計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理過程中的應(yīng)用

摘要：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中計(jì)算機(jī)信息技術(shù)發(fā)揮著重要作用，知果企業(yè)合理應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，顯著提升經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。本文分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，探討企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題，聯(lián)系實(shí)際情況給出經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)作用的措施。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;計(jì)算機(jī)信息技術(shù);控制質(zhì)量

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展已成為必然，可以顯著提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量與效率。尤其是全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，只有提升經(jīng)濟(jì)管理效率，才能對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行整合，大幅度提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與效率，為類似研究提供借鑒。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析

（一）經(jīng)濟(jì)管理的重要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：價(jià)格自由化、交易流動(dòng)化、經(jīng)濟(jì)貨幣化等。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要重視市場(chǎng)的導(dǎo)向，全面考慮市場(chǎng)情況、消費(fèi)能力等制定符合市場(chǎng)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高效開展。尤其是社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，出臺(tái)很多扶持政策，使得企業(yè)面臨較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，檔案管理難度也越來越大，導(dǎo)致了企業(yè)的管理人員不懂得控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)此以往，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)也顯得有心無力，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無法合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展困難。要重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，促使管理者正確看待可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。更需要各個(gè)部門合理的配合。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)和收益幾乎都是相輔相成的，所以企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分重要。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指的是企業(yè)管理者與經(jīng)營(yíng)者在運(yùn)營(yíng)期間采取科學(xué)管理方法對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行更新，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行，保證企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的順利進(jìn)行。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理開展時(shí)涉及較多方面的內(nèi)容，主要包括組織、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等，尤其是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理包括以下兩個(gè)方面內(nèi)容：創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式、創(chuàng)新企業(yè)系統(tǒng)。

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特征呈現(xiàn)出很多特點(diǎn)：1.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要全面掌控各個(gè)細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升;2.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下，企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)做好設(shè)計(jì)以提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作與資金運(yùn)轉(zhuǎn)之間存在緊密聯(lián)系，也與相關(guān)因素之間存在聯(lián)系。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)背景下要詳細(xì)確認(rèn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理范疇，采取措施提升自身管理水平，高度重視財(cái)務(wù)報(bào)表與內(nèi)容，管理層決策時(shí)要充分考慮財(cái)務(wù)情況，大幅度提升決策的正確性與科學(xué)性。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

（一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理呈被動(dòng)

風(fēng)險(xiǎn)是一把雙刃劍，它在企業(yè)發(fā)展的過程中有很重要的作用，它有可能給一個(gè)企業(yè)發(fā)展帶來生機(jī)和未來，也有可能給企業(yè)發(fā)展帶來災(zāi)難和毀滅，而風(fēng)險(xiǎn)的存在又由內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)部分組成。目前我國(guó)部分企業(yè)的銷售風(fēng)險(xiǎn)管理是隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的變化而變化的，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)并沒有專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)和工作人員來開展企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控管理活動(dòng)，都是被動(dòng)的將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)混為一談，這就導(dǎo)致了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)管理極度不嚴(yán)謹(jǐn)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理工作不到位

隨著21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，但不少企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)銷售管理方式，無法將新技術(shù)更新和創(chuàng)新，從而導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)工作上不夠到位，導(dǎo)致工作人員工作量大且管理工作很難進(jìn)行等問題。這種落后的管理方式，嚴(yán)重影響企業(yè)工作效率，導(dǎo)致了工作人員無法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，從而影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

（三）人力資源激勵(lì)不到位

分析企業(yè)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施現(xiàn)狀，普遍存在“重物質(zhì)、輕精神”的現(xiàn)象。企業(yè)并未實(shí)施人事管理制度前，人們覺得企業(yè)崗位就是鐵飯碗，職位較為固定，統(tǒng)一管理他們的福利與薪酬待遇。近年來，企業(yè)持續(xù)深化人力資源管理改革，逐步引入績(jī)效考評(píng)與人員聘任制度，激勵(lì)機(jī)制中開始實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)。

