許樂(lè)
【摘 要】 辦公室行政事務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分,對(duì)企業(yè)各相關(guān)工作的開展具有不可忽視的作用。辦公室不僅是企業(yè)內(nèi)部各部門之間溝通的一個(gè)橋梁與樞紐,也是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)窗口,如果不能保證辦公室行政事務(wù)管理的質(zhì)量與效率,就會(huì)給企業(yè)的日常工作帶來(lái)一定的負(fù)面影響。為此,文章就簡(jiǎn)單探析了辦公室行政事務(wù)管理工作,希望可以為相關(guān)從業(yè)者提供一些參考與借鑒。
【關(guān)鍵詞】 辦公室 行政事務(wù) 管理工作 認(rèn)識(shí) 分析
引 言
在企業(yè)內(nèi)部,辦公室部門有著承上啟下的作用,對(duì)企業(yè)的決策有著很大的影響。所以,辦公室行政事務(wù)管理就顯得尤為重要,但是由于辦公室部門日常工作的繁雜,管理起來(lái)會(huì)比較困難,在實(shí)踐工作中需要結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)選擇合適的管理方法,提升辦公室行政事務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率,進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。
一、辦公室行政事務(wù)管理工作概述
1.內(nèi)涵。在企業(yè)的管理工作發(fā)展過(guò)程中,辦公室發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,尤其是企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展以及各項(xiàng)決策,都與辦公室行政事務(wù)管理的成效有著一定的聯(lián)系。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,辦公室已成為企業(yè)管理發(fā)展的重要機(jī)構(gòu),是一個(gè)綜合性管理服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。
2.特點(diǎn)。一是,服務(wù)性。辦公室行政管理是基于企業(yè)的發(fā)展而開展的一項(xiàng)工作。每天所要做到工作要比其他部門更加復(fù)雜,工作量也更大,在工作的過(guò)程中會(huì)涉及到較多的部門,所以在實(shí)際工作的過(guò)程中要加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系;二是,雜亂性。由于辦公室在新時(shí)期的發(fā)展背景下已逐漸成為一個(gè)綜合性管理服務(wù)機(jī)構(gòu),所處理的工作也會(huì)比較繁雜;三是,困難性。由于辦公室行政事務(wù)管理工作的內(nèi)容多、復(fù)雜以及處理時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),使得其具有困難性的特點(diǎn)[1]。
3.智能。一是,助手智能。落實(shí)上級(jí)所部署的相關(guān)工作,以此來(lái)有效維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序;二是,輔助決策智能。在企業(yè)管理的發(fā)展中,辦公室行政管理是重中之重,有著輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作用。由于辦公室每天所接觸的工作人員眾多,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的很多事務(wù)都會(huì)有更加清晰的了解,可以有效幫助領(lǐng)導(dǎo)緩解一定的工作壓力。同時(shí),辦公室性質(zhì)事務(wù)管理也是企業(yè)內(nèi)部重要的交流與溝通平臺(tái),對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用;三是,企業(yè)文化宣傳智能。在企業(yè)文化的宣傳過(guò)程中,辦公室行政事務(wù)管理部門是非常重要的一個(gè)窗口,同時(shí)也承擔(dān)著對(duì)外實(shí)踐的重要任務(wù)。
二、完善新時(shí)期辦公室行政事務(wù)管理工作的策略
從現(xiàn)階段辦公室行政事務(wù)管理工作的現(xiàn)狀來(lái)看,存在著管理理念陳舊、管理制度不完善、管理工作人員的綜合素質(zhì)能力不足等眾多問(wèn)題,這些問(wèn)題如果不能得到合理、有效解決,就會(huì)直接影響到辦公室行政事務(wù)管理工作的質(zhì)量,使企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展受到一定的影響。對(duì)此,筆者針對(duì)完善新時(shí)期辦公室行政事務(wù)管理工作提出了以下幾點(diǎn)建議:
1.完善辦公室行政事務(wù)管理制度。辦公室行政事務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,而要想充分發(fā)揮出辦公室行政事務(wù)管理工作的價(jià)值,就必須建立與完善辦公室行政事務(wù)管理制度,通過(guò)制度的約束來(lái)規(guī)范辦公室行政職務(wù)管理。為此,企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前自身的實(shí)際情況以及發(fā)展方向,來(lái)建立與完善辦公室行政管理工作制度,將各項(xiàng)工作能夠劃分給每一名相應(yīng)的工作人員,明確所有人員的權(quán)責(zé)關(guān)系。另外,在制度的制定過(guò)程中要充分考慮到企業(yè)的發(fā)展以及員工的需求,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,這樣才有利于員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、歸宿感的增強(qiáng)[2]。
