全線下架：網(wǎng)易云音樂難解的焦慮

許偉

6月29日，網(wǎng)易云音樂、荔枝FM、語玩、吱呀等26款音頻平臺(tái)被各大安卓應(yīng)用商店下架。7月2日，這26款應(yīng)用也在蘋果商店被下架。而在7月1日，網(wǎng)易云音樂推出了極速版APP“網(wǎng)易云音樂極速版”。

此時(shí)推出極速版網(wǎng)易云音樂，或是巧合，或是如外界揣測(cè)做了普通版的替代品。但不論具體緣由是什么，普通版下架、極速版上線的背后，毋庸置疑隱藏著網(wǎng)易云音樂更深層次的焦慮。

“云村”隕落的致命傷

網(wǎng)易云音樂始于丁磊對(duì)音樂的特殊“情懷”。

2013年4月，基于丁磊的這種“情懷”（擴(kuò)大收聽的廣度和泛度，迎合更多用戶的聽歌需求，在改變用戶聽歌習(xí)慣的同時(shí)也提高用戶的品位），入場(chǎng)新秀網(wǎng)易云音樂憑借獨(dú)創(chuàng)的“歌單”模式俘虜了大批忠實(shí)粉絲并借此成功從QQ音樂、千千靜聽等老牌聽歌平臺(tái)中脫穎而出。

之后，網(wǎng)易云音樂的評(píng)論區(qū)也成為了另一吸粉利器（走心的評(píng)論曾引爆網(wǎng)絡(luò)），在加入點(diǎn)贊、置頂?shù)裙δ芎?，還吸引了更多的用戶來參與其中。網(wǎng)易云音樂從此成為了用戶眼中的“云村”，而這些用戶也均以“云村人”自傲于音樂江湖。

體驗(yàn)也好、功能也罷，音樂資源始終才是平臺(tái)留住用戶的根本。因此，優(yōu)質(zhì)作品的版權(quán)成為各大平臺(tái)爭(zhēng)相“跑馬圈地”的重點(diǎn)。

2015年6月，國家監(jiān)管部門首次將音樂作為重點(diǎn)治理領(lǐng)域之后，在政策與行業(yè)的共同驅(qū)動(dòng)下，音頻播放平臺(tái)版權(quán)大戰(zhàn)的序幕被緩緩拉開。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年蝦米音樂以2000萬元的價(jià)格獲得華研國際三年獨(dú)家代理權(quán)；2017年，騰訊以3.5億美元及1億美元股權(quán)取得環(huán)球音樂獨(dú)家版權(quán)；2018年年初，網(wǎng)易云音樂以3年5億元的高價(jià)獲得華研國際旗下目前全量音樂曲庫的授權(quán)（蝦米版權(quán)到期后）。

在三年版權(quán)大戰(zhàn)期間，各平臺(tái)為搶奪優(yōu)質(zhì)熱門音樂的獨(dú)家版權(quán)，不惜將原本價(jià)值數(shù)千萬元的代理權(quán)炒到數(shù)億元，且不光價(jià)格翻了十倍，有平臺(tái)為了置換版權(quán)甚至還交出了股權(quán)。

這場(chǎng)迄今為止對(duì)音頻平臺(tái)最為重要的版權(quán)戰(zhàn)最后以早在2014年就開始對(duì)華納、環(huán)球等唱片公司版權(quán)經(jīng)營進(jìn)行壟斷的騰訊音樂（包括QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂）勝出落下帷幕。已成為業(yè)內(nèi)版權(quán)霸主的騰訊音樂也并未就此停下腳步，近日還宣布已與韓國SM公司達(dá)成合作，將為用戶帶來更豐富、多元化的音樂體驗(yàn)。

在版權(quán)問題上，網(wǎng)易云音樂則顯得有些漫不經(jīng)心。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，2018年網(wǎng)易云音樂在行業(yè)內(nèi)的排名從冠軍跌至第四，根源就在沒有繼續(xù)購買周杰倫歌曲的版權(quán)，才導(dǎo)致用戶隨版權(quán)流失到了別的平臺(tái)。

2019年5月16日網(wǎng)易召開第一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議，丁磊談及音樂版權(quán)成本問題時(shí)表示：“一些公司控制市場(chǎng)，每年版權(quán)的租賃成本被抬得很高，對(duì)整個(gè)中國的在線音樂發(fā)展產(chǎn)生了一些負(fù)面作用?！?/p>

時(shí)至今日，這道題對(duì)于網(wǎng)易云音樂來說依然無解。

企查查顯示，網(wǎng)易云音樂目前存在的交易風(fēng)險(xiǎn)幾乎都來源于因“侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛”“著作權(quán)權(quán)屬、侵權(quán)糾紛”“錄音錄像制作者權(quán)糾紛”等案由多次與諸多版權(quán)方對(duì)簿公堂。

轉(zhuǎn)型社交卻突圍折戟

其實(shí)，意識(shí)到在版權(quán)問題上暫時(shí)無力掙扎過后，網(wǎng)易云音樂曾經(jīng)嘗試從直播和社交雙向出發(fā)，探索從側(cè)面再次突圍的可能性。

此時(shí)直播行業(yè)正處在紅海競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)口，網(wǎng)易云音樂先在APP端口推出了短視頻內(nèi)容，而后又推出了主打音樂直播的look直播，然而這兩個(gè)業(yè)務(wù)在呈現(xiàn)方式上與其他主營短視頻和直播的平臺(tái)相比并無太大差別。

