思文等[23]對(duì)不同職稱護(hù)士的研究結(jié)論不符。(2)王雪琴等研究表明[24],輪班對(duì)護(hù)士健康造成了巨大影響,如晝夜節(jié)律紊亂、內(nèi)分泌失調(diào)、心血管疾病等。本研究結(jié)果中夜班數(shù)10次以上的護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀受到影響最大,造成這種結(jié)果的原因可能是我國(guó)床護(hù)比不足,護(hù)士承擔(dān)超負(fù)荷工作。綜上所述,管理者要關(guān)注護(hù)士職業(yè)需求,引導(dǎo)其樹(shù)立正性職業(yè)價(jià)值觀,根據(jù)人員數(shù)量制定人性化的值班制度,增加夜班人數(shù)并增設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目,以激發(fā)護(hù)士工作動(dòng)力。
本次調(diào)查結(jié)果顯示,三甲醫(yī)院護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀量表得分偏低。正性職業(yè)價(jià)值觀在護(hù)理工作中具有重要作用,受職稱和月夜班數(shù)的影響較大。目前,有關(guān)護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀的研究多局限在量性研究,研究變量往往較少,一些變量如離職行為等較難測(cè)量。建議學(xué)者今后可嘗試質(zhì)性研究,從心理學(xué)、管理學(xué)、家庭、社會(huì)層面進(jìn)一步挖掘職業(yè)價(jià)值觀的影響因素。和諧的工作環(huán)境有助于護(hù)士樹(shù)立正性職業(yè)價(jià)值觀,進(jìn)而養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。管理者應(yīng)將科室文化與醫(yī)院文化有機(jī)結(jié)合,通過(guò)文化的相互滲透引導(dǎo)護(hù)士樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀。另外,也可以將職業(yè)價(jià)值觀融入臨床案例討論和考核中,以不斷提升臨床護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀認(rèn)知水平。