劉珊：文化服務(wù)為產(chǎn)業(yè)注入澎湃動(dòng)力

劉珊

Q：黨的十九大代表、中國(guó)工會(huì)十七大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范程祖彬是從一線產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)起來(lái)的基層企業(yè)工會(huì)主席，他深入生產(chǎn)一線，用講述自己真實(shí)故事的方式，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人牢記使命，愛(ài)崗敬業(yè)，聽(tīng)黨話，跟黨走，發(fā)揮了很大作用。由此可見(jiàn)，佛山在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人公共文化服務(wù)時(shí)，一直在狠抓思想政治引領(lǐng)工作。

A：是的，以程祖彬?yàn)橹鲗?dǎo)的職工宣講團(tuán)已開(kāi)展宣講150多場(chǎng)，受惠職工達(dá)2萬(wàn)多人。他們深入園區(qū)、企業(yè)和一線職工，學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，在產(chǎn)業(yè)工人中影響大、反響好。

在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人公共文化服務(wù)方面，我們始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人文化發(fā)展的正確政治方向，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為產(chǎn)業(yè)工人文化發(fā)展的“定盤星”，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入職工的政治立場(chǎng)、價(jià)值追求、職業(yè)操守等方面，深度解讀詮釋勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，激發(fā)廣大產(chǎn)業(yè)工人建功立業(yè)的情懷。這是“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的具體體現(xiàn)，也是工會(huì)“強(qiáng)三性、去四化”的具體踐行，更是實(shí)現(xiàn)職工文化權(quán)益的原點(diǎn)。

Q：當(dāng)下，佛山走出了一條獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)工人文化服務(wù)供給創(chuàng)新之路，這樣的服務(wù)創(chuàng)新是如何做到的？關(guān)鍵因素有哪些？

A：推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人公共文化服務(wù)供給，一要有陣地，二要有隊(duì)伍。對(duì)此，2012年開(kāi)始，佛山市、區(qū)總工會(huì)就對(duì)職工服務(wù)中心建設(shè)加強(qiáng)了支持和投入，市總工會(huì)每年給予職工服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用近300萬(wàn)元。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合圖書(shū)館在各服務(wù)中心設(shè)立分館或高標(biāo)準(zhǔn)興建智能文化家項(xiàng)目，讓轄區(qū)產(chǎn)業(yè)工人擁有享受高質(zhì)量的公共文化服務(wù)。

在公共文化服務(wù)的人才隊(duì)伍保障上，建立健全“工會(huì)（干部）+社工+義工”的“三工”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極推進(jìn)工會(huì)人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，市總每年出資聘請(qǐng)46名專業(yè)化工會(huì)專干派駐各職工服務(wù)中心，專門從事職工服務(wù)工作。區(qū)鎮(zhèn)工會(huì)通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式聘請(qǐng)24家社工機(jī)構(gòu)、200多名社工進(jìn)駐職工服務(wù)中心和各類園區(qū)文化機(jī)構(gòu)，為職工提供專業(yè)化、多樣化的文化服務(wù)。依托佛山建設(shè)志愿者之城的契機(jī)，我們聯(lián)合市團(tuán)委、婦聯(lián)等部門大力開(kāi)展志愿者招募工作，目前全市注冊(cè)志愿者達(dá)70多萬(wàn)名?！叭ぁ比瞬怕?lián)動(dòng)機(jī)制的建立健全，推動(dòng)工會(huì)、社工和義工組織機(jī)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，大大提升職工文化服務(wù)效能。

Q：文化服務(wù)是一件繁瑣細(xì)碎的大工程，涉及職工工作生活的方方面面，只靠工會(huì)的資源和力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。針對(duì)這一問(wèn)題，佛山又是如何解決的呢？

A：工會(huì)的資源是有限的，職工的需求是無(wú)限的。針對(duì)過(guò)去公共文化服務(wù)資源分散、活動(dòng)分散、內(nèi)容同質(zhì)化等突出問(wèn)題，我們通過(guò)對(duì)相關(guān)文化服務(wù)資源的優(yōu)化整合，形成合力，來(lái)助推產(chǎn)業(yè)工人文化發(fā)展，提升服務(wù)效能。比如，我們通過(guò)引入人社、安監(jiān)等部門資源，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、技能提升、安全生產(chǎn)等活動(dòng)，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)工人的技術(shù)能力和技能水平；通過(guò)引入文化、體育、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門資源，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)工人喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富和發(fā)展產(chǎn)業(yè)工人的精神文化生活；通過(guò)建立“文群共建”機(jī)制，促進(jìn)工人文化宮與圖書(shū)館、文化館、博物館、青少宮等9個(gè)文化單位成立佛山公共文化設(shè)施聯(lián)盟，在機(jī)制、場(chǎng)館、信息、品牌、人才等方面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、共建共享。

Q：“送文化”下基層是工會(huì)文化服務(wù)的方式之一，佛山將傳統(tǒng)的“送文化”變?yōu)榱恕胺N文化”“育文化”，由傳統(tǒng)的“被動(dòng)接受服務(wù)”向“主動(dòng)申辦開(kāi)展服務(wù)”轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)了基層職工的活力，讓人眼前一亮，這是如何做到的呢？

