建筑工程施工現(xiàn)場管理成效的提升

楊震新

摘要：施工現(xiàn)場管理是建筑工程管理工作中尤為重要的內(nèi)容，其在保證施工現(xiàn)場質(zhì)量和安全方面發(fā)揮著重要的作用。但是就目前來看，很多建筑工程的施工現(xiàn)場管理成效都不太理想，雖然有開展施工現(xiàn)場管理工作，但是管理效率、管理質(zhì)量都比較低。基于此，如何提高建筑工程施工現(xiàn)場管理成效就成為了施工單位需要重點(diǎn)考慮的問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;成效;施工現(xiàn)場管理;策略

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，我國建筑工程數(shù)量也在不斷的增加，在此背景下，對建筑工程質(zhì)量和安全也提出了更高的要求，這就需要建筑施工單位切實(shí)做好工程管理工作，保證施工質(zhì)量和安全。建筑工程施工現(xiàn)場涉及諸多人員、設(shè)備、材料，再加上施工周期長、技術(shù)性高，所以做好施工現(xiàn)場管理工作尤為必要。如果施工現(xiàn)場管理不當(dāng)，那么就很容易造成施工混亂、質(zhì)量問題、安全事故的發(fā)生。

1 做好建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的重要意義

施工現(xiàn)場是指進(jìn)行各項(xiàng)施工活動(dòng)的工作區(qū)域，其具有人員流動(dòng)性大、設(shè)備材料繁雜、施工難度大、危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)，再加上很多大部分建筑工程的施工周期都比較長，且在施工過程中存在諸多不確定因素，所以使得施工現(xiàn)場也較難把控。基于此，做好建筑工程施工現(xiàn)場管理就顯得尤為重要和必要。所謂施工現(xiàn)場管理，即對施工現(xiàn)場的一切內(nèi)容進(jìn)行管理和控制，包括人員管理、材料管理、設(shè)備管理、安全管理、監(jiān)督管理等，其目的就在于保證施工現(xiàn)場施工的順利、有效、安全開展?？梢哉f，施工現(xiàn)場管理工作是保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的重要措施。所以，在建筑工程建設(shè)中，想要保證建筑工程整體質(zhì)量和安全，就必須做好施工現(xiàn)場的管理工作?？茖W(xué)合理的施工現(xiàn)場管理工作可以使得施工現(xiàn)場的各項(xiàng)資源得到統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的施工現(xiàn)場管理工作可以有效降低不安全因素對施工造成的影響，科學(xué)合理的施工現(xiàn)場管理工作還可以使得施工環(huán)境整潔有序，最終促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。做好建筑工程施工現(xiàn)場管理工作雖然具有重要的意義，但是如何使得施工現(xiàn)場管理成效的提升確實(shí)各個(gè)施工單位困惑的問題，以下就是本文提出的幾點(diǎn)建筑工程施工現(xiàn)場管理成效的提升策略。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理成效的提升策略

2.1 完善管理制度

施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)周期長、涉及面廣、復(fù)雜的工作內(nèi)容，想要提升管理成效，就必須建立一套完善、健全、合理的管理制度，管理制度可以對管理工作起到良好的約束和指導(dǎo)作用，進(jìn)而保證管理工作的順利開展。比如施工單位可以建立一個(gè)專門的管理部門，明確管理部門各管理人員的職責(zé)和范疇，以及明確管理工作的內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)等，這樣可以使得施工現(xiàn)場得到有序的管理。針對施工現(xiàn)場管理工作，還可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任制度。就獎(jiǎng)懲制度而言，對在施工現(xiàn)場工作表現(xiàn)良好、態(tài)度端正、有突出貢獻(xiàn)的人員可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和支持，而對于在施工現(xiàn)場存在質(zhì)量問題、不良行為等工作人員，則需要給予相應(yīng)的懲罰。就責(zé)任制度而言，即將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，當(dāng)發(fā)生任何施工問題時(shí)，便于第一時(shí)間追究責(zé)任，同時(shí)也可以起到約束作用。

2.2 做好施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是施工的靈魂，沒有質(zhì)量的施工不僅不會(huì)對建筑工程產(chǎn)生效益，甚至?xí)?dǎo)致各種安全問題的發(fā)生。所以在施工現(xiàn)場做好質(zhì)量管理尤為重要。比如管理部門可以將施工現(xiàn)場的施工內(nèi)容劃分為多個(gè)施工工序，按照施工的工序的前后順序，在每一個(gè)施工工序完成后，組織技術(shù)人員、管理人員開展質(zhì)量檢測工作，只有保證了現(xiàn)施工工序的質(zhì)量合格后，才能夠進(jìn)入到下一施工工序。另外，在整個(gè)施工過程中，管理部門也需要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)了解施工的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題和不足并有效解決，以此來保證施工的質(zhì)量水平。

2.3 材料及設(shè)備管理

材料及設(shè)備是施工現(xiàn)場尤為重要的主體，材料質(zhì)量是否可靠，設(shè)備性能是否良好，這些都直接關(guān)系到施工的質(zhì)量和效率。所以，在施工現(xiàn)場必須做好材料及設(shè)備方面的管理工作。比如就材料而言，施工現(xiàn)場的材料種類繁多，不同的材料所應(yīng)用的時(shí)間和保存需求都有所不同，這就需要管理部門根據(jù)材料的應(yīng)用情況和保存需求做好儲存、整理、分類工作，使得施工現(xiàn)場材料得到有序的管理。為了保證材料質(zhì)量，在材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場后，還需要做好質(zhì)量抽檢工作，確保質(zhì)量后再收入倉庫。就設(shè)備而言，在施工現(xiàn)場管理人員需要做好設(shè)備的調(diào)試、養(yǎng)護(hù)、維修工作，保證設(shè)備的性能、質(zhì)量。如設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時(shí)進(jìn)行處理，避免故障設(shè)備繼續(xù)使用。

2.4 重視安全管理

安全是施工開展的前提，是建筑工程的靈魂。就建筑工程施工現(xiàn)場而言，其本身就具有一定的危險(xiǎn)性，如果沒有做好安全管理，就很容易導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。所以，做好施工現(xiàn)場的安全管理至關(guān)重要。首先，施工單位在施工現(xiàn)場必須設(shè)置好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如高處作業(yè)防護(hù)、臨邊防護(hù)、建筑物出入口防護(hù)、設(shè)備防護(hù)等。以及還需要為施工人員配置好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如安全帽、防輻射眼鏡、手套、防護(hù)服等。其次，施工單位需要定期組織工作人員開展安全教育及培訓(xùn)工作，比如對施工人員進(jìn)行安全知識、安全意識、安全防護(hù)措施等培訓(xùn)，對管理人員開展安全管理知識、安全管理技能、安全管理責(zé)任等方面的教育。只有整體工作人員的安全管理意識及能力得到了提高，那么施工現(xiàn)場的安全管理水平也可以得到提高。

做好建筑工程施工現(xiàn)場管理工作對保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全都具有重要的作用，因此，施工單位必須提高對施工現(xiàn)場管理工作的重視，切實(shí)采取有效的方法和措施提高施工現(xiàn)場管理成效，進(jìn)而為建筑工程整體水平和效益提供保障。

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（作者單位：通州建總集團(tuán)有限公司）