無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式及應(yīng)用探討

徐同勤 陳彤 陳先進(jìn) 張炎

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平有了明顯的提升，這也使得用電需求越來(lái)越大。在這一背景下，變電站數(shù)量越來(lái)越多，變電運(yùn)行技術(shù)人員越來(lái)越缺，無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式開始被廣泛應(yīng)用于變電站運(yùn)維管理之中，不僅有效提升了變電站的經(jīng)濟(jì)效益與工作效率，也促使了變電站運(yùn)維管理整體水平的提高?；诖?，本文就簡(jiǎn)單探析了無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式及應(yīng)用，希望可以為相關(guān)從業(yè)者的實(shí)踐工作提供一些文本參考。

關(guān)鍵詞：無(wú)人值班變電站;運(yùn)維管理模式;應(yīng)用發(fā)展

引言

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，越來(lái)越多行業(yè)開始應(yīng)用無(wú)人值班的新型管理模式，這不僅提高了管理工作的效率，也對(duì)行業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式，就是目前變電站運(yùn)維管理的新型模式，不過(guò)從目前的應(yīng)用實(shí)踐中可以看出，還存在著一些不足，需要相關(guān)的從業(yè)者可以結(jié)合實(shí)際情況對(duì)此進(jìn)行深入研究，優(yōu)化應(yīng)用方式，進(jìn)而為社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、無(wú)人值班變電站概述

無(wú)人值班變電站，即運(yùn)行中不設(shè)定專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行日常監(jiān)察與控制的變電站，需要完成的相關(guān)控制工作內(nèi)容主要是通過(guò)遠(yuǎn)程控制的方式來(lái)進(jìn)行。它的意義有以下幾點(diǎn)：一是，優(yōu)化生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，提高管理水平。在遠(yuǎn)程控制技術(shù)與自動(dòng)化的基礎(chǔ)上所建立的無(wú)人值班變電站，較之前的運(yùn)行模式發(fā)生了巨大的變化，不僅確保了電力供應(yīng)系統(tǒng)給的穩(wěn)定性、安全性，也提高了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是，符合電力體制改革的要求。在電力體制改革的背景下，變電站需要不斷朝向現(xiàn)代化電力管理發(fā)展，而無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式，不僅可以提升管理工作的效率，也有助于電網(wǎng)運(yùn)行的安全、經(jīng)濟(jì)效益等得到提高。三是，避免了人為失誤所產(chǎn)生的事故[1]。即便是一些擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，也可能會(huì)在平時(shí)的工作中出現(xiàn)失誤，而這就會(huì)影響到電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式的應(yīng)用就可以避免這一問題，為電網(wǎng)系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式及特點(diǎn)

（一）地區(qū)調(diào)度中心集中控制

如果某區(qū)域的無(wú)人值班變電站數(shù)量不多，并主接線的分布比較簡(jiǎn)單，就比較適合應(yīng)用地區(qū)調(diào)度中心集中控制。無(wú)人值班變電站的所有操作命令、視覺信息都會(huì)由調(diào)度中心所控制。這樣就減少了工作人員的工作負(fù)擔(dān)，提高了工作的效率。通常情況下，調(diào)度中心可以設(shè)立兩名監(jiān)管人員，主要負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的變電站控制工作。在現(xiàn)如今電力事業(yè)不斷發(fā)展的情況下，變電站數(shù)量不斷增多，可以預(yù)見未來(lái)無(wú)人值班變電站將會(huì)逐漸替代傳統(tǒng)的變電站[2]。

（二）分層管理、分級(jí)控制

在電網(wǎng)規(guī)模比較大的一些區(qū)域中，且實(shí)施了無(wú)人值班變電站管理模式，就比較適合應(yīng)用這種管理模式。這種管理模式的操作，主要的核心是總調(diào)度中心，并在該區(qū)域設(shè)立若干個(gè)分支調(diào)度中心，無(wú)人值班變電站的控制是分支調(diào)度中心進(jìn)行控制，總調(diào)度中心的工作是進(jìn)行統(tǒng)一的指揮調(diào)度，包括功率控制、負(fù)載分配等。

三、無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式應(yīng)用存在的不足

（一）無(wú)人值班變電站操作巡視及處理存在隱患

以往變電站的運(yùn)維管理中就在自身維護(hù)巡查方面存在一些問題，而采用無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式的話，只會(huì)進(jìn)一步讓問題擴(kuò)大，給電網(wǎng)運(yùn)行的安全、穩(wěn)定帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。例如，在以往變電站管理工作中，相關(guān)的工作人員一般主要是針對(duì)站內(nèi)的設(shè)備巡視、操作與缺乏報(bào)告，如果由無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式替代原有的變電站管理模式，這些信息就會(huì)被聚集在一起，這樣就可能出現(xiàn)處理不完善或者有延遲的情況，對(duì)變電站的日常運(yùn)行產(chǎn)生極大的影響。

（二）無(wú)人值班變電站缺乏一定的監(jiān)管和維護(hù)

理想狀態(tài)下，無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式的應(yīng)用可以提高平時(shí)的工作效率，促進(jìn)管理水平的提升。但是，由于相關(guān)的工作人員缺少對(duì)此的了解，在日常工作的過(guò)程中會(huì)存在對(duì)本職工作內(nèi)容不清楚的情況，在監(jiān)管與維護(hù)工作中存在混亂的現(xiàn)象，反而造成了工作質(zhì)量與效率的下降。