A：可以說(shuō)，適應(yīng)發(fā)展新時(shí)代和職工新需求的文化服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的逐步啟動(dòng)、深化，為佛山產(chǎn)業(yè)工人文化服務(wù)和工會(huì)文化事業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

這些年，我們通過(guò)深化工會(huì)改革，全面開(kāi)展文化創(chuàng)投，市總工會(huì)每年投入200多萬(wàn)元推動(dòng)、引領(lǐng)職工文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)設(shè)職工社團(tuán)等發(fā)展，通過(guò)投入有限的工會(huì)資金來(lái)撬動(dòng)基層企業(yè)、社會(huì)組織和職工社團(tuán)等共同為產(chǎn)業(yè)工人文化發(fā)展服務(wù)。目前，“文化創(chuàng)投”已經(jīng)成為全市各級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展職工文化服務(wù)的有效抓手和力量“倍增器”。大力促進(jìn)文化服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既豐富發(fā)展了基層開(kāi)展產(chǎn)業(yè)工人文化服務(wù)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，又扶持培育了一批基層文化工作骨干隊(duì)伍，進(jìn)一步厚植增強(qiáng)基層產(chǎn)業(yè)工人文化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

Q：我們知道，佛山有300萬(wàn)的產(chǎn)業(yè)工人，而這一群體中，外來(lái)務(wù)工人員占了一半以上。針對(duì)這一“佛山特色”，工會(huì)做了哪些工作，有哪些“佛山經(jīng)驗(yàn)”可以分享？

A：我們每年都積極開(kāi)展外來(lái)工文化關(guān)愛(ài)活動(dòng)，讓廣大外來(lái)務(wù)工人員充分感受到佛山這座城市的溫暖，增強(qiáng)對(duì)佛山的認(rèn)同感和歸屬感。每年春節(jié)前夕，市、區(qū)同步舉行外來(lái)務(wù)工人員迎新春團(tuán)年晚宴活動(dòng)，2018年參加團(tuán)年晚宴活動(dòng)的外來(lái)務(wù)工人員達(dá)2600多名。每年暑（寒）假，以共享佛山特色文化為核心舉辦外來(lái)務(wù)工人員子女夏（冬）令營(yíng)活動(dòng)，去年服務(wù)超過(guò)5萬(wàn)多名的外來(lái)工子女。目前，市直“感受佛山·快樂(lè)成長(zhǎng)”職工子女夏令營(yíng)、禪城區(qū)“感受佛山·快樂(lè)成長(zhǎng)”夏令營(yíng)、南海區(qū)“關(guān)注安全·預(yù)防為主”外來(lái)職工子女暑期安全教育夏令營(yíng)、順德區(qū)“順德一家人”異地務(wù)工人員牽手子女夏令營(yíng)、高明區(qū)“暑期快樂(lè)”夏令營(yíng)以及三水區(qū)“小燕樂(lè)園”游學(xué)活動(dòng)均已形成強(qiáng)大的品牌知名度，切實(shí)解決了外來(lái)務(wù)工人員子女假期看管難、教育難的問(wèn)題。

我們著力打造職工文化“六大品牌項(xiàng)目”，形成產(chǎn)業(yè)工人文化服務(wù)“全面開(kāi)花”的新局面。目前，打造了“職工婚戀交友品牌”“職工文體競(jìng)技品牌”“外來(lái)工關(guān)愛(ài)品牌”“三進(jìn)五送品牌”“最美勞動(dòng)者品牌”“職工技能競(jìng)賽品牌”六大職工服務(wù)品牌。

Q：在佛山拓寬產(chǎn)業(yè)工人公共文化服務(wù)供給的過(guò)程中，您有什么體會(huì)？

A：我認(rèn)為要堅(jiān)持四個(gè)必須。一是必須始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，產(chǎn)業(yè)工人文化發(fā)展必須始終堅(jiān)持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”，努力確保產(chǎn)業(yè)工人文化發(fā)展的正確政治方向。二是必須始終推進(jìn)文化服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。當(dāng)前，80、90甚至00后新生代成為產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍主體力量，我們的產(chǎn)業(yè)工人文化服務(wù)供給只有相應(yīng)進(jìn)行變革，才能厚植增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人文化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，滿足職工群眾的現(xiàn)實(shí)需要。三是必須始終堅(jiān)持優(yōu)化整合資源。在充分調(diào)動(dòng)工會(huì)自身資源的基礎(chǔ)上，積極優(yōu)化整合各方資源，形成助推產(chǎn)業(yè)工人文化持續(xù)發(fā)展的合力。四是必須始終堅(jiān)持“眼睛向下”“緊盯基層”。多年來(lái)，我們堅(jiān)持人、財(cái)、物向基層傾斜，將產(chǎn)業(yè)工人文化服務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)放到園區(qū)、放到基層、放到職工群眾中去。只有這樣，我們的產(chǎn)業(yè)工人文化才有了文化根基，基層產(chǎn)業(yè)工人才能真正享受到優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)。