武園園
【摘 ?要】建筑工程是一項量大面廣的社會系統(tǒng)工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。應(yīng)堅持依法建設(shè),改善企業(yè)內(nèi)部管理,提高工程質(zhì)量意識,加強施工管理力度,促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制
在我國社會經(jīng)濟穩(wěn)定高速發(fā)展的背景之下,建筑工程行業(yè)發(fā)展速度也得到了大幅度提升,但是現(xiàn)階段我國建筑工程行業(yè)中的質(zhì)量管理情況并不是十分樂觀,存在一些問題。假如想要妥善解決現(xiàn)階段我國建筑工程質(zhì)量管理領(lǐng)域中存在的問題,并且使提升建筑工程質(zhì)量管理有效性,首先應(yīng)當(dāng)對建筑工程質(zhì)量管理的含義形成清晰的認識,才可以對建筑工程質(zhì)量管理有效性做出一定保證,促使建筑工程質(zhì)量管理的效率及水平得到大幅度提升。在日后建筑工程項目施工環(huán)節(jié)中,妥善完成質(zhì)量管理工作,對建筑工程項目整體性質(zhì)量做出一定保證,促使建筑物實際運行的過程中,可以將自身的作用充分發(fā)揮出來,對我國人民群眾的生命財產(chǎn)安全及生活質(zhì)量做出一定保證。
1建筑工程施工質(zhì)量管理所面臨的問題
1.1管理體系不完善
建筑工程管理是綜合性極強的管理,但是現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理卻沒有一套完整的管理體系。其沒有完善的管理系統(tǒng),在建筑工程施工質(zhì)量檢查方面,使得許多工程的質(zhì)量問題都無法檢測出來。雖然工程完成了之后,一些質(zhì)量能夠被發(fā)現(xiàn),但因為其建筑不比其他的工業(yè)產(chǎn)品可以進行零件損壞的更換,建筑是不可以的。工程管理部門和監(jiān)督部門對施工的質(zhì)量也沒有過多的關(guān)注,其最終導(dǎo)致許多存在質(zhì)量的建筑流入市場。
1.2有很多的影響因素
建筑工程工作流程復(fù)雜、工作難度也較大,又加上工程具有長期性特點,因此其質(zhì)量管理實施起來也比較困難。且建筑工程施工質(zhì)量影響因素多,其主要有:材料、機械設(shè)備、施工工藝、地質(zhì)條件施工人員等。而且在施工過程中可能會因為偶然事件導(dǎo)致施工質(zhì)量問題產(chǎn)生,其主要是:施工工藝技術(shù)出現(xiàn)問題、材料的損壞和機器設(shè)備的損壞,而這些因素也會導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理不能有效的發(fā)揮。
1.3人員素質(zhì)低、技術(shù)水平差
現(xiàn)今在工地上施工的人員大都是農(nóng)民工,這些農(nóng)民工都存在著文化水平低、文學(xué)素質(zhì)差、技術(shù)水平不強等缺點,導(dǎo)致在施工現(xiàn)場施工時沒有組織性和規(guī)律性,其操作水準(zhǔn)也低下,而且沒有規(guī)范性。而管理層對農(nóng)民工只注重使用并不注重培養(yǎng),因此農(nóng)民工的技術(shù)水平也得不到提高。
1.4施工建筑材料質(zhì)量不合格
現(xiàn)今的建筑材料的生產(chǎn)廠家也越來越多,其有些廠家為了降低成本提高利潤,對材料的生產(chǎn)業(yè)偷工減料,造成材料質(zhì)量不合格。而現(xiàn)在的工程有許多是實行分包的,這樣就有很多工程項目的管理人員在材料的資金上進行貪污,到施工人員手里的資金遠遠不夠使用質(zhì)量好的材料,但為了完成目標(biāo),施工人員不得不退而求其次,將材料的質(zhì)量要求降低,去購買那些質(zhì)量相對較差的建筑材料,因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在質(zhì)量問題。
2建筑工程質(zhì)量管理的策略
2.1完善質(zhì)量管理體系
擁有完善的質(zhì)量管理體系,是施工企業(yè)做好建筑工程的前提,只有擁有了完善的質(zhì)量管理體系,才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中能穩(wěn)定前進。其主要是要求施工單位對施工質(zhì)量要有一個質(zhì)量計劃,制度一個科學(xué)的質(zhì)量管理體系,首先要根據(jù)投資人的投資項目進行合理的設(shè)計,對施工項目質(zhì)量進行計劃并起草計劃書,然后把各個人員安排到不同的工作里;并根據(jù)來對項目進行具體檢查;如果檢查發(fā)現(xiàn)問題,則及時制定科學(xué)的措施進行質(zhì)量問題處理,然后把問題向上級匯報;并將其質(zhì)量問題出現(xiàn)的時間、地點、原因和解決措施都要寫詳細,這樣才能預(yù)防質(zhì)量問題。
2.2提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是整個工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵,如果施工現(xiàn)場質(zhì)量管理能控制的很好,那么其對之后的工程質(zhì)量管理就能起到很好的預(yù)防作用。在進行建筑工程時,應(yīng)當(dāng)做一個施工前的準(zhǔn)備工作,首先要對施工地點的地質(zhì)做一個調(diào)查,然后將施工所要用到材料、機械設(shè)備等,進行一個全方位的檢查,并且選出一個專業(yè)的人員對施工質(zhì)量進行全方面的檢查,對機器設(shè)備也要進行定期的檢查,以免出現(xiàn)設(shè)備故障等現(xiàn)象。加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)測力度,其檢測人人員要保證能及時發(fā)現(xiàn)問題、并解決好問題,其現(xiàn)場的質(zhì)量管理要配合相應(yīng)的程序,不能有盲目性和隨意性。
2.3提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平
建筑的施工需要人員技術(shù)水平和人員數(shù)量要成正比,但現(xiàn)今兩者關(guān)系不成正比。由于施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平不足,施工人員在施工時對材料等不重視,對一些材料過度使用,造成材料浪費嚴重,而且一些毀壞的材料還用在建筑建設(shè)里面。這就加大了建筑的質(zhì)量問題的產(chǎn)生。應(yīng)當(dāng)加強對高級技術(shù)工人的培養(yǎng),并且給予其較好的待遇,留住人才,對那些技術(shù)水平差的人員進行系統(tǒng)上的培訓(xùn)。
2.4加大對材料質(zhì)量的考核,確保質(zhì)量安全
一是掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。二是合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,是提高供應(yīng)效益、確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是合理地組織材料使用,減少材料的損失。正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì)是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。四是加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)z驗證明有影響時,應(yīng)補作檢驗;工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證,鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的方法進行抽樣檢驗,由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)分析研究,經(jīng)處理鑒定后方能使用;材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量;在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。
結(jié)束語
綜上所述,在建筑工程項目的施工當(dāng)中,建筑工程質(zhì)量管理的意義是非常重大的,這不但有利于提高建筑工程項目的質(zhì)量,而且還能夠推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此,在我國建筑企業(yè)不斷發(fā)展的進程當(dāng)中,施工單位務(wù)必高度重視建筑工程的質(zhì)量管理,并且應(yīng)用先進的管理思想與科技,最終確保建筑工程項目的質(zhì)量和促進建筑企業(yè)的良性發(fā)展。
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