2.加強(qiáng)企業(yè)辦公室行政事務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)。一是,對(duì)現(xiàn)有辦公室行政事務(wù)管理工作人員進(jìn)行教育與培訓(xùn),使其可以具備一定的素質(zhì)能力,了解最新的行政管理知識(shí)與方法,促使他們服務(wù)能力的提高;二是,在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下,企業(yè)可以建立一個(gè)動(dòng)態(tài)化的學(xué)習(xí)平臺(tái),通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段來(lái)引導(dǎo)工作人員的行為以及思想動(dòng)態(tài),并結(jié)合他們的實(shí)際情況與需求來(lái)合理安排相應(yīng)的工作崗位,實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的優(yōu)化配置;三是,培養(yǎng)辦公室行政事務(wù)管理工作人員的發(fā)展性眼光。要保證他們可以在實(shí)際工作的過(guò)程中采用辯證分析的眼光去看待各類問(wèn)題,提升工作預(yù)見的能力;四是,可以協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的人際關(guān)系,營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,提升管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力,這樣才可以提升工作的有效性。
3.創(chuàng)新辦公室行政事務(wù)管理模式。在辦公室行政事務(wù)管理工作中,人是重要的參與者,是影響企業(yè)管理發(fā)展的重要因素。所以,在辦公室行政事務(wù)管理的過(guò)程中,要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新,堅(jiān)持“以人為本”的理念,通過(guò)科學(xué)、合理的管理來(lái)規(guī)范企業(yè)員工的行為以及思想狀態(tài),使全體員工能夠保持工作熱情,提升他們的工作能力,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),還需要通過(guò)管理模式的創(chuàng)新來(lái)提高行政事務(wù)管理人員的服務(wù)意識(shí),在實(shí)際工作中可以認(rèn)真對(duì)待,端正自己的態(tài)度,不斷加深對(duì)自身工作重要性的認(rèn)識(shí),通過(guò)實(shí)踐工作的積累與摸索,來(lái)有效提升工作的效率與質(zhì)量[3]。
4.實(shí)現(xiàn)辦公室行政事務(wù)的信息化管理?,F(xiàn)如今,效率是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,對(duì)于辦公室行政事務(wù)的管理而言,提高自身的工作效率能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供重要支持,使辦公室行政事務(wù)管理能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,滿足企業(yè)發(fā)展的需求。而這就需要首先辦公室行政事務(wù)的信息化管理,通過(guò)對(duì)先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用提高各項(xiàng)工作的效率與質(zhì)量,同時(shí)也可以為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供全面、有效的信息,這在很大程度上保證了企業(yè)發(fā)展的社會(huì)適應(yīng)性。除此之外,辦公室行政事務(wù)管理部門要想提高工作的效率,還需要利用內(nèi)部管理制度的建立來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)各分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的科學(xué)控制管控,減少了不必要的匯報(bào)環(huán)節(jié)。
結(jié)束語(yǔ)
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,辦公室行政管理工作是非?;A(chǔ)的一項(xiàng)工作,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門工作的有序開展具有重要的影響。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與變化,新時(shí)期為了能夠更好地規(guī)范與推動(dòng)辦公室行政事務(wù)管理工作的發(fā)展,需要相關(guān)的工作人員可以結(jié)合自身的實(shí)際情況,合理制定管理方法,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 李威. 對(duì)企業(yè)辦公室行政事務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)及探討[J]. 低碳世界, 2015(7):298-299.
[2] 胡宏偉. 對(duì)企業(yè)辦公室行政事務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)及探討[J]. 現(xiàn)代國(guó)企研究, 2015(14).
[3] 余元春. 對(duì)辦公室行政管理工作的認(rèn)識(shí)及體會(huì)[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用, 2016(29).