機(jī)械制造加工設(shè)備的自動(dòng)化管理維修

郭守金　馬繼虎

摘要：在社會(huì)不斷發(fā)展的同時(shí)，國(guó)內(nèi)的機(jī)械制造也也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，而機(jī)械制造加工設(shè)備在機(jī)械制造中發(fā)揮著重要的作用，需要保證其工作的質(zhì)量。文中主要對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備的自動(dòng)化管理維修進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與總結(jié)。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造加工設(shè)備;管理;維修

中圖分類號(hào)：TH186

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-6487（2019）03-0092-02

0引言

機(jī)械制造加工設(shè)備的正常運(yùn)行能夠保證機(jī)械加工的順利進(jìn)行，而這就需要保證設(shè)備的維修率的降低，保證其運(yùn)行狀態(tài)良好。機(jī)械加工設(shè)備的類型豐富，在日常的管理維修.工作中，需要注意管理維修，文中針對(duì)此方面進(jìn)行必要研究。

機(jī)械加工設(shè)備管理維修原則

1.1預(yù)防為主

為了避免生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械制造不良出現(xiàn)”，需要預(yù)防為主，在正常的加工作業(yè)時(shí)，需要擁有這個(gè)意識(shí)，進(jìn)行審查以及安全管理維修工作，需要對(duì)設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)反饋解決。

1.2遵守規(guī)律性

主要就是在進(jìn)行管理及維修工作時(shí)，有必要具有規(guī)律性，有必要定期進(jìn)行季度檢查、月檢查、周檢查。

1.3注重細(xì)節(jié)

主要就是對(duì)于一些細(xì)節(jié)進(jìn)行注重，需要落實(shí)到位，這樣才能避免機(jī)械制造加工設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障。進(jìn)行管理維修工過(guò)程中，有必要按照設(shè)備特點(diǎn)，明確工作細(xì)節(jié)。

2機(jī)械制造加工設(shè)備管理維修問(wèn)題

2.1管理理念落后

機(jī)械制造加工設(shè)備的自動(dòng)化管理維修的過(guò)程中，若要保證工作的質(zhì)量，就需要擁有創(chuàng)新的管理理念，只有這樣在工作的過(guò)程中才可以事半功倍，但是當(dāng)下存在管理理念落后的現(xiàn)象。很多的單位在管理維修工作中，研究沿用傳統(tǒng)的管理理念，這樣就會(huì)直接的導(dǎo)致工作開(kāi)展不能夠與時(shí)俱進(jìn)，這對(duì)于工作無(wú)疑有著比較大的影響。因?yàn)楣芾砭S修的工作受到傳統(tǒng)理念很大的干擾，一部分單位的開(kāi)展工作的過(guò)程中依舊忽視故障的預(yù)防，這樣就會(huì)導(dǎo)致工作出現(xiàn)問(wèn)題，僅僅是在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行維修，這樣就會(huì)導(dǎo)致時(shí)間的浪費(fèi)，并會(huì)導(dǎo)致正常的工作存在不利影響。而且由于設(shè)備的精密程度比較高，關(guān)于維修管理的內(nèi)容要求比較高，固有思路與觀念無(wú)法使管理維修的質(zhì)量得到保障，不符合現(xiàn)今的工作要求。

2.2管理制度不健全

當(dāng)下，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理與維修過(guò)程中，仍舊存在著管理制度落后的情況，這種現(xiàn)象直接使管理維修的質(zhì)量受到影響。若要保證工作的順利進(jìn)行，就必須有著健全的制度對(duì)其進(jìn)行保障，這樣可以對(duì)工作中的存在問(wèn)題的方面進(jìn)行規(guī)避，能夠使管理維修的工作在開(kāi)展的過(guò)程中，有更好的方法論指導(dǎo)，有更全面的制度保障和約束，完善的管理制度是機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理及維修工作有序開(kāi)展的保障，是對(duì)不良行為的有效約束?？墒呛芏嗟膯挝淮嬖谥贫炔煌晟频那闆r，因?yàn)楣芾碇贫热狈?duì)機(jī)械設(shè)備的針對(duì)性，由于機(jī)械設(shè)備的種類比較多，倘若對(duì)于管理維修僅僅運(yùn)用同一項(xiàng)制度，并未結(jié)合設(shè)備的具體情況，這樣的制度會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的管理維修工作中，無(wú)法使具體的工作有著科學(xué)的指導(dǎo)。而且很多的單位管理力度不夠，很多的設(shè)備是基于經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)與管理，而關(guān)于此，制度并未進(jìn)行明確的說(shuō)明，這樣會(huì)導(dǎo)致不合理的操作情況經(jīng)常出現(xiàn)。

2.3技術(shù)水平不高

現(xiàn)階段，在開(kāi)展設(shè)備管理維修工作的過(guò)程中，技術(shù)水平不高的問(wèn)題也日益突出。因?yàn)樵O(shè)備的管理維修工作在開(kāi)展的過(guò)程中，需要專業(yè)的工作人員進(jìn)行，這樣才能夠正常的管理與維修，需要相關(guān)的工作人員詳實(shí)的掌握設(shè)備的運(yùn)行原理與運(yùn)行情況，并需要工作人員能夠掌握維修工具的使用方法，需要有著科學(xué)的技術(shù)支持，這樣才可以保證設(shè)備管理的正常開(kāi)展。但是一部分單位在開(kāi)展工作的過(guò)程中，并未按照工作的方法進(jìn)行，而且并未按照固有制度原則進(jìn)行工作，這樣就會(huì)直接的導(dǎo)致工作的質(zhì)量下降。而且一部分的工作人員在維修管理中，自身的專業(yè)水平比較低，在工作中動(dòng)作暴力，這樣會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的使用出現(xiàn)問(wèn)題，可能使設(shè)備的運(yùn)行出現(xiàn)更大的隱患。

