電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理研究

鄭宇

【摘?要】隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)步，電力行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，為促進(jìn)電力工程更好地服務(wù)于人民生活，加強(qiáng)電力工程安全管理是十分必要。電力工程建設(shè)安全和質(zhì)量管理是保障電力公司常態(tài)化運(yùn)作的基礎(chǔ)，如果電力工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會(huì)嚴(yán)重影響人們的日常生活和工作，也會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，強(qiáng)化電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理對于電力工程安全正常運(yùn)行，促進(jìn)電力工作效率和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可忽視的作用。本文對如何加強(qiáng)電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制進(jìn)行系統(tǒng)性分析，有效促進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力工程;施工安全;質(zhì)量控制;管理

引言：現(xiàn)在，電力需求量隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展日益增大，對于電力工程安全管理和質(zhì)量控制提出了更高的要求，不僅要求電力工程建設(shè)具有行業(yè)專業(yè)性資質(zhì)，還要求工程設(shè)備性能全面、運(yùn)行安全穩(wěn)定。為更好的滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展需求，注重如何提高電力工程建設(shè)的質(zhì)量是至關(guān)重要，電力工程安全管理和質(zhì)量控制是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的任務(wù)。在施工過程中會(huì)出現(xiàn)許多問題，比如：責(zé)任劃分模糊、施工監(jiān)管力度不夠等問題，這些問題都會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，因此，要重視電力工程建設(shè)施工安全和質(zhì)量控制管理。

一、電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理的重要性

電力工程是我國基礎(chǔ)工程建設(shè)中的重要管理項(xiàng)目之一，涵蓋各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中，電力工程施工項(xiàng)目包括多種方面，是一項(xiàng)長期并且復(fù)雜的工程項(xiàng)目。電力工程項(xiàng)目的作業(yè)環(huán)境具有可變性，施工人員不固定，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施具有臨時(shí)性，導(dǎo)致工程施工過程中存在諸多問題隱患和影響質(zhì)量的諸多因素，一旦問題發(fā)生，就會(huì)帶來嚴(yán)重安全事故和不良后果。隨著國家對工業(yè)發(fā)展的高度重視，人們生產(chǎn)生活離不開電力，電力工程建設(shè)質(zhì)量顯得非常重要。電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理的重要性主要體現(xiàn)幾個(gè)方面：一是可以有效保障電力工程建設(shè)質(zhì)量，避免發(fā)生安全事故，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。二是使電力工程施工人員和工作人員的安全意識(shí)增強(qiáng)，使得安全管理工作有效實(shí)施，促進(jìn)電力企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、電力工程建設(shè)施工安全管理的有效措施

（一）科學(xué)合理劃分職責(zé)

電力工程的施工管理人員對施工任務(wù)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，就應(yīng)該首先準(zhǔn)確合理劃分人員崗位職責(zé)，完善的安全管理責(zé)任制是保障電力企業(yè)安全工作有序進(jìn)行，管理人員嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，不得違反超越管理職責(zé)范圍，確保安全生產(chǎn)工作有效落實(shí)。在電力工作各項(xiàng)階段中，工作人員要掌握安全操作規(guī)程和知識(shí)，還要謹(jǐn)記自己的崗位職責(zé)，以身作責(zé)，強(qiáng)化個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)和規(guī)范性操作流程，落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。為避免與其他有關(guān)管理部門和機(jī)構(gòu)發(fā)生爭執(zhí)，善于協(xié)調(diào)組織工作是管理人員必須具備的本領(lǐng)，清晰了解自己的崗位職責(zé)，促進(jìn)工程建設(shè)有效實(shí)施。

（二）加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)，有效落實(shí)安全教育培訓(xùn)

電力工程建設(shè)施工人員的安全意識(shí)是有效落實(shí)安全生產(chǎn)的基石，組織施工人員定期開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)是提高安全意識(shí)和安全素質(zhì)最有效的方法。施工人員能夠通過開展各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)學(xué)習(xí)基本安全施工知識(shí)和操作流程，安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全警示教育、事故分析等，讓施工人員樹立安全意識(shí)，樹立事故防患于未然的安全觀念，充分意識(shí)到安全生產(chǎn)在電力工程中的重要性以及發(fā)生事故的嚴(yán)重危害性。要把安全教育培訓(xùn)與思想教育、技術(shù)操作培訓(xùn)、崗位專業(yè)技能有效結(jié)合，提升安全教育培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。在工作中嚴(yán)格把關(guān)安全，安排專業(yè)安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，對于不規(guī)范的操作及時(shí)糾正和阻止，時(shí)刻保障安全生產(chǎn)工作有序開展。

（三）強(qiáng)化工程建設(shè)防范措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)落實(shí)到位

