電力企業(yè)崗位評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建及評(píng)價(jià)方法研究

田秀娟

摘 要：自從我國開始確立電力市場和電力體制改革以來，整個(gè)電力行業(yè)的生態(tài)環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)便發(fā)生了天翻地覆的變化，然而我國傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)政策在一定程度上依然對(duì)現(xiàn)有的電力企業(yè)造成了影響，最明顯的例子就是不公平的工資分配制度，電力企業(yè)之中經(jīng)常出現(xiàn)的同工不同酬現(xiàn)象導(dǎo)致了工作人員消極怠工，對(duì)工作的態(tài)度逐漸缺乏熱情和積極性，更嚴(yán)重的則會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)和競爭環(huán)境遭到破壞，因此，在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，如何對(duì)電力企業(yè)的不同崗位進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)并給予相應(yīng)的報(bào)酬就成為了最重要的課題，本文也將對(duì)電力企業(yè)崗位評(píng)價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的模型構(gòu)建并給出相應(yīng)合理的評(píng)價(jià)方法。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);崗位評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)方法

引言：

自從中國開始與全球一體化的經(jīng)濟(jì)接軌，我國的電力企業(yè)必然會(huì)與其他國家經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行合作或競爭，然而傳統(tǒng)的人事管理和薪酬體系完全與當(dāng)前現(xiàn)代化的企業(yè)管理格格不入，直接導(dǎo)致了相關(guān)人才的大量流失，我國的電力企業(yè)也隨之失去了在國際舞臺(tái)上的核心競爭力，因此為了讓我國電力企業(yè)依然能在國際市場上占據(jù)一席之地，通過合理的薪酬體系實(shí)現(xiàn)工資公平分配就成了當(dāng)下最重要的目標(biāo)，但電力企業(yè)同時(shí)也要注重外部競爭性和內(nèi)部一致性之間的平衡，如果電力企業(yè)只是注重外部競爭力而忽視內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)的公平性，員工消極怠工、人才流失的情況便會(huì)再度上演。

一、電力企業(yè)和崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)概念和內(nèi)容

（一）電力企業(yè)

電力企業(yè)在我國是國民經(jīng)濟(jì)命脈中的主要工業(yè)企業(yè)，在輸電、變電和配電等不同系統(tǒng)的配合下完成對(duì)于電能的高效傳輸和銷售，電能這種能源商品和其他普通商品之間有著極大的區(qū)別，電能沒有具體的形體且較難儲(chǔ)存，從其物理屬性上來說電能也具有一定的技術(shù)性和瞬時(shí)性，此外，由于電力企業(yè)兼具國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和公益事業(yè)單位兩種屬性，因此電力企業(yè)在保證完成基礎(chǔ)的電力運(yùn)營和輸送服務(wù)的同時(shí)，也承擔(dān)著一定的社會(huì)責(zé)任與義務(wù)，各行各業(yè)和千家萬戶的電力需求使得從輸電、變電、配電到用戶用電之間形成了一張巨大的電網(wǎng)，因此電力企業(yè)內(nèi)部的崗位繁多復(fù)雜，如何采用行之有效的系統(tǒng)性崗位評(píng)價(jià)模式就成為了電力企業(yè)的一大難題。

（二）崗位評(píng)價(jià)

崗位評(píng)價(jià)是一種十分復(fù)雜的人力資源管理技術(shù)，通過系統(tǒng)性的對(duì)企業(yè)內(nèi)每個(gè)崗位在內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占的位置進(jìn)行測(cè)定，便能對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工資進(jìn)行平衡性的定奪，在一定程度上可以解決任意企業(yè)內(nèi)部的工資問題，同時(shí)崗位評(píng)價(jià)也比較重視崗位任務(wù)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部工作中的重要程度，并需要對(duì)影響崗位重要程度的各個(gè)因素進(jìn)行仔細(xì)考慮和分析，值得注意的是，影響崗位重要程度的因素不是根據(jù)崗位上個(gè)人的表現(xiàn)和能力進(jìn)行測(cè)評(píng)的，崗位評(píng)價(jià)更加注重于正常工作環(huán)境中崗位對(duì)在崗員工的素養(yǎng)要求。

