淺析煤礦機(jī)電管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策

王建鋒 張博

【摘?要】對(duì)于各個(gè)煤礦企業(yè)來說，在自身各項(xiàng)生產(chǎn)工作開展過程中，應(yīng)該做好機(jī)電管理，才能夠充分發(fā)揮各個(gè)機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值。但由于煤礦開采工作環(huán)境等各個(gè)因素的影響，使得我國(guó)很多煤礦企業(yè)在機(jī)電管理方面都還存在一定的問題，必須要引起重視。本文先闡述了煤礦機(jī)電管理的重要意義，接著立足于多個(gè)層面來分析了煤礦機(jī)電管理存在的各個(gè)問題，最后從優(yōu)化機(jī)電管理的內(nèi)部環(huán)境、加快對(duì)機(jī)電管理設(shè)備的改造與更新、切實(shí)提高各個(gè)操作人員的專業(yè)能力、構(gòu)建相對(duì)完善的維護(hù)保養(yǎng)制度四個(gè)方面，深入全面探討了煤礦機(jī)電管理有效性的相關(guān)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè);機(jī)電管理;機(jī)電設(shè)備;維護(hù)保養(yǎng)

隨著當(dāng)前我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備也得到了多方面的創(chuàng)新，同時(shí)在我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中也有了更多的應(yīng)用空間。而在煤礦企業(yè)生產(chǎn)體系中，機(jī)電設(shè)備在很大程度上直接影響了生產(chǎn)活動(dòng)的安全性和最終效益。因此對(duì)于各個(gè)煤礦企業(yè)來說，在平時(shí)的時(shí)候應(yīng)該充分結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行全面的調(diào)研，同時(shí)還要針對(duì)各類設(shè)備使用管理中存在的各類問題提出針對(duì)性的防范對(duì)策。特別是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)本身就是一項(xiàng)高危作業(yè)，如果能夠保證各個(gè)機(jī)電設(shè)備都能夠具有較高的可靠性，那么也能夠促使煤礦生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)變得更加順暢。下面也主要立足于這一點(diǎn)，談一談煤礦機(jī)電設(shè)備的具體管理策略。

一、煤礦機(jī)電管理的重要意義

在當(dāng)前煤礦企業(yè)自身生產(chǎn)活動(dòng)中，基本上每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要使用到機(jī)電設(shè)備。因此針對(duì)于機(jī)電設(shè)備開展完善全面的管理活動(dòng)也是非常重要的。一方面，機(jī)電設(shè)備在具體使用過程中能否發(fā)揮應(yīng)有作用，在很大程度上關(guān)系著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。而針對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理工作則能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的潛在隱患與問題，提高設(shè)備的管理效率，最終也就能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)成效。另一方面，針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的完善管理活動(dòng)也能夠及時(shí)消除生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的各類安全隱患，避免部分安全事故的發(fā)生。除此之外，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各類新型機(jī)電設(shè)備也會(huì)在煤礦企業(yè)中有較好的應(yīng)用。因此，各個(gè)煤礦企業(yè)必須要加強(qiáng)機(jī)電管理水平，才能夠保證各個(gè)機(jī)電設(shè)備發(fā)揮較好的成效，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)走向新的格局。

二、煤礦機(jī)電管理存在的問題

結(jié)合當(dāng)前我國(guó)各個(gè)煤礦企業(yè)機(jī)電管理的實(shí)際情況來看，多數(shù)企業(yè)在這方面都還存在一定的問題。第一，部分領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于機(jī)電管理的重視程度不夠，使得機(jī)電管理體系在平時(shí)并沒有形成較為完善的制度體系，同時(shí)各項(xiàng)制度內(nèi)容也很難在煤礦企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中得到較好的貫徹。第二，煤礦企業(yè)使用的部分機(jī)電設(shè)備已經(jīng)比較落后，智能化與自動(dòng)化水平存在非常顯著的不足，并且在平時(shí)時(shí)候的時(shí)候也容易出現(xiàn)各類故障，必須要充分引起重視。第三，部分機(jī)電設(shè)備操作人員的專業(yè)水平不到位，僅僅掌握了設(shè)備的簡(jiǎn)單操作方法，對(duì)于設(shè)備的了解程度非常有限，在遇到各類故障問題的時(shí)候只會(huì)求助修理人員，影響了設(shè)備使用的流暢性與穩(wěn)定性。第四，多數(shù)煤礦企業(yè)目前還沒有構(gòu)建完善的機(jī)電設(shè)備維護(hù)保障制度體系，同時(shí)對(duì)于這類制度的貫徹程度也存在顯著不足，無法發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的價(jià)值。

三、煤礦機(jī)電管理有效性的改善對(duì)策

（一）優(yōu)化機(jī)電管理的內(nèi)部環(huán)境

對(duì)于各個(gè)煤礦企業(yè)來說，應(yīng)該在后續(xù)發(fā)展中不斷提高中高層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的重視程度。在這之中，煤礦企業(yè)可以考慮在中高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議中提出設(shè)備管理的相關(guān)主題，明確精良設(shè)備與完善管理對(duì)于煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的具體影響，同時(shí)也可以引入一些真實(shí)案例來加以剖析，讓各個(gè)管理人員直觀認(rèn)識(shí)到機(jī)電管理工作的重要性。在各個(gè)管理人員對(duì)于機(jī)電管理工作重視性不斷攀升的基礎(chǔ)上，煤礦企業(yè)也可以貫徹完善的機(jī)電管理制度體系，同時(shí)還要在平時(shí)的時(shí)候組成機(jī)電管理專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，注意排查整個(gè)機(jī)電設(shè)備管理與使用的薄弱環(huán)節(jié)，提高機(jī)電設(shè)備管理的有效性。

