眾紙“誠(chéng)”成

周原 梁曉斌

偉大的中國(guó)改革開(kāi)放走過(guò)了波瀾壯闊的四十年征程，中國(guó)的制漿造紙行業(yè)也在順應(yīng)改革開(kāi)放大勢(shì)的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了從小到大，由弱變強(qiáng)的根本轉(zhuǎn)變。每當(dāng)制漿造紙人道說(shuō)起制漿造紙業(yè)這四十年的“華麗轉(zhuǎn)身”，“中國(guó)海誠(chéng)工程科技股份有限公司”（原中國(guó)輕工業(yè)上海設(shè)計(jì)院，以下簡(jiǎn)稱中國(guó)海誠(chéng)）必定是一個(gè)會(huì)反復(fù)提及的名字，因?yàn)樗粌H是改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)制漿造紙業(yè)壯大發(fā)展全過(guò)程的見(jiàn)證者和親歷者，更是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，助力“中國(guó)制造”走出國(guó)門(mén)走向世界的開(kāi)拓者和踐行者。

伴隨著四十年改革開(kāi)放的腳步，中國(guó)海誠(chéng)一步一個(gè)腳印地投身于各類制漿造紙重大項(xiàng)目的建設(shè)，以深厚的技術(shù)底蘊(yùn)、超前的開(kāi)拓意識(shí)，憑借強(qiáng)有力的總承包運(yùn)營(yíng)，在制漿造紙領(lǐng)域創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的工程奇跡：特別是從2003年到2012年期間，中國(guó)海誠(chéng)參與了蜚聲海內(nèi)外的四大漿廠的設(shè)計(jì)和建設(shè)，海南金海漿年產(chǎn)100萬(wàn)t漿廠項(xiàng)目、湛江晨鳴年產(chǎn)90萬(wàn)t漿廠項(xiàng)目、亞太日照森博年產(chǎn)100萬(wàn)t漿廠項(xiàng)目以及江蘇王子紙業(yè)年產(chǎn)71.4萬(wàn)tEPC項(xiàng)目，這四大硫酸鹽木漿廠的建成無(wú)不凝結(jié)著中國(guó)海誠(chéng)的設(shè)計(jì)智慧，其中的王子紙業(yè)項(xiàng)目更是得到客戶的青睞，由單純的設(shè)計(jì)項(xiàng)目拓展為總承包項(xiàng)目，成為了中國(guó)海誠(chéng)繼越南安化紙漿廠后，工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)從設(shè)計(jì)邁向總承包的又一個(gè)里程碑。到了2014年，中國(guó)海誠(chéng)勇攀高峰，獲得了目前全球最大的單條制漿線印尼OKI年產(chǎn)250萬(wàn)t制漿生產(chǎn)線從工藝流程、電氣及自動(dòng)化以及土建的全部設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，中國(guó)海誠(chéng)在制漿造紙行業(yè)工程服務(wù)領(lǐng)域的口碑達(dá)到了一個(gè)新的高度。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)海誠(chéng)還為眾多規(guī)模達(dá)到世界級(jí)水平的造紙生產(chǎn)基地投產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)，一個(gè)個(gè)社會(huì)關(guān)注度高、經(jīng)濟(jì)效益突出的世界級(jí)項(xiàng)目皆從藍(lán)圖化為了現(xiàn)實(shí)：全球最大的新聞紙基地山東華泰紙業(yè)項(xiàng)目，全球最大的銅版紙基地江蘇金東紙業(yè)項(xiàng)目，全球最大的印刷書(shū)寫(xiě)紙基地芬歐匯川UPM項(xiàng)目，世界500強(qiáng)企業(yè)斯道拉恩索在廣西北海項(xiàng)目，全球最大的工業(yè)包裝紙基地之一理文集團(tuán)系列項(xiàng)目（東莞黃涌、洪梅、江蘇常熟、重慶、江西、越南等生產(chǎn)基地），國(guó)內(nèi)最大的生活用紙基地之一金紅葉系列項(xiàng)目等，無(wú)論是設(shè)計(jì)還是總承包，中國(guó)海誠(chéng)都在這些項(xiàng)目中留下了深深的印記。除此之外，在其他專業(yè)用紙方面也有許多建樹(shù)，譬如：食品級(jí)液體包裝紙、醫(yī)用過(guò)濾紙、汽車過(guò)濾紙、新能源汽車鋰電池隔膜紙、替代染整的熱花轉(zhuǎn)移紙、熱敏紙、無(wú)碳復(fù)寫(xiě)紙、卷煙紙、水松紙、高透紙、離型紙等特種紙以及煙草行業(yè)的再造煙葉，在專業(yè)用紙的技術(shù)應(yīng)用上都走在行業(yè)的前沿。由此，中國(guó)海誠(chéng)讓眾多世界500強(qiáng)巨擘對(duì)“中國(guó)造紙”刮目相看，也收獲了國(guó)際知名企業(yè)對(duì)“中國(guó)設(shè)計(jì)”和“中國(guó)總承包”的高度信賴，推動(dòng)了國(guó)內(nèi)造紙裝備制造水平的提升，肩負(fù)起了向世界引薦“中國(guó)制造”的央企擔(dān)當(dāng)，真正融入到改革開(kāi)放的偉大進(jìn)程中，成為了推動(dòng)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史責(zé)任承擔(dān)者。