二、崗位評(píng)價(jià)評(píng)估模型構(gòu)建方法

（一）影響崗位評(píng)價(jià)的主要因素及構(gòu)建方法

對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部的崗位評(píng)價(jià)最基礎(chǔ)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)基于員工是否能夠勝任自己崗位的工作，而評(píng)判主要需要考量的因素極其復(fù)雜，但大致可以分為以下幾個(gè)類別：任職資格、工作強(qiáng)度、工作條件、崗位職責(zé)和能力要求，任職資格和能力要求作為員工進(jìn)入企業(yè)的最基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，在崗位評(píng)價(jià)中的地位也是首要的，任職資格包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技術(shù)的資格，能力要求上則需要員工具有學(xué)習(xí)創(chuàng)新、分析判斷、組織計(jì)劃、協(xié)調(diào)溝通和文字表達(dá)上具有優(yōu)秀的表現(xiàn)，由此可見，任職資格和能力要求是員工自身工作能力的表現(xiàn)，在一定程度上員工在資歷和能力表現(xiàn)越優(yōu)秀，在崗評(píng)價(jià)就會(huì)越高，但值得注意的是表現(xiàn)越優(yōu)秀的員工若是不能處在最適合他的崗位上，那他的崗位評(píng)價(jià)將會(huì)與他的能力水平不匹配。

工作強(qiáng)度、崗位職責(zé)和工作條件則是客觀考量員工工作量的重要指標(biāo)，工作條件根據(jù)工種的不同可以分為腦力勞動(dòng)、體力勞動(dòng)和兩者綜合勞動(dòng)，同時(shí)根據(jù)工作量的大小和工作時(shí)間的長短來具體確定同一時(shí)間段內(nèi)勞動(dòng)負(fù)荷的大小。崗位職責(zé)則表現(xiàn)在電力的運(yùn)行、生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制、效益等多個(gè)方面，但針對(duì)每個(gè)員工的崗位的不同，一般只考慮其中一到兩個(gè)因素，少數(shù)特殊崗位則需要將所有元素都囊括進(jìn)來，工作條件也是影響崗位評(píng)價(jià)的重要因素之一，工作的時(shí)間段、地點(diǎn)、難度以及危險(xiǎn)性決定了崗位是否容易勝任的程度，員工若能在艱苦的工作條件下完成工作指標(biāo)，那么崗位評(píng)價(jià)將會(huì)在一定程度上有所提升。

（二）崗位評(píng)價(jià)的等級(jí)劃分

首先，根據(jù)電力企業(yè)中職責(zé)等級(jí)的不同，大致可以將所有員工分為管理崗、中層干部崗、員工管理崗和員工技術(shù)崗，對(duì)于管理崗和中層干部崗來說，他們?cè)诩夹g(shù)專精上的需求并沒有員工技術(shù)崗大，但是需要對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)以及其他隱形技能的熟練運(yùn)用，因此在崗位評(píng)價(jià)上，管理崗和中層干部崗需要著重側(cè)重于綜合性較強(qiáng)的能力要求以及工作強(qiáng)度中的腦力勞動(dòng)，而員工管理崗和員工技術(shù)崗作為電力企業(yè)中的基層崗位，對(duì)于員工的專業(yè)技術(shù)有著極高的要求，因此，這兩大類崗位需要著重側(cè)重于任職資格、工作條件和崗位職責(zé)的考核。

其次，在完成對(duì)企業(yè)不同崗位的劃分和因素側(cè)重的選擇后，就應(yīng)該對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行相應(yīng)的量化和可視化，能力要求、崗位職責(zé)、工作條件、工作強(qiáng)度和任職資格五大因素按照平均比例各占百分之二十，在每個(gè)大因素之下需要考慮的小因素，則根據(jù)不同崗位之間的劃分和側(cè)重進(jìn)行比例上的合理分配，例如對(duì)于管理崗和中層干部崗來說，工作強(qiáng)度中的腦力勞動(dòng)需要在百分之二十的比例中占至少一半的分量，通過這種不同崗位之間的合理劃分，最后便可以根據(jù)百分制得出每個(gè)崗位的具體分?jǐn)?shù)，電力企業(yè)最后可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際績效情況對(duì)分?jǐn)?shù)進(jìn)行區(qū)間劃分，使員工根據(jù)不同的分?jǐn)?shù)歸類進(jìn)不同能力等級(jí)的崗位中。

三、結(jié)束語

綜上所述，要想建立一套完善的電力企業(yè)崗位評(píng)價(jià)體系，最重要的就是對(duì)不同崗位之間的職責(zé)和能力進(jìn)行劃分，并根據(jù)具體的情況對(duì)不同的考核因素進(jìn)行權(quán)重，本文就電力企業(yè)崗位評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建及評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了探究，希望能給相關(guān)從業(yè)人員一些參考。

參考文獻(xiàn)

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