夏立：天線上的平衡者

李雙星

跟通信天線裝配打了30余年交道，夏立認(rèn)為自己做得最好的事，是關(guān)于平衡。

裝配天線采用的是精確到“絲”的單位，關(guān)鍵軸承間0.01毫米的微小差距，就可能使一臺天線喪失作用并影響整個設(shè)備。如果再將相差10倍的裝配精度對應(yīng)到市場價格上，精度的價值就更顯而易見了。當(dāng)然，高價值也意味著高投入和高成本，平衡的問題隨之而來。

在夏立還沒有成為機(jī)載天線的負(fù)責(zé)人之前，他主要平衡的是裝配軸承之間的問題。器件要在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時間內(nèi)裝配完成，進(jìn)而通過廠里的檢驗，送到客戶手里。裝配的越多，得到的獎金自然也就越多，問題在于如何才能既保證質(zhì)量又提高效率。兩者之間，夏立堅決把質(zhì)量放在首要位置，這出于他對工作的嚴(yán)謹(jǐn)與責(zé)任感，也出于對效率乃至利益的長遠(yuǎn)分析。

設(shè)計師思維是他處理這對矛盾的重要憑借，也貫穿于天線組配的全過程。設(shè)計時，夏立要掌握各部位對精度的要求，哪個部位務(wù)必要精確到位，哪個部位的精度可稍微放寬，都一清二楚。裝配前，他還要對已經(jīng)檢驗過的軸承及其他器件再次用標(biāo)尺測量，并按照方差標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編排分組，使其誤差無限趨近于零。

看似多余的步驟，背后隱藏的是夏立對于整臺天線裝配精度與工作效率的整體把控，實現(xiàn)高精度與高效益的平衡。

在設(shè)計師思維指導(dǎo)下的夏立，25歲便已成為當(dāng)時廠里最年輕的工段長。從16歲進(jìn)入中國電子科技集團(tuán)到現(xiàn)在，他已經(jīng)跟天線裝配打了30余年的交道，遠(yuǎn)望號測量船、北斗衛(wèi)星、65米射電望遠(yuǎn)鏡等一系列重大工程項目中都有他參與的身影。

其中，最為人稱道的便是上海65米射電望遠(yuǎn)鏡天線的裝配。在該任務(wù)中，夏立負(fù)責(zé)方位俯仰控制裝置的裝配任務(wù)，這是控制天線轉(zhuǎn)動的核心設(shè)備，直接決定了65米天線的指向精度。任務(wù)的關(guān)鍵在于P2級軸承—國標(biāo)中最頂級的軸承和光碼盤的裝配。從未實際操作過P2級軸承的夏立要在5天內(nèi)完成裝配，使光碼盤的精度達(dá)到設(shè)計圖紙上0.004毫米的要求。

“這就像是一場賭博?！毕牧⒒貞浾f，任務(wù)開始前，設(shè)計師告訴他，P2級軸承有且只有兩個，如果裝配失敗，將會直接影響到整個工期。憑借著深厚的技術(shù)積累，夏立“賭”贏了，也更堅定了自己的裝配理念。

2017年起，夏立開始踏入到一個嶄新的領(lǐng)域—機(jī)載天線的裝配。相較于以往的大型天線裝配，機(jī)載天線的裝配精度要高上10倍，技術(shù)要求也更為復(fù)雜。作為機(jī)載天線裝配的主要負(fù)責(zé)人，他不僅要確保團(tuán)隊調(diào)出來的天線質(zhì)量過硬，而且要在規(guī)定工期內(nèi)按時完成任務(wù)。為了達(dá)到這兩者的平衡，他又從設(shè)計師思維再上一層，開始參與到設(shè)計改進(jìn)中，進(jìn)而使裝配更加合理。通過向團(tuán)隊人員灌輸標(biāo)準(zhǔn)意識、專業(yè)意識，兩年時間里他所在的8人團(tuán)隊已經(jīng)成為54研究所廣受好評的團(tuán)隊之一。

當(dāng)記者問及獲得大國工匠年度人物有什么感受時，這位70后河北男人對這份榮譽(yù)顯得克制而冷靜?；仡櫵穆殬I(yè)生涯，從當(dāng)初被師傅們稱作“傻實在”的小學(xué)徒到如今的技術(shù)大拿，從出徒時獨自操作天線時的茫然無措到現(xiàn)在達(dá)到頂級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一路走來，夏立常常把一些他身上的特質(zhì)落腳到他出生的年代，對技術(shù)的熱愛與探索，對工作的把控與執(zhí)著，可能這就是工匠精神之所在。