為防止安全事故發(fā)生和造成人員傷亡事故，施工人員和工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和技術(shù)措施等。建立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，制定對應(yīng)的控制措施和相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)措施，細(xì)化施工組織方案等資料，規(guī)范工人的作業(yè)行為，能夠?yàn)榘踩芾砉ぷ魈峁┯辛Φ谋Ｕ?。加?qiáng)安全工作的監(jiān)管力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)落實(shí)到位，使安全工作規(guī)范化。電力企業(yè)的各個(gè)管理人員有防患于未然的意識(shí)，必須現(xiàn)場把關(guān)，對于安全生產(chǎn)的問題及時(shí)處理，監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全控制管理工作，充分發(fā)揮好安全管理職責(zé)，強(qiáng)化工程建設(shè)防范措施[1]。

（四）建立健全的安全生產(chǎn)管理制度

電力施工的安全管理工作是一項(xiàng)長期而重要的任務(wù)，在施工過程中逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化落實(shí)管理責(zé)任，是抓好安全生產(chǎn)工作、完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要方針。電力企業(yè)應(yīng)該建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、安全培訓(xùn)制度、安全操作規(guī)范制度等等。督促員工將這些有關(guān)安全生產(chǎn)制度落實(shí)到施工管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，保障施工作業(yè)人員規(guī)范性操作，避免發(fā)生安全問題。

三、電力工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的有效措施

（一）施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

施工前期的準(zhǔn)備階段包括電力工程的項(xiàng)目選址、設(shè)計(jì)和編制可行性調(diào)研報(bào)告等，根據(jù)國家出臺(tái)的準(zhǔn)則和滿足市場要求，要對施工前期的各項(xiàng)工作的可實(shí)施性進(jìn)行有效審核，保證電力工程在設(shè)計(jì)和選址等符合國家標(biāo)準(zhǔn)。在施工準(zhǔn)備過程中，施工單位要對建設(shè)單位做好設(shè)計(jì)資料的會(huì)審、技術(shù)交底和施工組織方案等一系列工作，是保證施工質(zhì)量管理工作的必要基礎(chǔ)。電力工程設(shè)計(jì)人員需要按照國家項(xiàng)目選址規(guī)定和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將建設(shè)項(xiàng)目的可行性方案編制、上交，建立施工任務(wù)書。這些準(zhǔn)備工作落實(shí)后經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行審核確保項(xiàng)目正常實(shí)施，保證了準(zhǔn)備階段的施工質(zhì)量有效管理。

（二）現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量管理

現(xiàn)場施工過程是強(qiáng)化電力工程施工質(zhì)量控制的是重要階段，在施工過程中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，可以有效保障工程施工的安全性、質(zhì)量和進(jìn)度。施工階段質(zhì)量管理控制主要以各個(gè)施工流程為質(zhì)量管理的重要節(jié)點(diǎn)，全面進(jìn)行質(zhì)量審核和查驗(yàn)，強(qiáng)化對工程穩(wěn)定運(yùn)用和維護(hù)工作。工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以要重視對施工過程中的施工材料的選用、施工操作流程的規(guī)范性嚴(yán)格管理和監(jiān)督。在電力工程施工過程中，管理人員和工程負(fù)責(zé)人要深入一線到工程施工場地，了解施工狀況和進(jìn)度，嚴(yán)格把關(guān)有關(guān)質(zhì)量要求來規(guī)范工作人員的操作行為，還有加強(qiáng)施工監(jiān)理的工作力度。防止違規(guī)操作情況的產(chǎn)生和安全事故發(fā)生。尤其是要解決好工程薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)管和控制，使用合格的施工材料和設(shè)備，詳細(xì)定期檢驗(yàn)施工設(shè)施和機(jī)械的質(zhì)量，從而確保電力項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量[2]。

（三）施工完成后的質(zhì)量管理

電力工程項(xiàng)目竣工意味著項(xiàng)目接近完成，工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)是控制質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工程驗(yàn)收過程中，工作人員要嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程驗(yàn)收的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。工程結(jié)束后進(jìn)行驗(yàn)收是保證項(xiàng)目順利投產(chǎn)的重要步驟，在驗(yàn)收過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保質(zhì)量合格。工程投入使用階段，要進(jìn)行質(zhì)量管理控制，對于電力項(xiàng)目的運(yùn)行狀況要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)限期整改，制定應(yīng)對措施，確保電力企業(yè)有序開展各項(xiàng)工作。

結(jié)論：總之，電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理是一項(xiàng)長期任務(wù)。保證電力項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)管理，就要不斷的完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，科學(xué)合理劃分職責(zé)、強(qiáng)化工程建設(shè)防范措施，在項(xiàng)目各個(gè)階段實(shí)施質(zhì)量控制管理，確保電力工作安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)電力事業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]許林鵬.電力工程施工安全管理以及質(zhì)量控制管理分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，No.326（16）：181-182.

[2]王澤鵬.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2014（21）：210-211.

（作者單位：國網(wǎng)河南省電力公司新鄉(xiāng)供電公司）