如何做好企業(yè)基層思想政治工作

陳龍

摘 要：在新形勢下如何做好企業(yè)基層思想政治工作，方法有很多?；鶎勇毠に枷胝喂ぷ麝P(guān)系著企業(yè)的前途和命運(yùn)，如何才能把職工思想政治工作貫穿到各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，使職工思想政治工作更加貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾，讓職工真正感受到黨和群眾給予的關(guān)懷和愛護(hù)，是每個(gè)思想政治工作者應(yīng)該思考的問題。

關(guān)鍵詞：思想政治；改革創(chuàng)新

隨著改革的不斷深入，如何與時(shí)俱進(jìn)地做好思想政治工作，發(fā)揮基層黨支部的政治優(yōu)勢，用切實(shí)的而不是空洞的，用能打動(dòng)人心的而不是教條的，用能引起共鳴的而不是公式化的思想政治工作教育全體員工，是企業(yè)改革發(fā)展的重要保證。

一、當(dāng)前企業(yè)思想政治工作情況

1.思想認(rèn)識不到位，重視不夠?；鶎禹?xiàng)目的經(jīng)營結(jié)果直接影響我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及生存發(fā)展。迫于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工程項(xiàng)目工期壓力等，企業(yè)普遍將主要精力放在了抓項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)等方面，忽視了思想政治工作。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對思想政治工作的作用認(rèn)識不清，錯(cuò)誤地認(rèn)為思想政治工作是“虛”的，只做表面文章，和工程建設(shè)關(guān)系不大，工作可有可無。

2.隊(duì)伍參差不齊，力量薄弱。目前，企業(yè)的專職政工人員數(shù)量相對較少，兼職人員占絕大多數(shù)。有些思想政治工作者因身兼數(shù)職，精力有限，苦于分身乏術(shù)；有些思想政治工作者因業(yè)務(wù)水平有限，難于正常開展工作。

3.融入性差，結(jié)合不足。思想政治工作與項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營不能有效融合，不能找準(zhǔn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點(diǎn)，出現(xiàn)了思想政治工作獨(dú)立于項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營，導(dǎo)致與施工生產(chǎn)經(jīng)營管理脫節(jié)，對思想政治工作被動(dòng)應(yīng)付，只是形式上的上傳下達(dá)，將思想政治工作變成了發(fā)文件、傳材料。

4.創(chuàng)新性不足，難以促發(fā)展。面對企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的思想政治工作還不能及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致工作方式老套，形式單一，缺乏創(chuàng)新性，無法激發(fā)起80后、90后員工的活力。

二、加強(qiáng)基層思想政治工作管理的措施

作為思想政治工作的管理方，采取的工作方式和方法很重要，重視民生，以服務(wù)職工為目的，企業(yè)的思想政治工作會很容易在基層中展開，職工也會很容易接受，從而以心甘情愿的心態(tài)來配合，工作也會很容易取得成功。

1.加強(qiáng)思想政治工作的精細(xì)化管理。精細(xì)化管理是思想政治工作管理的一個(gè)高層次管理理念，一種先進(jìn)的管理文化和管理手段。主要是以精細(xì)化管理的理念和方式把思想政治工作做細(xì)做精。我認(rèn)為可以包括以下幾個(gè)方面：方法精；包含兩個(gè)含義：一是工作要認(rèn)真，思想政治工作做的是人的工作，針對性強(qiáng)，政策性強(qiáng)，不能疏忽。二是工作范圍要精準(zhǔn)，行程綜合管理體系，覆蓋到班組，崗位，員工家庭和社會生活等各個(gè)方面。制度細(xì)；分級建立企業(yè)基層思想政治工作的制度，使企業(yè)各部門責(zé)任明確，有法可依，有章可循。考核嚴(yán)；建立健全的考核制度，實(shí)施經(jīng)?；涂己斯芾硪?guī)范化。目標(biāo)實(shí)；結(jié)合不同的時(shí)期指定不同的目標(biāo)來開展政治工作，以企業(yè)的目標(biāo)完成情況和所取得的實(shí)際效果檢驗(yàn)和評價(jià)企業(yè)基層的思想政治工作，致力于追求最大效益，把解決員工的思想問題和實(shí)際問題相結(jié)合，以增強(qiáng)思想工作在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作中的實(shí)際效果。認(rèn)識高，標(biāo)準(zhǔn)高；圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)效益為中心，把經(jīng)濟(jì)效益的增長作為企業(yè)評價(jià)思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)。精細(xì)是一種理念，一種態(tài)度，一種意識，一種精益求精的方式，當(dāng)前形勢下，是一種符合時(shí)代的發(fā)展要求，企業(yè)改革及思想政治工作規(guī)律的新方式。