在改革開(kāi)放的大浪搏擊中，中國(guó)海誠(chéng)所取得的耀眼成就并非是無(wú)源之水、無(wú)本之木，得益于數(shù)十載專注于技術(shù)的磨煉、提升和沉淀，勇于自我突破尋求經(jīng)營(yíng)模式的變革，善于轉(zhuǎn)變思想走出去尋找新的經(jīng)營(yíng)熱點(diǎn)，都有力支撐了中國(guó)海誠(chéng)開(kāi)疆辟土無(wú)限壯志，一條從核心技術(shù)的成長(zhǎng)成熟，到經(jīng)營(yíng)模式的提質(zhì)升級(jí)，再到走出去面向藍(lán)海市場(chǎng)的完整發(fā)展脈絡(luò)清晰可見(jiàn)。

“保劍鋒從磨礪來(lái)”核心技術(shù)在磨練中成長(zhǎng)成熟

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，自1953年中國(guó)輕工業(yè)部成立“造紙?jiān)O(shè)計(jì)室”開(kāi)始，六十?dāng)?shù)載“水滴石穿”般的技術(shù)沉淀造就了中國(guó)海誠(chéng)馳騁于制漿造紙市場(chǎng)的核心資本。在20世紀(jì)90年代初，隨著改革開(kāi)放進(jìn)一步深化，對(duì)外交流日趨頻繁，國(guó)內(nèi)制漿造紙市場(chǎng)也加快了對(duì)外開(kāi)放的步伐，國(guó)際知名造紙企業(yè)的身影開(kāi)始頻頻出現(xiàn)，國(guó)際一流的技術(shù)和裝備隨之引入，中國(guó)海誠(chéng)也面臨著自有技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)存在巨大代差的困難局面。當(dāng)時(shí)中國(guó)造紙企業(yè)的裝備大多都是三四十年代的國(guó)產(chǎn)老設(shè)備，國(guó)內(nèi)漿紙廠的設(shè)計(jì)產(chǎn)能普遍不超過(guò)5萬(wàn)t，而國(guó)外企業(yè)的紙漿產(chǎn)能已達(dá)數(shù)十萬(wàn)乃至上百萬(wàn)噸。技術(shù)能力上的巨大差距在使中國(guó)海誠(chéng)能工巧匠們震撼不已的同時(shí)，也讓他們真切認(rèn)識(shí)到唯有開(kāi)展技術(shù)對(duì)外學(xué)習(xí)積累自主革新的經(jīng)驗(yàn)，才能夠掌握海誠(chéng)制漿造紙未來(lái)的命運(yùn)，由此走上了一條與世界知名企業(yè)合作，從咨詢到設(shè)計(jì)，再?gòu)脑O(shè)計(jì)到總承包，持續(xù)學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的道路。為此，中國(guó)海誠(chéng)順著改革開(kāi)放的發(fā)展路徑，從20世紀(jì)90年代開(kāi)始就積極與世界知名工程公司開(kāi)展項(xiàng)目合作，在項(xiàng)目咨詢和設(shè)計(jì)中由淺入深，在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。