化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)

冷超

【摘?要】為了最大程度上實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)講，需要促使化工機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。然而，化工機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行過(guò)程中，不可避免地會(huì)存在一些故障問(wèn)題。設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)水平的高低將會(huì)直接影響化工機(jī)械設(shè)備故障的排除率。為此，做好化工機(jī)械設(shè)備的管理以及維護(hù)保養(yǎng)工作就顯得特別重要。

【關(guān)鍵詞】化工設(shè)備管理;化工機(jī)械;維修保養(yǎng)

中圖分類號(hào)：TQ050;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

化工機(jī)械設(shè)備是一項(xiàng)很復(fù)雜的機(jī)械運(yùn)行集成系統(tǒng)，在運(yùn)行的過(guò)程中如果某一環(huán)節(jié)突然發(fā)生故障，并且當(dāng)下沒有及時(shí)有效的解決措施，那發(fā)生的故障問(wèn)題就會(huì)隨著機(jī)械設(shè)備一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行，迅速擴(kuò)大、蔓延到其它設(shè)備上，嚴(yán)重情況下會(huì)造成整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓，并給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。所以對(duì)化工機(jī)械設(shè)備日常運(yùn)營(yíng)加以規(guī)范化的管理，以及有效的維修保養(yǎng)措施已經(jīng)成為當(dāng)下機(jī)械操作技術(shù)人員面臨的首要解決的問(wèn)題。

1化工設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)的作用

首先，確?；ぴO(shè)備正常運(yùn)行的需要。為了從本質(zhì)上保障化工機(jī)械設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，就需要化工設(shè)備始終處于一種良好的工作狀態(tài)。假設(shè)化工設(shè)備發(fā)生的故障率特別高，在一定程度上就無(wú)法實(shí)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，因此，如果想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，就需要有效降低化工機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率。實(shí)行化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作以及設(shè)備管理工作的主要目的是為了在最大程度上降低化工設(shè)備發(fā)生故障的概率，確?；ぴO(shè)備正常運(yùn)行。其次，避免生產(chǎn)事故的需要。在化工生產(chǎn)中，如果不注重化工機(jī)械設(shè)備的管理以及維護(hù)工作，對(duì)相關(guān)部件的保養(yǎng)不及時(shí)、不到位，就會(huì)產(chǎn)生設(shè)備的事故苗頭，如果這些事故苗頭一旦被擴(kuò)散，就會(huì)逐步轉(zhuǎn)化為大的事故，為企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。再次，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要。在化工機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，需要不斷地增強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力，進(jìn)一步提升化工機(jī)械設(shè)備的管理水平。如果化工機(jī)器的維護(hù)以及日常保養(yǎng)工作落實(shí)不到位，那么對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，將會(huì)直接造成化工企業(yè)的停產(chǎn)，進(jìn)而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，保障化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的需要。

2化工機(jī)械設(shè)備管理要點(diǎn)

2.1健全體制，完善化工機(jī)械設(shè)備管理體制

管理體制的健全是化工機(jī)械設(shè)備管理的前提和基礎(chǔ)，只有健全的管理體制，才能促進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備管理的不斷完善。首先，化工企業(yè)管理者要重視化工設(shè)備的管理，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理要落實(shí)到個(gè)人，出現(xiàn)問(wèn)題能夠第一時(shí)間找到責(zé)任人，同時(shí)也增強(qiáng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí);其次，對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)要有相應(yīng)的記錄，準(zhǔn)確記錄維修和保養(yǎng)時(shí)間，并由相應(yīng)責(zé)任人簽字確認(rèn);最后，要建立定期保養(yǎng)和檢修制度，對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期的檢修和養(yǎng)護(hù)，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定與進(jìn)步。除此之外，還要不斷創(chuàng)新管理方法，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性，讓企業(yè)全員參與到機(jī)械設(shè)備的管理與維修當(dāng)中，培養(yǎng)員工責(zé)任意識(shí)。

2.2對(duì)化工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行防腐管理

在生產(chǎn)過(guò)程中化工設(shè)備需要與化工原料直接接觸，這時(shí)極有可能出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，這就需要進(jìn)行相應(yīng)的防腐蝕的管理工作。其中包括設(shè)計(jì)、制作、落實(shí)使用三個(gè)階段。首先在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就應(yīng)該對(duì)所有環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的腐蝕問(wèn)題進(jìn)行考慮。其次，不能忽視對(duì)防腐蝕材料的選擇。此外，對(duì)相關(guān)人員的選擇應(yīng)該慎重，他們需要了解所使用設(shè)備的原理以及狀況，并根據(jù)其所使用狀況進(jìn)行防腐措施的選擇。同時(shí)在進(jìn)行防腐設(shè)計(jì)方案制作時(shí)，也需要嚴(yán)格按照要求，嚴(yán)格審視材料等。當(dāng)防腐工作落到實(shí)處時(shí)，也還需要相關(guān)人員的定時(shí)管理、檢查，從而保證防腐工作的有效性。

2.3潤(rùn)滑管理技術(shù)