3機(jī)械制造加工設(shè)備的自動(dòng)化管理維修

3.1革新管理理念

若要使機(jī)械制造加工設(shè)備的自動(dòng)化管理維修工作的質(zhì)量得到保證，有必要?jiǎng)?chuàng)新管理維修工作的理念，這樣就能夠保證工作質(zhì)量的提升，保證提高工作的效率，通過(guò)運(yùn)用創(chuàng)新的管理理念，能夠保證工作的開(kāi)展與時(shí)俱進(jìn)，能夠保證工作開(kāi)展的過(guò)程中，最大程度的避免出現(xiàn)問(wèn)題，使管理維修的過(guò)程中，使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)得到保障。在工作的過(guò)程中，有必要注重維修管理的預(yù)防，主要就是對(duì)故障的預(yù)防處理，這樣就能夠使設(shè)備的運(yùn)行最優(yōu)化，節(jié)省時(shí)間，也不會(huì)使正常的工作受到干擾。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的精度比較高，在今后管理維修的過(guò)程中需要運(yùn)用創(chuàng)新理念，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)的思路與方法進(jìn)行維修，這樣能夠保證設(shè)備的正常運(yùn)用，也能夠保證工作目標(biāo)的達(dá)成。

3.2完善管理制度

在今后進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理與維修的同時(shí)，有必要不斷的完善管理制度，這樣才能夠保證管理維修質(zhì)量的提升，保證其工作的效率的提高。能夠使工作的進(jìn)行更加順利，使維修管理中的問(wèn)題得到比較妥善的解決，并可以很大程度的規(guī)避不足，可以使在進(jìn)行管理維修工作時(shí)，有著更加科學(xué)的指導(dǎo)。由于更加全面制度保障以及約束，管理維修工作能夠更加的順利進(jìn)行。管理制度的健全可以使工作積極進(jìn)行，需要在完善的過(guò)程中，使管理制度更加具備針對(duì)性，使各種機(jī)械設(shè)備能夠有著針對(duì)性的管理，能夠具體的結(jié)合設(shè)備的實(shí)際工況。在完善的過(guò)程中，有必要加大管理的力度，使管理維修工作是根據(jù)科學(xué)的方法與技術(shù)，而不是過(guò)多的依賴于經(jīng)驗(yàn)，保證工作開(kāi)展的順利。

3.3提高技術(shù)水平

在今后，進(jìn)行設(shè)備管理維修工作的同時(shí)，有必要積極的提升提高工作人員的技術(shù)水平。在進(jìn)行設(shè)備管理維修的作業(yè)中，工作人員自身的技術(shù)水平的高低與管理維修質(zhì)量的息息相關(guān)，所以相關(guān)的單位有必要注重這方面，需要運(yùn)用一定的方式，使工作人員的專業(yè)水平提升。有必要加強(qiáng)對(duì)其的思想教育，使其認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，使其在工作中能夠踏實(shí)工作，能夠降低安全問(wèn)題出現(xiàn)的幾率，并積極結(jié)合實(shí)際的管理工作，針對(duì)存在的典型問(wèn)題進(jìn)行剖析，使員工真正的認(rèn)識(shí)到工作的重要性。有必要進(jìn)行技能專業(yè)水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核，這樣能夠使員工的技術(shù)水平得到提升，通過(guò)有獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)制約制度能夠使員工的工作態(tài)度更加積極，員工可以使自身技巧提升，員工之間能夠互相交流，通過(guò)培訓(xùn)總結(jié)，使出現(xiàn)的問(wèn)題得到妥善的解決。

4結(jié)束語(yǔ)

在今后進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理與維修的同時(shí)，有必要更新相關(guān)管理理念，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)的思路與方法進(jìn)行維修，這樣能夠保證設(shè)備的正常運(yùn)用。需要積極完善相關(guān)制度，這樣才能夠保證管理維修質(zhì)量的提升，保證其工作的效率的提高。能夠使工作的進(jìn)行更加順利。有必要提高專業(yè)人員水平，使其掌握設(shè)備的運(yùn)行原理與運(yùn)行情況與維修工具的使用方法，保證設(shè)備管理的正常開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳志偉，馬嚴(yán)瑋，張振.機(jī)械制造工藝與機(jī)械設(shè)備加工工藝分析[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2019（7）：84-85.

[2]余曉賢.機(jī)械產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把控措施研究[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化，2018（2）：164-165，168.

[3]李青宇.激光熔覆沉積與切削加工復(fù)合制造技術(shù)的發(fā)展與挑戰(zhàn)[A].中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)特種加工分會(huì)、廣東工業(yè)大學(xué).特種加工技術(shù)智能化與精密化：第17屆全國(guó)特種加工學(xué)術(shù)會(huì)議論文集（摘要）[C].中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)特種加工分會(huì)、廣東工業(yè)大學(xué)：中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)，2017：1.

[4]馮帥帥.談機(jī)械制造系統(tǒng)中的安全控制系統(tǒng)[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（2）：225-226.

[5]喻洪流.對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備維修體制的探討[J].設(shè)備管理與維修，1999（5）：7-9.