（二）加快對(duì)機(jī)電管理設(shè)備的改造與更新

當(dāng)前我國(guó)工業(yè)科技水平的發(fā)展速度非?？?，煤礦企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)技術(shù)潮流及時(shí)完成各類機(jī)電設(shè)備的更新與改造，提高綜合設(shè)備水平。在這個(gè)過程中，各個(gè)煤礦企業(yè)應(yīng)該先針對(duì)內(nèi)部各個(gè)機(jī)電設(shè)備的具體情況進(jìn)行全面的調(diào)研與統(tǒng)計(jì)，掌握落后與陳舊設(shè)備的基本情況，同時(shí)還要結(jié)合煤礦企業(yè)的資金現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展等各個(gè)模塊來設(shè)計(jì)機(jī)電設(shè)備的更新與改造計(jì)劃。對(duì)于煤礦企業(yè)來說，也沒有必要必須使用最先進(jìn)的設(shè)備，而應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況有針對(duì)性的更迭設(shè)備，保證設(shè)備跟企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)和戰(zhàn)略內(nèi)容相契合。

（三）切實(shí)提高各個(gè)操作人員的專業(yè)能力

鑒于當(dāng)前煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備操作人員自身能力有所不足的情況，應(yīng)該在后續(xù)時(shí)間里進(jìn)行專項(xiàng)的改善。一方面，煤礦企業(yè)不應(yīng)該僅僅要求操作人員熟練掌握操作技能，還應(yīng)該在平時(shí)的時(shí)候開展一定的培訓(xùn)活動(dòng)，提高他們對(duì)于自身操作設(shè)備的認(rèn)識(shí)，能夠解決一些簡(jiǎn)單的設(shè)備故障，同時(shí)還可以獨(dú)立完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。另一方面，煤礦企業(yè)在引入各類新設(shè)備與新技術(shù)的時(shí)候，都應(yīng)該集中開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，使得各個(gè)員工能夠快速認(rèn)知這些新設(shè)備與新技術(shù)，避免在各類新機(jī)電設(shè)備投入使用的時(shí)候，出現(xiàn)一些不必要的故障問題。除此之外，各個(gè)煤礦企業(yè)在平時(shí)招收機(jī)電人員的時(shí)候，就應(yīng)該適當(dāng)提高各類人員的招收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人員的引入與更新。

（四）構(gòu)建相對(duì)完善的維護(hù)保養(yǎng)制度

對(duì)于各個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備來說，要想保證各個(gè)設(shè)備在運(yùn)行中都不會(huì)出現(xiàn)故障是比較困難的。任何設(shè)備在運(yùn)行使用一段時(shí)間以后，都會(huì)發(fā)生不同程度的損傷。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該能夠構(gòu)建相對(duì)完善全面的維護(hù)保養(yǎng)制度體系，促使各個(gè)機(jī)電設(shè)備都能夠發(fā)揮較好的作用。這也需要煤礦企業(yè)先針對(duì)各個(gè)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際特點(diǎn)和運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研，接著就可以結(jié)合不同機(jī)電設(shè)備制定相對(duì)完善的維護(hù)保養(yǎng)制度。通常來說，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)該直接設(shè)置為設(shè)備的操作人員，而對(duì)于那些流動(dòng)機(jī)電設(shè)備來說，也應(yīng)該設(shè)置專員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患或者問題，必須要第一時(shí)間進(jìn)行處理，避免這些問題不斷累積而帶來更大的事故。

結(jié)束語

綜合來看，機(jī)電管理在整個(gè)煤礦生產(chǎn)作業(yè)體系中具有著非常顯著的促進(jìn)作用，有必要得到各個(gè)煤礦企業(yè)的充分重視。結(jié)合煤礦企業(yè)機(jī)電管理模塊的具體現(xiàn)狀來看，各個(gè)煤礦企業(yè)應(yīng)該能夠真正將機(jī)電設(shè)備管理納入到自身戰(zhàn)略體系中，同時(shí)還要積極關(guān)注機(jī)電設(shè)備的落后性情況，不斷引進(jìn)一些先進(jìn)設(shè)備，完成企業(yè)技術(shù)改造活動(dòng)。在平時(shí)的時(shí)候，煤礦企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)各個(gè)機(jī)電操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)還要讓他們掌握設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)知識(shí)，能夠在使用各個(gè)機(jī)電設(shè)備的時(shí)候注意規(guī)范自身的行為，在發(fā)揮各個(gè)機(jī)電設(shè)備自身價(jià)值的同時(shí)也能夠提高設(shè)備的綜合使用壽命。

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（作者單位：陜西華彬煤業(yè)股份有限公司）