陳鄧新
2019年6月18日下午5時,F(xiàn)acebook 聯(lián)合全球26家知名企業(yè)發(fā)布加密貨幣項(xiàng)目 Libra(天秤座)白皮書。
其中將Libra定性為基于區(qū)塊鏈技術(shù)、不用挖礦獲得的穩(wěn)定幣,將掛鉤美元或者一籃子法定貨幣,成為比特幣、以太幣等波動性較大數(shù)字貨幣與真實(shí)貨幣之間兌換的“橋梁”。
如此,Libra幣將一躍成為全球最大的數(shù)字貨幣,具備與線下各國的真實(shí)貨幣分庭抗禮的能力。
官宣數(shù)小時后,美國眾議院金融服務(wù)委員會主席Waters提出叫停要求:“考慮到該公司以往發(fā)生的問題,我要求 Facebook 方面暫停一切與加密貨幣開發(fā)相關(guān)的工作?!?/p>
Facebook的數(shù)字貨幣野望還未開始,就恐將終止。
Libra 幣夭折為必然
Libra白皮書開篇就點(diǎn)明了Facebook的野望:“Libra的使命是建立一套簡單的、無國界的貨幣和為數(shù)十億人服務(wù)的金融基礎(chǔ)設(shè)施?!?/p>
通俗易懂地說,Libra將以Facebook信用為錨定,打破現(xiàn)今幣種、國界、銀行的藩籬,讓錢像信息一樣,通過互聯(lián)網(wǎng)自由便捷地流動。
這是一個龐大的穩(wěn)定幣支付體系,覆蓋Facebook 27億用戶,約75%的互聯(lián)網(wǎng)人口,將形成一個全球最大的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體。
設(shè)想一下,倘若Facebook發(fā)幣計(jì)劃成功,未來生活將有哪些變化?
早晨,山姆開車進(jìn)入市區(qū),停好車后拐入一家咖啡館,掏出手機(jī)調(diào)出Facebook客戶端,花費(fèi)1 Libra(假設(shè)等價1美元)購買一杯打折的熱咖啡,邊喝邊瀏覽手機(jī)新聞。
喝完咖啡,山姆邁入公司開始一天的工作,到了中午與同事下樓花費(fèi)3Libra在Costco買了兩條熱狗。
下午,山姆在Facebook客戶端中看到工資到賬,為2300個Libra幣,立即約上好友下班后酒吧放松一下。
晚上,山姆與朋友在酒吧開懷暢飲,結(jié)賬時用Libra幣瀟灑支付。
臨睡前,山姆不忘還信用卡欠賬,賬單上顯示欠了銀行1400個Libra幣,手機(jī)支付后安然躺下入眠:“讓美元見鬼去吧!”
當(dāng)無數(shù)個山姆習(xí)慣了Libra幣,F(xiàn)acebook連挖礦都不用即可憑空變出數(shù)之不盡的Libra幣,收購一堆互聯(lián)網(wǎng)公司輕而易舉,甚至操縱Libra幣升值、貶值,從而對互聯(lián)網(wǎng)用戶、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)、金融業(yè)進(jìn)行一波波收割,坐享貨幣霸權(quán)的紅利。
上述場景是否眼熟?對,這就是“美元霸權(quán)”正在干的事情。
換而言之,F(xiàn)acebook圖謀的是“網(wǎng)聯(lián)儲”,像美聯(lián)儲一樣擁有鑄幣權(quán),從而擁有對數(shù)字貨幣、真實(shí)貨幣走向的決策權(quán)。
這無疑是最完美的商業(yè)模式,F(xiàn)acebook因而將站上互聯(lián)網(wǎng)金字塔的頂尖,令“金融科技”轉(zhuǎn)化為“科技金融”,成為金融領(lǐng)域唯二的話事人。
Facebook這么做自然會挑戰(zhàn)國家主權(quán)貨幣的地位,犯了禁忌被叫停也在預(yù)料之中。
此外,交易速度與交易安全這兩個問題也頗為棘手。
完全去中心化會影響交易速度,從而影響效率,如果加入中心節(jié)點(diǎn)平衡交易效率,又如何保證Libra幣的公正性?
