基于BIM的工程造價精細(xì)化管理方法

王榮杰 張彬彬 劉建佳

摘要：在當(dāng)前工程施工建設(shè)過程中，工程造價精細(xì)化管理屬于重要任務(wù)及內(nèi)容，對于工程成本控制具有十分重要的作用。在當(dāng)前工程造價精細(xì)化管理中，為保證得到更理想效果，相關(guān)管理人員可結(jié)合BIM技術(shù)實(shí)施造價管理，保證造價管理工作得以更好地開展，對工程成本實(shí)行更合理控制。

關(guān)鍵詞：工程造價;精細(xì)化管理;策略費(fèi)心

BIM再工程造價精細(xì)化管理中的運(yùn)用，提高了工程造價管理的水平和效果，對保障工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)有著重要意義，所以應(yīng)對BIM的功能進(jìn)行根深入的探究，以便其能與工程造價管理更好的相結(jié)合，及時解決工程造價管理中存在的問題，從而為工程建設(shè)獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

一、BIM的概述

BIM主要是指建筑信息模型。BIM有五個特點(diǎn)：分別為可視化、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化和圖形性。BIM不只關(guān)注合成的數(shù)字信息。相反，它在項(xiàng)目的各個階段應(yīng)用數(shù)字信息。從項(xiàng)目計(jì)劃到項(xiàng)目維護(hù)，可以模擬相關(guān)數(shù)據(jù)。及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的不足，并妥善解決具體問題，可以有效預(yù)防因問題變大導(dǎo)致維修難度增大等。除了建設(shè)項(xiàng)目的資金投入外，還能夠提高建設(shè)項(xiàng)目的工作效率，減少建筑公司和承包商的資本投資，降低操作風(fēng)險。

二、影響建筑工程造價的因素

2.1標(biāo)后預(yù)算對工程造價的影響

工程造價具有嚴(yán)謹(jǐn)性科學(xué)性的特質(zhì)，所以其管理復(fù)雜且全面，因建筑工程項(xiàng)目眾多，設(shè)計(jì)范圍廣，所以在施工及管理中，為了保證后續(xù)工作的有序開展，我們就要使所有部門獲得有效溝通、積極配合。因建筑工程工程量巨大，建設(shè)周期長，所以在施工時，有很多不穩(wěn)定因素的存在，市場環(huán)境日新月異，對工程的影響較大，在管理中會受到主客觀各方面因素的影響。在現(xiàn)在工程造價方案的設(shè)定及目標(biāo)的制定時，很多企業(yè)還在采取傳統(tǒng)的方式，即靜態(tài)投資預(yù)算方式，就會導(dǎo)致目標(biāo)及方案形同虛設(shè)，沒有任何價值和意義。所以在現(xiàn)代技術(shù)不斷的提高和更新?lián)Q代的過程中，傳統(tǒng)方式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在建筑的建設(shè)需要，達(dá)不到現(xiàn)代建筑的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的發(fā)展已起不到促進(jìn)作用。

2.2管理體系未健全和完善

在我國建筑企業(yè)的發(fā)展中，對管理體系沒有很好的重視。我國建筑企業(yè)雖然大部分存在工程造價管理體系但是只是為了滿足施工管理的要求，并沒有很好的去運(yùn)用。且并沒有從自身出發(fā)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況來建立管理體系，導(dǎo)致了管理體系沒有針對性，且照搬的企業(yè)眾多，就會出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致造價管理工作無法有效展開，效率低下。雖然有些企業(yè)有專門的部門，但是其職員并沒有對其工作崗位有很深的了解及重視，且不與其他部門進(jìn)行協(xié)作，導(dǎo)致了存在局限性。在企業(yè)管理中，對內(nèi)部并沒有很強(qiáng)的針對性，明確責(zé)任，嚴(yán)重影響了建筑工程對造價的管控。而管理體系就是為了提高企業(yè)對于工程造價的管控，只有企業(yè)對于工程造價的管控水平提高才能保證后續(xù)工程的順利實(shí)施，還需要企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況不斷的完善自身的管理體系保證內(nèi)部不斷溝通交流，才能從制度上實(shí)現(xiàn)降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

