淺談區(qū)縣級廣播電視臺“小而美”發(fā)展之路

胡姹

摘要：受新媒體的影響，廣播電視行業(yè)日漸式微，而區(qū)縣級廣播電視臺在這一場大浪淘沙中，由于長期處于產(chǎn)業(yè)的末端，極有可能成為第一批淘汰者。生死存亡之際，“小而美”發(fā)展道路或可能成為一線生機。

關(guān)鍵詞：縣級廣播;“小而美”;發(fā)展

何為“小而美”？“小而美”這個概念起源于英國經(jīng)濟學(xué)家舒馬赫的一本暢銷書《Small is beautiful》，作者從生態(tài)經(jīng)濟的角度講到，由于可再生資源是有限的，只要適宜科技就好，不用追求大規(guī)模生產(chǎn);后商界巨頭馬云又在一次演講中將這一名詞加以了解釋，對于一個很大的商業(yè)帝國而言，為防止企業(yè)僵化，建立相對較小的企業(yè)，保持靈活性，適應(yīng)市場發(fā)展很重要。那對于區(qū)縣級廣播電視臺而言，“小而美”就是專注于某一個細分領(lǐng)域的視頻制作，規(guī)模小但是足夠精細。

（一）“小而美”或許是區(qū)縣級電視臺不得已的選擇，但是很多時候反而是最好的選擇。與國家省市電視臺比，區(qū)縣級電視臺無論是設(shè)備還是人才都難以與其媲美，因此很難做大做強;對于新媒體而言，區(qū)縣級電視臺又囿于其官媒的地位，囊括時政民生新聞、專題欄目，向大臺看齊、求大求全，而不能俯身向下，學(xué)習(xí)新媒體的求新求變，難以在新時期將挑戰(zhàn)變成機遇。既然如此，區(qū)縣級廣播電視臺或可以利用現(xiàn)有的資源、技術(shù)、人才優(yōu)勢，在長尾效應(yīng)里分一杯羹，“死磕”某類產(chǎn)品、某類節(jié)目，甚至某類中的某個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，爭取存活空間。

（二）隨著社會科技的發(fā)展，人們收入水平的提高，個性化的需求以及小眾市場大量出現(xiàn)。對個性化的需求，衍生了很多新的、細化了的產(chǎn)品。相信在之前，很多人難以相信一只貓可以成為一檔10分鐘節(jié)目的主角，成為頻繁出現(xiàn)在銀屏的關(guān)鍵“人物”，而現(xiàn)在，時代在變化，需求被細分化，我們的電視產(chǎn)品也必須要做出改變。

（一）在轉(zhuǎn)型期間，區(qū)縣級廣播電視臺必須把切入點放小，如果還想和之前一樣，做一個綜合性的電視臺，不僅要包括時政新聞、民生新聞，還想做體育新聞，這樣肯定無法兼顧多面。

（二）電視臺根據(jù)自身的地域優(yōu)勢，專攻某一領(lǐng)域。比如番禺臺專注于優(yōu)秀大學(xué)生人才孵化服務(wù)，提供多樣式的視頻節(jié)目，對接企業(yè)與大學(xué)，或者這就是番禺電視臺“小而美”發(fā)展之路的重要切入點。而對于二、三線城市的區(qū)縣級電視臺而言，可能經(jīng)濟發(fā)展水平不足，對接的資源也有限，那如茶葉大縣，專注于“茶葉”有關(guān)的文化產(chǎn)品推介也是可以的。關(guān)注當(dāng)?shù)氐牟栾嬍澄幕⒉璁a(chǎn)品，這樣不僅可以集聚一批愛茶之士，更可以將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟收益。

（一）“小而美”有一個很大的優(yōu)勢，就是在于它的靈活性，因為它小，所以可以隨時根據(jù)市場的需求變化，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。但這并不意味著我們可以東打一棒西打一捶，而應(yīng)該做到“專注”，做得“極致”。

（二）制作精品一直是媒體追求的目標，而“小而美”對這一要求更是追求到了極致。對于專業(yè)技術(shù)含量高的細分領(lǐng)域，“科學(xué)”“權(quán)威”“經(jīng)典”本來就是其代言詞。而對于剛轉(zhuǎn)型的區(qū)縣級廣播電視臺來說，很難剛開始就能進入到這種高門檻的技術(shù)科技領(lǐng)域，很可能仍然是做大眾傳媒里的小眾傳媒，而這就意味著準入門檻比較低，人人都可以成為發(fā)布者，那這種時候就更多的是考驗產(chǎn)品的質(zhì)量是否優(yōu)質(zhì)，指向性是否明確。因此，必須利用“大數(shù)據(jù)”，以數(shù)據(jù)為核心，尋找最佳的受眾需求，并根據(jù)需求制作出最佳品質(zhì)的產(chǎn)品。

（三）我們必須認清這樣一個事實，目前很多區(qū)縣級電視臺機構(gòu)臃腫，人員冗余，而且人員綜合素質(zhì)不高，缺乏戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新精神。因此，“小而美”發(fā)展之路在高質(zhì)量作品的要求之下，必須精簡機構(gòu)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，通過市場競爭的方法淘汰不適應(yīng)目前發(fā)展的工作人員，引進具有戰(zhàn)略性發(fā)展的領(lǐng)軍人物。

從某種意義上講，區(qū)縣級廣播電視臺的“小而美”是一種可持續(xù)性發(fā)展的策略，它可以滿足特定消費人群的特殊需求，從而創(chuàng)造出更多的商業(yè)價值。也可以讓區(qū)縣級廣播電視臺靠自身力量贏得發(fā)展，從而更好地發(fā)揮黨的喉舌作用，做好輿論引導(dǎo)。如果說“專注”“極致”是“小而美”最好的形容詞，那么，在這個關(guān)鍵時期，區(qū)縣電視臺和自己斗爭，實現(xiàn)“蛻變”是它亟待完成的任務(wù)。