90年代末積極參與了世界500強(qiáng)企業(yè)芬歐匯川的常熟項(xiàng)目，在與國(guó)際造紙行業(yè)著名工程公司寶貴的合作中，中國(guó)海誠(chéng)學(xué)到了先進(jìn)技術(shù)理念和工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)國(guó)際一流造紙生產(chǎn)線的同時(shí)汲取了國(guó)際上一流的造紙工程技術(shù)。1999年，在承擔(dān)山東華泰項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中，中國(guó)海誠(chéng)通過(guò)該項(xiàng)目引進(jìn)的德國(guó)二手紙機(jī)，通過(guò)拆解和消化國(guó)外技術(shù)成熟的紙機(jī)裝備，了解其內(nèi)在機(jī)理和技術(shù)細(xì)節(jié)，進(jìn)而儲(chǔ)備了大量的造紙機(jī)制造技術(shù)，獲得了至關(guān)重要的紙機(jī)性能與產(chǎn)能間內(nèi)在關(guān)聯(lián)性的關(guān)鍵知識(shí)，這臺(tái)二手新聞紙機(jī)，通過(guò)中國(guó)海誠(chéng)的精心設(shè)計(jì)，配套了其廢紙?zhí)幚怼⒄婵障到y(tǒng)、電氣及儀表自動(dòng)化控制、復(fù)卷機(jī)包裝系統(tǒng)等，紙機(jī)的運(yùn)行車速?gòu)耐C(jī)前的1120m/min，提高到接近結(jié)構(gòu)車速的1180m/min，受到了原紙機(jī)運(yùn)行工廠的技術(shù)服務(wù)人員的交口稱贊。2004年，中國(guó)海誠(chéng)專門(mén)委派多名專業(yè)技術(shù)骨干前往芬蘭POYRY公司學(xué)習(xí)技術(shù)管理，提升管理意識(shí)及管理能力，這些骨干在此后的項(xiàng)目開(kāi)拓、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)管理工作中打開(kāi)新的局面，使中國(guó)海誠(chéng)在之后的越南安化和江蘇王子等項(xiàng)目的成功奠定基礎(chǔ)。

從接觸國(guó)外先進(jìn)理念，向眾多“洋先生”請(qǐng)教學(xué)習(xí)，再到主動(dòng)承攬咨詢和設(shè)計(jì)項(xiàng)目著力修煉技術(shù)“內(nèi)功”，最終在總承包項(xiàng)目中對(duì)核心技術(shù)深度應(yīng)用和大膽革新，中國(guó)海誠(chéng)的制漿造紙技術(shù)升級(jí)發(fā)展之路正貼合了改革開(kāi)放先了解，再學(xué)習(xí)，再改變，再提升的科學(xué)認(rèn)知軌跡，使得中國(guó)海誠(chéng)在制漿造紙技術(shù)領(lǐng)域始終能夠博采眾長(zhǎng)，冒頭拔尖，也最終為企業(yè)之后能夠順應(yīng)改革開(kāi)放“走出去”的時(shí)代大潮，在總承包項(xiàng)目市場(chǎng)有大作為奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

“變革是不變的法則”從“畫(huà)圖吃飯”走向“以設(shè)計(jì)為龍頭總承包”