再說中心節(jié)點(diǎn)被入侵怎么辦?Facebook服務(wù)器被黑客一鍋端了怎么辦?歷史上,F(xiàn)acebook被黑客坑慘了。
交易安全得不到保障,那將演變?yōu)橐粓隹萍紴?zāi)難。
瘋狂冒險只為自我救贖
扎克伯格在2018年總結(jié)信中坦承:“Facebook的DNA已經(jīng)徹底變了?!?/p>
昔日如日中天的Facebook社交帝國,從 2018 年開始風(fēng)雨飄搖,大選門、通俄門、私照門、假新聞門、黑公關(guān)門、數(shù)據(jù)泄露門……一個接一個地出現(xiàn),扎克伯格忙得焦頭爛額。
特別是Facebook將5000萬用戶數(shù)據(jù)賣給英國“劍橋分析”公司,令扎克伯格被美國國會傳喚,像囚犯一樣被審訊了5個小時。
扎克伯格在聽證會上承認(rèn):“沒有全面地看待公司所擔(dān)負(fù)的責(zé)任是一個錯誤,自己創(chuàng)立并運(yùn)營公司,需對這一切負(fù)責(zé)?!?/p>
Facebook的市值受到負(fù)面影響多次重挫。
譬如2018年3月19、20兩日Facebook市值蒸發(fā)500億美元,而2018年7月26日第二季度財(cái)報(bào)公布后,F(xiàn)acebook市值一夜蒸發(fā)掉上千億美元,創(chuàng)下美股史上單日市值縮水規(guī)模最大紀(jì)錄。
更糟糕的是Facebook用戶增長速度降至有史以來的最低水平、扎克伯格等多位高管拋售股票套現(xiàn)、廣告業(yè)務(wù)增長低迷。
Facebook 2018年第四季度財(cái)報(bào)顯示,廣告業(yè)務(wù)為 166.4 億美元,而到了2019年第一季度,這一數(shù)字為149.1 億美元,少了10.42%。
不妙的是,F(xiàn)acebook對廣告的依賴還在上升,從 2018年第四季度的 93%上升至98.9%,幾乎再無提升空間。
資本市場一大特色為要求上升公司業(yè)績不斷增長,如果這個要求無法滿足,公司的市值就會遭受損失。
如今Facebook市值僅約為微軟的一半、亞馬遜的57.47%、蘋果的58.91%,而在2017年5月Facebook與微軟、亞馬遜的市值相差無幾。
Facebook遭遇資本市場的信任危機(jī),為了化解危機(jī)尋找新的盈利增長點(diǎn),扎克伯格盯上了數(shù)字貨幣,謀求轉(zhuǎn)型。
其實(shí),F(xiàn)acebook轉(zhuǎn)型之路一直不暢。
Facebook在2011年9月推出禮品贈送服務(wù)Gifts,允許用戶購買禮品贈送好友,開啟電商探索嘗試,該功能2014年8月戛然而止,之后又嘗試新的電商模式,在頁面、廣告中新設(shè)“Buy now”按鈕,用戶可直接購買商品。
Facebook似乎沒有電商基因,下了大力氣依然無法通過電商渠道將流量變現(xiàn)。
而在支付領(lǐng)域,F(xiàn)acebook也一直在嘗試,2015年就在Facebook Messenger中推出了網(wǎng)絡(luò)支付功能,只不過一直不瘟不火,直到2018年步子才大了起來:旗下WhatsApp在擁有2億用戶的印度,試點(diǎn)允許用戶互相轉(zhuǎn)賬的新支付功能。
其他領(lǐng)域的嘗試也不少,譬如收購搜索引擎TheFind涉足搜索業(yè)務(wù)、收購虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔制造商Oculus涉足智能硬件、推出視頻聊天設(shè)備Portal涉足智能家居……
這些業(yè)務(wù)也都是雷聲大雨點(diǎn)小。
Facebook被拆分可能性陡增
扎克伯格推動的這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,觸動了傳統(tǒng)金融資本的利益,動了華爾街的奶酪。
CSDN 副總裁孟巖預(yù)測:“Facebook 如果可以將 Libra 有效轉(zhuǎn)化,經(jīng)過若干年的發(fā)展,一年或可承載 50 萬億至 80 萬億美元交易量,Libra 只需要收取千分之二的手續(xù)費(fèi),僅手續(xù)費(fèi)收入就比現(xiàn)在 Facebook 全部營收還要高?!?/p>
而2019年2月納斯達(dá)克的總交易量為1.932萬億美元,美國股市全年交易量加起來都沒有50 萬億美元。
華爾街會不會未雨綢繆,先拆分Facebook呢?
Facebook 聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯·休斯在2019年 5 月9日發(fā)表文章《是時候拆分Facebook了》:“Facebook 的董事會更像是一個咨詢委員會,而不是監(jiān)督者,因?yàn)轳R克控制著大約 60% 的投票權(quán),扎克伯格無法使 Facebook 變得更好?!?/p>
克里斯·休斯為Facebook拆分提供了契機(jī)與借口,在華爾街的推動與運(yùn)營之下,拆分的可能性將陡增。
歷史上類似Facebook這樣的超級公司被華爾街拆分的案例比比皆是,最著名的是通信巨頭美國電話電報(bào)公司。
美國電話電報(bào)公司相當(dāng)于“中國移動+華為”的復(fù)合體,處于壟斷地位,然而在華爾街操縱下,通過一輪又一輪的拆分,再將部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重新包裝上市,美國電話電報(bào)公司被活活玩廢了。
更不用說今年6月,美國司法部和聯(lián)邦貿(mào)易委員會都表示正在考慮對Facebook等處于壟斷地位的科技巨頭進(jìn)行重塑。
兩股力量合力,F(xiàn)acebook旗下的Instagram、WhatsApp等業(yè)務(wù)未來會不會被拆分呢?