2.以人為本，精神物質(zhì)相結(jié)合。科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是以人為本。必須把職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足職工群眾多方面的需要，堅(jiān)持精神和物質(zhì)的統(tǒng)一，全力構(gòu)建和諧社會，而精神動(dòng)力和物質(zhì)動(dòng)力是相互依存、缺一不可的。我們在思想政治工作中堅(jiān)持物質(zhì)刺激的同時(shí)又要加強(qiáng)思想政治工作，脫離了物質(zhì)刺激，不能實(shí)現(xiàn)群眾的物質(zhì)需要，政治思想工作便如同空洞的說教，從而不能得到應(yīng)有的效果。相反如果只有物質(zhì)刺激，忽視思想政治工作，就會脫離實(shí)際走向邪路。管理部門應(yīng)該正確引導(dǎo)職工正確處理各種厲害關(guān)系，關(guān)心職工的疾苦，多做得人心，暖人心，穩(wěn)人心的工作。與此同時(shí)，管理部門做到社會目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合，價(jià)值教育和知識提供相結(jié)合，分清是非和耐心等待相結(jié)合，力求貼近干部職工的思想實(shí)際和現(xiàn)實(shí)生活實(shí)際，注重對具體問題進(jìn)行具體分析，確保所講道理有可操作性，這樣才能引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性。

3.滿足企業(yè)職工精神理想需求，凝聚企業(yè)力量。人總是需要一點(diǎn)精神的。對于一個(gè)企業(yè)來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。共同的價(jià)值觀，能夠使不同的人為了共同的目標(biāo)走到一起。企業(yè)文化在成為企業(yè)核心競爭力有力保障的同時(shí)，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心影響因素。對一個(gè)和諧的企業(yè)而言，必須樹立全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀，明確在價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、職業(yè)道德，讓員工看到努力的方向，才能使員工產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)上進(jìn)的工作熱情，使員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性最大限度得以發(fā)揮。對基層企業(yè)，我們要做的就是進(jìn)一步做好企業(yè)文化的落地執(zhí)行工作，真正將員工的理想、個(gè)人奮斗目標(biāo)與企業(yè)宗旨、目標(biāo)、信念等融為一體，使企業(yè)成為和諧美好的員工之家。

4.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的模范帶頭作用。思想政治工作的號召力、說服力是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象、高尚人格和以身作則的示范作用?；鶎铀枷胝喂ぷ鞯耐怀鎏攸c(diǎn)就是“村看村，戶看戶，群眾看干部”。員工正是以領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行為依據(jù)來判斷誰是黨的路線政策的忠實(shí)執(zhí)行者，誰是群眾利益的根本代表，從而真心實(shí)意地相信誰。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該富有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心，懷抱崇高的理想、高尚的道德情操，并具公道正派、廉潔奉公、自省自律的作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)，那么它必然具有強(qiáng)大的凝聚力，感染力和號召力，必然能夠團(tuán)結(jié)奮斗、風(fēng)雨同舟、開拓前進(jìn)。這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，對待功名利祿，多一點(diǎn)“無我”；對待事業(yè)工作，多一點(diǎn)“忘我”；對待自己的缺點(diǎn)毛病，多一些“非我”，真正地在新時(shí)期思想政治工作中起帶頭模范作用，為全面建設(shè)社會主義建設(shè)獻(xiàn)出自己的力量。只有這樣，我們才能真正發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚員工隊(duì)伍，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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