21世紀(jì)初，中國(guó)海誠(chéng)只是一家“完全靠畫(huà)圖紙吃飯”的設(shè)計(jì)院，依托在行業(yè)內(nèi)一枝獨(dú)秀的制漿造紙技術(shù)儲(chǔ)備，完全可以愜意地過(guò)好自己的小日子。但在改革開(kāi)放的大潮中，行業(yè)不進(jìn)則退，中國(guó)海誠(chéng)的制漿造紙業(yè)務(wù)必須順應(yīng)不斷變革發(fā)展的時(shí)代潮流，將行業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，才能有效抵御外部市場(chǎng)環(huán)境的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。考慮到制漿造紙項(xiàng)目是輕工業(yè)中的重工業(yè)項(xiàng)目，而總承包業(yè)務(wù)可以從質(zhì)量、造價(jià)等各方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，有利于解決涉及設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各方面相互制約的問(wèn)題，更有利于項(xiàng)目質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也使得中國(guó)海誠(chéng)的制漿造紙?jiān)诩苫矫嬗邢喈?dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。因此從2003年開(kāi)始，中國(guó)海誠(chéng)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和管理上做了大膽嘗試，將設(shè)計(jì)、采購(gòu)、設(shè)備監(jiān)造、海內(nèi)外運(yùn)輸、安裝、培訓(xùn)、交付試車的全過(guò)程總承包項(xiàng)目運(yùn)作模式逐步引入到制漿造紙行業(yè)內(nèi)，向客戶提供完整的建設(shè)成果。

越南安化項(xiàng)目是日本著名企業(yè)丸紅株式會(huì)社在越南的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是中國(guó)海誠(chéng)第一個(gè)海外總承包項(xiàng)目，時(shí)至今日安化項(xiàng)目依然是越南規(guī)模最大的紙漿廠項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)中國(guó)海誠(chéng)承擔(dān)了該項(xiàng)目從原木備料到成品木漿整條生產(chǎn)線的工程設(shè)計(jì)及部分設(shè)備材料供貨、機(jī)電設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、培訓(xùn)、開(kāi)機(jī)等工程總承包服務(wù)。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，中國(guó)海誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)摸著石頭過(guò)河，克服了包括匯率波動(dòng)導(dǎo)致的供應(yīng)商違約、設(shè)備出口運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)不足、投資方的土建工期延誤、越南本地試車工人技術(shù)能力不足等一系列艱難險(xiǎn)阻，最終在2011年8月9日凌晨，生產(chǎn)線調(diào)試宣告成功，并于2012年年底順利投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，越南時(shí)任國(guó)家總理阮晉勇先生和時(shí)任國(guó)家主席阮明哲先生等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾幾次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察工作，對(duì)中國(guó)海誠(chéng)所表現(xiàn)出的專業(yè)精神表示贊賞。越南安化項(xiàng)目的成功建設(shè)為中國(guó)海誠(chéng)的海外總承包積累了大量海外總承包運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，中國(guó)海誠(chéng)還積極吸納了國(guó)內(nèi)漿紙建設(shè)領(lǐng)域具有相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大量?jī)?yōu)秀人才，一批又一批的海誠(chéng)新人完善了海誠(chéng)的人才產(chǎn)業(yè)鏈，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)涌現(xiàn)出了一批既懂工程管理和自身專業(yè)，又對(duì)其他各專業(yè)有所了解的復(fù)合型人才，使得中國(guó)海誠(chéng)初步打造出一支專業(yè)化海外總承包項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)一系列國(guó)內(nèi)外大型總承包項(xiàng)目的施行，中國(guó)海誠(chéng)進(jìn)一步鞏固了在國(guó)內(nèi)制漿造紙工程的市場(chǎng)地位，同時(shí)使得國(guó)內(nèi)制漿造紙的裝備制造企業(yè)水平得到進(jìn)一步提升。海外項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所積累的總承包經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，有力地支持了中國(guó)海誠(chéng)對(duì)海外制漿造紙市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓，也推動(dòng)了國(guó)內(nèi)裝備生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能的對(duì)外輸出。

“直腸難道造不完”！用“走出去”破解發(fā)展謎題

2007年，中國(guó)海誠(chéng)已經(jīng)敏銳覺(jué)察到國(guó)內(nèi)制漿造紙行業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率有放緩的趨勢(shì)。“紙廠難道造不完？！”，行業(yè)拐點(diǎn)的若隱若現(xiàn)，讓居安思危的中國(guó)海誠(chéng)制漿造紙人發(fā)出了這樣的追問(wèn)，在當(dāng)時(shí)這就像“斯芬克斯謎題”一般縈繞在所有人的腦海中，揮之不去。