2.3施工過程中實(shí)際成本管控對造價的影響

在施工過程中，材料的成本管控對造價也有很大的影響。材料負(fù)責(zé)人若是沒有根據(jù)施工計(jì)劃提前聯(lián)系材料供應(yīng)商，做好材料采購儲備的相關(guān)工作，則就會因材料供應(yīng)不及時而導(dǎo)致窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。這樣就提高了工程施工成本，進(jìn)而對工程造價形成很大的影響。

三、基于BIM的工程造價精細(xì)化管理策略及途徑

3.1工程項(xiàng)目決策中造價管理

在工程項(xiàng)目建設(shè)的決策階段，需有效實(shí)行工程造價管理，由不同建設(shè)方案中選擇最合理方案實(shí)行投資建設(shè)，并且合理決策方案是對工程進(jìn)行高質(zhì)量造價管理的重要基礎(chǔ)。在對工程建設(shè)方案進(jìn)行選擇過程中，應(yīng)當(dāng)從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)兩個方面作為入手點(diǎn)進(jìn)行考慮，對于國家相關(guān)政策技術(shù)進(jìn)行貫徹落實(shí)，合理實(shí)行投資估算。在實(shí)際管理過程中，對BIM模型進(jìn)行利用，從而更加準(zhǔn)確地對建設(shè)工程進(jìn)行投資估算，并且BIM模型的利用可使工程造價管理人員更好收集及整理相關(guān)信息，對于工程價格信息可全面進(jìn)行了解，對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行估算，并且在結(jié)合各種信息基礎(chǔ)上，對更加有效的投資方案進(jìn)行制定。

3.2工程設(shè)計(jì)中造價管理

對于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)而言，其所包括的相關(guān)內(nèi)容比較多，通過對BIM技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，可對整個工程造價實(shí)行全過程管理。在BIM技術(shù)實(shí)際應(yīng)用過程中，通過對BIM模型進(jìn)行利用，可使工程造價管理效率得以有效提升，對于圖紙審核能夠更加全面，盡可能使反應(yīng)情況的發(fā)生得以減少，并且可優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性得以有效提升。同時，通過對BIM模型進(jìn)行利用，可將整體工程基本信息獲取，并且可在實(shí)際施工中納入這些信息，使施工更加有效開展，避免施工中出現(xiàn)錯誤，使工程造價得以較好控制。

3.3工程施工階段造價管理

在工程造價管理的整個過程中，施工階段造價管理屬于最關(guān)鍵部分，這一過程中的任務(wù)主要就是對工程施工過程中有關(guān)各個項(xiàng)目費(fèi)用實(shí)行有效控制，對于工程變更所出現(xiàn)各種費(fèi)用實(shí)行管理，同時通過有效措施將工程合同費(fèi)用中相關(guān)索賠問題得以解決，從而使工程項(xiàng)目造價費(fèi)用得以減少，從而使投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際操作過程中，在應(yīng)用BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上，可通過對其參數(shù)化特點(diǎn)的利用，從而對所需相關(guān)工程信息進(jìn)行自主選擇，在此基礎(chǔ)上通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的利用，構(gòu)建工程量匯總表格，同時工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整BIM數(shù)模型數(shù)據(jù)，使相關(guān)工程信息保持和現(xiàn)場施工具有一致性，確保其更加具有時效性。另外，作為工程造價管理工作人員，通過對BIM技術(shù)進(jìn)行利用，可對可靠計(jì)量表進(jìn)行編寫，有效實(shí)施工程結(jié)算，還能夠利用BIM模型數(shù)據(jù)核對整體施工環(huán)節(jié)相關(guān)信息，從而使其真實(shí)性能夠得到更好保障，為更好實(shí)現(xiàn)工程造價精細(xì)化管理提供更好基礎(chǔ)與支持。

結(jié)語：

工程造價精細(xì)化管理工作的開展具有一定的復(fù)雜性，在實(shí)際工程開展中會受到各方面因素的制約，從而增加該項(xiàng)工作的難度，因此，在開展該項(xiàng)工作之前必須做好系統(tǒng)的規(guī)劃，必須有效結(jié)合BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對工程造價管理工作的精準(zhǔn)化以及精細(xì)化的管理。

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