（三）無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式存在問題

眾所周知，無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式屬于一種新型的管理模式，在實(shí)際的應(yīng)用中還處于不斷摸索與優(yōu)化中，存在的一些問題還沒有得到有效的解決，就使得實(shí)際的應(yīng)用效果并不是太理想[3]。例如，在實(shí)際的應(yīng)用中要與先進(jìn)的智能運(yùn)維設(shè)備相結(jié)合，但根據(jù)目前現(xiàn)有的設(shè)備情況來(lái)看，還不具備基礎(chǔ)的條件，同時(shí)部分設(shè)備也不支持程序的運(yùn)行，使得設(shè)備的操作功能不足，影響了無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式的有效應(yīng)用。

四、無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理的應(yīng)用發(fā)展問題

（一）監(jiān)控系統(tǒng)與五防閉鎖系統(tǒng)的結(jié)合

依據(jù)當(dāng)前相關(guān)技術(shù)的發(fā)展來(lái)看，比較常見的是五防與監(jiān)控系統(tǒng)中各自裝設(shè)，但這種裝設(shè)的方法從實(shí)際的應(yīng)用可以發(fā)現(xiàn)不利于設(shè)備之間的資源共享。如果采取遠(yuǎn)程控制，就得提升運(yùn)維中各項(xiàng)操作的可靠性。所以，在這種情況下，相關(guān)的工作人員可以在監(jiān)控系統(tǒng)中加入五防閉鎖系統(tǒng)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)二次回路電氣閉鎖，變電站的運(yùn)行監(jiān)控就可以利用監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)完成，這樣不僅可以減少運(yùn)維工作的壓力，也有助于故障發(fā)生率的降低，對(duì)于無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理的質(zhì)量與效率提升十分重要。

（二）依靠工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)輔助巡視

運(yùn)維工作在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，未來(lái)肯定會(huì)得到改變，相關(guān)的文獻(xiàn)就有提到在變電站的運(yùn)行當(dāng)中，工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)將會(huì)發(fā)揮不可忽視的作用，通過(guò)這一系統(tǒng)的合理運(yùn)用，不僅可以解決以往工作當(dāng)中需要運(yùn)維人員必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查的問題，也能及時(shí)幫助相關(guān)工作人員了解故障的發(fā)生情況，第一時(shí)間解決故障，確保電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全[4]。

（三）對(duì)管理模式進(jìn)行完善

管理模式的完善是提高無(wú)人值班運(yùn)維管理工作質(zhì)量與效率的重要內(nèi)容，可以有效促進(jìn)全體運(yùn)維工作人員積極投入到工作當(dāng)中，發(fā)揮各自的價(jià)值，為提高運(yùn)維工作的質(zhì)量與效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。無(wú)人值班的變電站在平時(shí)工作當(dāng)中，有著重大的安全責(zé)任，每個(gè)崗位的人員都應(yīng)該對(duì)設(shè)備巡視工作給予足夠的重視，通過(guò)獎(jiǎng)懲制度與績(jī)效考核制度的相結(jié)合，來(lái)提高全體運(yùn)維人員的積極性，做到獎(jiǎng)懲有據(jù)，這樣既是一種約束，也是一種激勵(lì)。在這樣的管理模式，運(yùn)維人員可以形成憂患意識(shí)，這對(duì)于提高無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理的水平有著積極的意義。同時(shí)，還需要配備工作所需物質(zhì)。因?yàn)闊o(wú)人值班變電站的位置相對(duì)分散，相隔較遠(yuǎn)，如果可以配備專屬的車輛，建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，就可以保證第一時(shí)間達(dá)到故障點(diǎn)進(jìn)行處理。除了車輛的配備以外，還可以配備紅外測(cè)溫儀、巡視所需的望遠(yuǎn)鏡、照相機(jī)等，這樣既提升了工作的規(guī)范性、細(xì)致化，也方便了工作人員的工作，這樣也有助于工作人員的工作熱情提高。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前社會(huì)生活的用電需求越來(lái)越大，做好變電站運(yùn)維管理工作對(duì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步具有不可忽視的作用。無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式，不僅可以有效提高工作的效率，減少運(yùn)維管理的成本，也在很大程度上確保了運(yùn)維管理工作的質(zhì)量，對(duì)促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。因此，相關(guān)企業(yè)與工作人員要重視對(duì)無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式的應(yīng)用，結(jié)合當(dāng)前存在的問題進(jìn)行深入分析，通過(guò)實(shí)踐工作的不斷總結(jié)與優(yōu)化，來(lái)促進(jìn)其有效的應(yīng)用，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]韋明.無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式及其應(yīng)用發(fā)展探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（29）：288-288.

[2]陳曦.無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式分析及其應(yīng)用發(fā)展[J].黑龍江科技信息，2016（20）：81-81.

[3]吳世輝.無(wú)人值班變電站運(yùn)維管理模式及應(yīng)用分析[J].通訊世界，2016（17）：152-153.

[4]李鵬.淺論無(wú)人值守變電站的運(yùn)維管理[J].中國(guó)科技投資，2017（3）.