當(dāng)國(guó)內(nèi)制漿造紙市場(chǎng)漸漸飽和成為紅海之際，海外市場(chǎng)尤其是周邊東南亞國(guó)家制漿造紙產(chǎn)業(yè)方興未艾，正是一片待開(kāi)發(fā)的藍(lán)海。中國(guó)海誠(chéng)在2007年首次以“借船出海”的方式進(jìn)入越南制漿造紙市場(chǎng)，并成功簽約越南安化項(xiàng)目。在“出?！敝?，中國(guó)海誠(chéng)在一些造紙企業(yè)新建項(xiàng)目一些單項(xiàng)工程上已小試牛刀，完成了必要的技術(shù)和工程管理經(jīng)驗(yàn)積累，擁有了一定的技術(shù)比較優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在總承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)上也有了管理控制的較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。海外項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中要涉及到外貿(mào)出口、匯率波動(dòng)、跨境運(yùn)輸、當(dāng)?shù)胤?、技術(shù)法規(guī)、行政許可手續(xù)與境內(nèi)差別大等復(fù)雜因素。同時(shí)總承包項(xiàng)目本身又涉及到項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、調(diào)試與售后服務(wù)等多項(xiàng)環(huán)節(jié)，對(duì)承包商所具備的技術(shù)水平及管理控制能力要求很高。

相對(duì)于“借船出海”方式，選擇“造船出?！狈绞阶叱鋈t更具挑戰(zhàn)，越南VKPC年產(chǎn)22萬(wàn)t瓦楞紙EPC項(xiàng)目則是中國(guó)海誠(chéng)造紙項(xiàng)目“造船出?！钡囊粋€(gè)典范。VKPC項(xiàng)目是中國(guó)海誠(chéng)憑借深厚的技術(shù)底蘊(yùn)和對(duì)總承包項(xiàng)目綜合管理的把握，以設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，集合國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商一起走出去，實(shí)現(xiàn)了將成套設(shè)備集成為整條生產(chǎn)線的創(chuàng)舉，設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)95%，是一條名副其實(shí)的擁有完全自主技術(shù)核心“中國(guó)制造”的成套設(shè)備生產(chǎn)線。通過(guò)VKPC項(xiàng)目的實(shí)施，體現(xiàn)了中國(guó)海誠(chéng)積極響應(yīng)“中國(guó)企業(yè)”和“中國(guó)制造”走出國(guó)門(mén)，走向世界的改革開(kāi)放號(hào)召。其實(shí)自2015年公開(kāi)招標(biāo)開(kāi)始，該項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)就是一場(chǎng)關(guān)于核心技術(shù)工藝包、總承包人才儲(chǔ)備和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的針尖對(duì)麥芒般的激烈競(jìng)爭(zhēng)。作為業(yè)主方的泰國(guó)SCG集團(tuán)是泰國(guó)皇室控股的百年集團(tuán)，對(duì)該項(xiàng)目要求嚴(yán)苛，只有技術(shù)和管理過(guò)硬、項(xiàng)目方案最具性價(jià)比的團(tuán)隊(duì)才能獲其青睞。中國(guó)海誠(chéng)憑借多年技術(shù)積淀，已經(jīng)具備為此類海外總承包項(xiàng)目輸出高性價(jià)比的造紙?jiān)O(shè)計(jì)工藝包的能力，這為“造船出?！苯?jīng)營(yíng)項(xiàng)目提供了核心技術(shù)支撐。同時(shí)，在VKPC項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，中國(guó)海誠(chéng)久經(jīng)沙場(chǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)早已擁有了應(yīng)對(duì)越南市場(chǎng)具有持久戰(zhàn)特點(diǎn)的項(xiàng)目建設(shè)的豐富作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等多維度的掌控方面游刃有余。有了技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)的保障，VKPC項(xiàng)目也最終成為了一場(chǎng)由中國(guó)海誠(chéng)主導(dǎo)的國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能輸出“盛宴”，將眾多國(guó)產(chǎn)單體設(shè)備充分整合為一個(gè)大系統(tǒng)，并確保發(fā)揮出設(shè)備的最大系統(tǒng)效能。VKPC項(xiàng)目在2017年最終達(dá)產(chǎn)，讓外方業(yè)主對(duì)中國(guó)海誠(chéng)的技術(shù)和項(xiàng)目管理能力刮目相看，也再次為海誠(chéng)品牌在東南亞地區(qū)擴(kuò)大了聲譽(yù)。