沒有特殊亮點(diǎn)，盲目進(jìn)入新領(lǐng)域的后果就是遭到用戶的嫌棄與抱怨，部分用戶甚至直接在其官方微博下留言呼吁讓它專心做音樂。

網(wǎng)易云音樂在社交上最初的嘗試，則是在2018年度聽歌報(bào)告中同步推出了與陌生人匹配聊天功能，不過這一功能并沒有激起太大的水花。隨后，網(wǎng)易云音樂又上架了交友小程序因樂交友，但很快就被爆出其包含的滑動(dòng)交友、VIP付費(fèi)等功能疑似“抄襲”探探。

于是，網(wǎng)易云在6月份又低調(diào)開啟了社交的新嘗試——內(nèi)測(cè)“云村社區(qū)”。據(jù)虎嗅報(bào)道，在“云村社區(qū)”功能開啟后，其表現(xiàn)形式可概括為“圍繞著音樂的朋友圈動(dòng)態(tài)，甚至還有同城交友界面”。另外，還會(huì)將每天歌曲評(píng)論區(qū)的熱評(píng)挑選出來，做成熱評(píng)墻置頂在云村頁面上方。

相較于前兩次嘗試，這一次網(wǎng)易云音樂顯然把其最核心的優(yōu)勢(shì)“優(yōu)質(zhì)評(píng)論”特意融合到社交功能中，風(fēng)格也更加的“網(wǎng)易云音樂”，但能否達(dá)到預(yù)期的效果，也只有等該功能正式推出之后。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》對(duì)網(wǎng)易2019Q1財(cái)報(bào)的分析認(rèn)為，在營收貢獻(xiàn)方面，游戲、電商、廣告、教育基本上“包場(chǎng)”了所有營收份額，而同樣重金打造的“音樂”產(chǎn)品似乎陷入了叫好不叫座的尷尬境地。

由此可見，若想在“音樂”方面有所突破，必須對(duì)網(wǎng)易云音樂進(jìn)行更多行之有效的嘗試。

繞不開的版權(quán)命門

在網(wǎng)易云音樂APP被全線下架之后，截至發(fā)稿前，網(wǎng)易云音樂也并未向外界公布具體緣由，但在此期間，安卓手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)悄然上線了一款脫胎于網(wǎng)易云音樂的極速版APP“網(wǎng)易云音樂極速版”。

網(wǎng)易云音樂方面對(duì)此表示，這是為更好地滿足用戶對(duì)于音樂產(chǎn)品的差異化需求，公司按此前既定規(guī)劃在手機(jī)端探索推出極速版APP。但正是在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，推出這樣一款A(yù)PP，這一舉動(dòng)也被外界廣泛解讀為是推出了一款網(wǎng)易云音樂的替代品。

其實(shí)極速版與普通版相比，在收聽和發(fā)現(xiàn)歌曲的體驗(yàn)上差別不大。極速版內(nèi)容更加簡(jiǎn)潔，還取消了電臺(tái)、視頻、直播、商城、個(gè)性換膚等功能服務(wù)。在其更新簡(jiǎn)介上，介紹極速版為更專注聽歌核心體驗(yàn)，安裝包更小，頁面打開更快。

也就是說，極速版從使用體驗(yàn)上來說，更加接近網(wǎng)易云音樂最初的模樣，使用起來或許能夠讓用戶更加關(guān)注其“聽音樂”這一核心功能。

前有TME（騰訊音樂）成功上市卻只能依靠直播業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利，后有網(wǎng)易云音樂耗費(fèi)巨資進(jìn)行商業(yè)化嘗試卻依舊無果，單純依靠音樂業(yè)務(wù)無法盈利已經(jīng)是各大音頻平臺(tái)心知肚明的事實(shí)。

如果正如外界推測(cè)，推出極速版APP意在討好那些認(rèn)為網(wǎng)易云多番進(jìn)行商業(yè)化嘗試但除APP功能日漸臃腫外沒有任何意義，呼吁其回歸原始的核心用戶們，那么在極速版APP推出之后，或許能夠幫助它找回“云村”初心，但這卻解不了網(wǎng)易云音樂的危局。

事實(shí)上，被公認(rèn)為網(wǎng)易云音樂核心競(jìng)爭(zhēng)力的“走心評(píng)論”近年來也飽受部分用戶的詬病，在微博、知乎、貼吧等平臺(tái)，對(duì)于其評(píng)論的質(zhì)疑之聲不絕于耳。

說到底，極速版網(wǎng)易云音樂或許能引起部分懷舊用戶的注意，但能否持續(xù)將用戶留下來，或者說能否找到新的流量入口，版權(quán)依然是擺在其發(fā)展道路上最核心的問題。

對(duì)于網(wǎng)易云音樂來說，唯有加大版權(quán)購買力度才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但這意味著更高的成本。在此基礎(chǔ)上，向版權(quán)所屬的上層延伸（扶持音樂人、入股版權(quán)公司等，直接做版權(quán)所有人）不斷降低成本，探索商業(yè)化發(fā)展更有效的新路徑來替代難以盈利的音樂業(yè)務(wù)，只有兩者并舉，網(wǎng)易云音樂才有存活下來的可能。