大部分企業(yè)通過提高工資、獎(jiǎng)金、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，提升員工工作效率。雖然這種方式可以一定程度提升工作積極性，但并不能增加員工歸屬感，也不能從根本上改變工作態(tài)度，他們僅僅為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)出現(xiàn)的淺顯改變，使得企業(yè)出現(xiàn)缺少“人情味”，單位凝聚力不足，這就需要引入精神激勵(lì)措施，豐富員工精神生活并改變工作狀態(tài)。

三、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理過程中的應(yīng)用

（一）數(shù)據(jù)處理

現(xiàn)代企業(yè)日常運(yùn)行時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，這里以財(cái)務(wù)部門為例進(jìn)行分析。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門的主要工作內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)進(jìn)行全面核算、記錄好企業(yè)每筆資金的出人記錄等工作，數(shù)據(jù)的記錄指數(shù)為了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，幫助企業(yè)管理者及時(shí)、清楚了解企業(yè)收支發(fā)展?fàn)顩r，從而制定出企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。但是因?yàn)槠髽I(yè)信息化辦公環(huán)境的發(fā)展，企業(yè)信息和數(shù)據(jù)的價(jià)值不斷提升，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)帶來巨大挑戰(zhàn)，要想適應(yīng)信息化發(fā)展需求，會(huì)計(jì)部門工作內(nèi)容和流程必須做出相應(yīng)調(diào)整和改進(jìn)。

企業(yè)想要發(fā)展得更好，需要定期對(duì)自身和市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納和總結(jié)，以此能更好地把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和動(dòng)態(tài)變化，如此能及時(shí)對(duì)自身戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與部署，不斷加強(qiáng)和完善自身實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。在市場(chǎng)上，海量的數(shù)據(jù)中除了個(gè)別有用數(shù)據(jù)外，更多的是無用數(shù)據(jù)乃至虛假數(shù)據(jù)，想要在這些數(shù)據(jù)中獲取有用信息，在就需要專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)篩選和整合，提取有效信息點(diǎn)，然后進(jìn)行整合、分析。

（二）有效辨別風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能遇到各類風(fēng)險(xiǎn)，如果可以提前制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題可以采取應(yīng)對(duì)措施，將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最低程度。通過采取經(jīng)濟(jì)管理整體評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)問題，全面發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的作用。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)背景下對(duì)行業(yè)情況進(jìn)行分析，需要全面分析企業(yè)可能面臨的行業(yè)情況，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況制定應(yīng)對(duì)措施，完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施與實(shí)施步驟，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能;在這樣的背景下需要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析風(fēng)險(xiǎn)，模擬風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)可能出現(xiàn)的問題。企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)時(shí)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)模擬各類情況，并分析不同模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)源頭問題，并采取針對(duì)性處理措施。此外，經(jīng)濟(jì)管理中會(huì)計(jì)作為主要組成部分，會(huì)計(jì)主體工作要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)情況反映出來，增加一些相關(guān)內(nèi)容，主要為內(nèi)部控制、治理情況及業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，這些所得相應(yīng)的數(shù)據(jù)直接為企業(yè)決策提供參考。會(huì)計(jì)電算化背景下，會(huì)計(jì)工作可以突破時(shí)間與空間的限制，保證會(huì)計(jì)信息資源的全面性與真實(shí)性，在這樣的背景下.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式逐漸出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

（三）完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求不斷提高，這時(shí)候如何有效的規(guī)范市場(chǎng)行為從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就成了重中之重的事情，這對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門也提出了更高的要求，只有全體員工共同進(jìn)步提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，才能有效加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理，從而采取更加好的方式來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理這方面，企業(yè)管理人員自身專業(yè)素養(yǎng)水平直接影響到風(fēng)險(xiǎn)控制水平。要想從根本上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，需要構(gòu)建一支具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

四、結(jié)語

總之，隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，可以打破常規(guī)管理模式的限制，選擇合適的契人點(diǎn).切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的作用。

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作者簡(jiǎn)介：

閆莉，延長(zhǎng)油田股份有限公司寶塔采油廠，陜西延安。