VKPC等海外總承包項(xiàng)目的成功達(dá)產(chǎn)，再次證明了海外制漿造紙總承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有任何難關(guān)是中國(guó)海誠(chéng)制漿造紙人攻克不了的，中國(guó)海誠(chéng)用自己的努力拼得了在國(guó)際紙業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)中的一席之地。

回過(guò)頭來(lái)，當(dāng)2012年起中國(guó)造紙行業(yè)開(kāi)始逐漸出現(xiàn)階段性的產(chǎn)能過(guò)剩，制漿造紙企業(yè)開(kāi)工率和利潤(rùn)空間逐步下降，惡性競(jìng)爭(zhēng)頻發(fā)時(shí)，中國(guó)海誠(chéng)業(yè)已在東南亞市場(chǎng)深耕多年，通過(guò)了海外總承包項(xiàng)目的多輪考驗(yàn)，在國(guó)際總承包項(xiàng)目舞臺(tái)上開(kāi)拓了新的疆土，充分規(guī)避了國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也從側(cè)面佐證了中國(guó)海誠(chéng)制漿造紙“走出去”戰(zhàn)略的成功。

在“走出去”的過(guò)程中，中國(guó)海誠(chéng)不僅獲得了海外總承包項(xiàng)目的豐厚回報(bào)，還結(jié)交了眾多優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，有些伙伴如理文集團(tuán)等甚至是在中國(guó)海誠(chéng)的陪伴見(jiàn)證下一步步成長(zhǎng)壯大起來(lái)的。業(yè)主與客戶對(duì)于中國(guó)海誠(chéng)制漿造紙品牌的信賴也為獲得未來(lái)增量項(xiàng)目創(chuàng)造了有利條件。

在“走出去”的過(guò)程中，中國(guó)海誠(chéng)有力地支持了國(guó)內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)的對(duì)外輸出，通過(guò)項(xiàng)目中的生產(chǎn)監(jiān)造、管理和生產(chǎn)技術(shù)交流，為國(guó)內(nèi)企業(yè)短時(shí)間內(nèi)加快生產(chǎn)設(shè)備制造水平的提升，促成國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌創(chuàng)造了寶貴的機(jī)會(huì)，也引領(lǐng)了中國(guó)制漿造紙裝備制造業(yè)進(jìn)一步深耕行業(yè)，做精做細(xì)產(chǎn)品。

2019年伊始，海外項(xiàng)目又捷報(bào)頻傳，中國(guó)海誠(chéng)又成功簽約日本丸紅公司在越南投資的一條生產(chǎn)線的總承包合同，以及泰國(guó)SCG公司在菲律賓投資的一條生產(chǎn)線的總承包合同，可以說(shuō)中國(guó)海誠(chéng)不負(fù)四十年改革開(kāi)放的鞭策和激勵(lì)，憑著韌勁和努力達(dá)到了我們?cè)?jīng)不敢期想的高度。

正如習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)：“改革開(kāi)放只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)?！敝袊?guó)造紙行業(yè)的發(fā)展之路也沒(méi)有終點(diǎn)，只有新起點(diǎn)，中國(guó)海誠(chéng)制漿造紙也將繼續(xù)沿著改革開(kāi)放的光明路徑，以馳而不息的奮斗、勵(lì)精圖治的改革再鑄中國(guó)制漿造紙新的輝煌。