潤(rùn)滑劑是保證機(jī)械設(shè)備工作效率所應(yīng)用的必備材料，尤其是機(jī)泵，質(zhì)量合格的潤(rùn)滑劑才能保證機(jī)泵中零部件正常運(yùn)行。因此，在對(duì)潤(rùn)滑劑進(jìn)行管理時(shí)，需要在采購(gòu)環(huán)節(jié)就開始對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管控，對(duì)于不合格潤(rùn)滑劑不可以投入生產(chǎn)。在對(duì)潤(rùn)滑劑檢查時(shí)，需指定嚴(yán)格的檢查制度，同時(shí)為保證檢查制度的落實(shí)及執(zhí)行，要制定配套的獎(jiǎng)懲措施。落實(shí)檢查責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到崗位、到人。需要注意的是，檢查人員在對(duì)潤(rùn)滑劑進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注潤(rùn)滑劑溫度，一旦出現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)處理，同時(shí)做好檢測(cè)及處理記錄，方便后期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2.4密封性校對(duì)

密封性校對(duì)需要按照以下順進(jìn)行：第一，要對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)際密封情況進(jìn)行校對(duì)，校對(duì)其是否符合設(shè)計(jì)指標(biāo);第二，對(duì)于所應(yīng)用的材料需要校驗(yàn)其耐磨性和抗震性，可有效減緩因材料導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備磨損;第三，有針對(duì)性地對(duì)外端密封介質(zhì)進(jìn)行選擇，切記不可盲目統(tǒng)一使用同種密封介質(zhì);第四，在密封零件的加工過(guò)程需要嚴(yán)格監(jiān)管，確保操作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，而且在安裝時(shí)需要嚴(yán)格遵照操作規(guī)程進(jìn)行安裝，保證其密封性。

3化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

3.1依據(jù)設(shè)備狀況劃定的維修決策模式

設(shè)備狀況劃定的維修決策模式，是以企業(yè)原始化工部門設(shè)置的一系類有關(guān)化工機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)劃、維修周期、檢修章程以及設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等制度作為保障形式。這一維修決策模式最大的缺陷在于，它沒有充分考慮機(jī)械設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行時(shí)的真實(shí)狀態(tài)以及客觀條件，過(guò)于墨守成規(guī)，只是按照所有已經(jīng)既定好的規(guī)章制度對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，這樣很容易造成設(shè)備維修不到位或者是維修過(guò)度。

3.2依據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)劃定的維修決策模式

狀態(tài)監(jiān)測(cè)劃定的維修決策模式。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是在充分了解掌握相關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況的基礎(chǔ)之上，以機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的周期為參照物作為研究，針對(duì)設(shè)備產(chǎn)生的故障問(wèn)題，帶有目的性的、合理的對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的一種方法。這種維修決策模式最大的優(yōu)點(diǎn)在于，每一個(gè)維修動(dòng)作都是按照機(jī)械設(shè)備運(yùn)行所反映出的實(shí)時(shí)狀態(tài)為依據(jù)進(jìn)行的維修。但是這種維修模式，需要前期投入大量的用于建設(shè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上的資金，這樣一來(lái)就會(huì)大幅度增加企業(yè)運(yùn)行成本，所以這種維修決策模式也很難得到大規(guī)模應(yīng)用。

3.3例行維保

例行維保是指日常操作人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，主要包括三個(gè)方面的檢查：班前、工作中以及班后，確保其處于良好狀態(tài)運(yùn)行。在節(jié)假日前，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、擦洗，及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。具體工作有以下幾點(diǎn)內(nèi)容：第一，對(duì)設(shè)備的限位器、安保裝置、變速手柄、電氣以及擋鐵指示信號(hào)等進(jìn)行檢測(cè);第二，檢查設(shè)備潤(rùn)滑度;第三，對(duì)易松脫或者易松動(dòng)的機(jī)械或者部位進(jìn)行檢測(cè)，查驗(yàn)工具及附件是否齊全;第四檢查設(shè)備中油、氣、水、電等是否發(fā)生泄漏問(wèn)題。

3.4一、二級(jí)維保

一級(jí)維保也被稱作做月級(jí)維保，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)維保，可評(píng)定及驗(yàn)收保養(yǎng)成效。一方面是根據(jù)使用情況對(duì)設(shè)備解體清洗以及檢修，一方面是對(duì)設(shè)備存在問(wèn)題調(diào)整，包括加固，此外也要清洗濾清器、油氈、油線等保證線路暢通;二級(jí)保養(yǎng)也稱年維保，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)對(duì)設(shè)備拆卸、解體進(jìn)行檢查保養(yǎng)的同時(shí)修復(fù)和更換磨損的零部件，也要對(duì)電機(jī)線路、電器等進(jìn)行檢查，確保系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

結(jié)束語(yǔ)

在化工企業(yè)中，化工機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展乃至高質(zhì)量發(fā)展的重要保證，所以，化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)工作，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)自身管理存在的不足，采取得力措施，進(jìn)一步提高設(shè)備管理能力以及維護(hù)保養(yǎng)能力，只有這樣，才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從而創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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（作者單位：青島石化檢修安裝工程有限責(zé)任公司）