試論水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理(1)

劉宇祺

摘要：水利水電工程施工過程中存在諸多問題，施工管理水平滯后，不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對于先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的監(jiān)管力度不夠，水利水電施工質(zhì)量難以保證，制約著水利水電工程的施工進(jìn)展。應(yīng)加強(qiáng)工程的施工管理力度，完善施工程序中材料管理，提高施工材料質(zhì)量控制能力，并于施工進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管，這樣才能規(guī)范水利水電的施工操作，實(shí)現(xiàn)全面保證施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利水電;施工現(xiàn)場;安全管理

中圖分類號：D242文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性

正是因?yàn)樗姽こ淌┕ろ?xiàng)目本身具有一定的施工特殊性，整體施工環(huán)境較為復(fù)雜，且具體施工流程和施工步驟較為繁瑣，這就需要施工部門能結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理的安全性，在維護(hù)施工人員生命安全的同時(shí)，及時(shí)排除安全隱患，從而為水利水電工程安全管理體系的建立創(chuàng)設(shè)良好的平臺，也是增強(qiáng)承建單位市場核心競爭力的關(guān)鍵?；诖耍姽こ淌┕がF(xiàn)場安全管理工作具有重要的意義。

2水利水電工程項(xiàng)目施工的特殊性

水利水電工程不僅施工過程復(fù)雜煩瑣、規(guī)模較大，且施工環(huán)境比較復(fù)雜。當(dāng)前我國大部分水利水電工程的施工現(xiàn)場一般都位于比較偏遠(yuǎn)地方或是一些交通不便的山區(qū)，施工過程中，由于工程當(dāng)?shù)氐乃?、地理、地貌等極為復(fù)雜，所以水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理難度較高。如果施工現(xiàn)場位于山區(qū)，還極易受到山體滑坡等突發(fā)的自然災(zāi)害影響而發(fā)生安全事故。加之，水利水電工程的技術(shù)要求較高，對技術(shù)安裝人員提出了更高的要求，無形中增加了施工的難度，影響現(xiàn)場安全管理工作的順利開展。

3水利水電工程施工問題

3.1水利水電施工現(xiàn)場管理缺乏科學(xué)合理性

水利水電施工現(xiàn)場的管理對于整體工程建設(shè)來講具有重要作用，其管理的科學(xué)性與合理性，對于提升工程施工建設(shè)質(zhì)量具有重要幫助。但是現(xiàn)階段，我國水利水電施工現(xiàn)場管理人員在實(shí)際工作中，管理意識缺乏科學(xué)性，管理行為缺乏合理性等問題比較突出，使水利水電工程建設(shè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?，F(xiàn)場施工管理人員如果長時(shí)間運(yùn)用這種消極的工作態(tài)度進(jìn)行管理，會為今后水利水電工程建設(shè)埋下安全隱患;施工現(xiàn)場管理人員并沒有將現(xiàn)場施工的實(shí)際狀況與科學(xué)先進(jìn)管理理念相結(jié)合，這樣不利于施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的提升。

3.2水利水電工程建設(shè)過程中缺乏有力監(jiān)管

水利水電工程建設(shè)過程中缺乏有力監(jiān)管，是目前我國工程建設(shè)中存在的一項(xiàng)嚴(yán)重問題。因?yàn)橛泻芏嗨姽こ瘫O(jiān)管部門的工作人員都是從其他部門調(diào)過來的，這些工作人員在監(jiān)管方面缺乏一定的專業(yè)性，其實(shí)際監(jiān)管技術(shù)有待提升，無法將建設(shè)過程中的實(shí)際問題與先進(jìn)監(jiān)管技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，甚至是在施工過程中，這些監(jiān)管人員對水利水電工程建設(shè)缺乏重視度，所以就會使施工監(jiān)管效果偏離預(yù)期效果。

4加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的有效措施

4.1建立系統(tǒng)完善的施工安全管理組織機(jī)制

水利水電施工過程中，要進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，必須建立系統(tǒng)完善的施工安全管理組織機(jī)制，確保施工過程中所有的人員都能被有效地組織、分配工作，提高安全管理的可操作性。在該組織機(jī)制中，由項(xiàng)目經(jīng)理對工程實(shí)際施工中的各項(xiàng)工作進(jìn)行組織與分配，同時(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，起到領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督的作用。項(xiàng)目經(jīng)理對施工組中的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理，再由施工組負(fù)責(zé)人對施工中各崗位的人員進(jìn)行合理的組織與分配、引導(dǎo)與監(jiān)督，建立一套科學(xué)系統(tǒng)的組織管理機(jī)制。關(guān)于工程安全施工中的監(jiān)督層人員與執(zhí)行層人員，二者應(yīng)建立密切的關(guān)系，同時(shí)要將第三方監(jiān)理融入該機(jī)制中，對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。需要注意的是項(xiàng)目經(jīng)理在該組織機(jī)制中發(fā)揮著較大的作用，其不僅應(yīng)對施工現(xiàn)場安全的各項(xiàng)具體工作進(jìn)行分配，而且要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全，定期或不定期派專人對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督與管理，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行及時(shí)有效地預(yù)防與解決。

4.2強(qiáng)化人員培訓(xùn)

為了進(jìn)一步提升水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理工作的綜合水平，就要強(qiáng)化施工人員安全培訓(xùn)工作效果，建構(gòu)完整的培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃，從專業(yè)知識到安全素質(zhì)完善指導(dǎo)工作體系，確保能利用多樣化培訓(xùn)方式完善施工人員的安全意識。一方面，施工部門要強(qiáng)化現(xiàn)場施工操作示范工作的指導(dǎo)力度，并且要引導(dǎo)施工人員定期參與安全知識培訓(xùn)和講座，及時(shí)針對可能存在的安全隱患問題提出對應(yīng)的處理措施。另一方面，施工部門要聘請專業(yè)人員指導(dǎo)施工人員辨別安全隱患問題，保證施工現(xiàn)場一線人員能在發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)上報(bào)，一定程度上提升管理措施的合理性和完整程度。

4.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)科學(xué)性與合理性

施工現(xiàn)場管理工作，是提升水利水電工程施工質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵性舉措。施工企業(yè)的高層管理人員，在實(shí)際開展管理工作期間，要全身心地投入工作中，積極發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，要以身作則，為施工現(xiàn)場管理人員樹立榜樣。施工企業(yè)高層管理人員要積極開展實(shí)踐活動，組織施工現(xiàn)場管理人員積極參加會議，對水利水電工程施工過程中存在的具體問題進(jìn)行有效研討，這樣在集齊各方力量的同時(shí)，能夠幫助施工現(xiàn)場的管理人員找到科學(xué)合理的方式解決問題，是現(xiàn)階段施工企業(yè)強(qiáng)化施工管理力度的重要途徑。

4.4提高對危險(xiǎn)源的辨識度，有效地預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生

由于水利水電工程項(xiàng)目極為復(fù)雜，極易受周圍環(huán)境的影響，所以其危險(xiǎn)源也比較復(fù)雜，如果不具備較強(qiáng)的危險(xiǎn)源辨識度，很難做好水利水電工程的安全管理工作。因此，必須提高對危險(xiǎn)源的辨識度，有效地預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。首先，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查，并對工程以及其周圍的環(huán)境進(jìn)行綜合性調(diào)查，同時(shí)對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的評估，對有可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及時(shí)辨識，并及時(shí)提出有針對性的預(yù)防措施，避免安全事故的發(fā)生，確保水利工程的順利施工。

4.5培養(yǎng)安全意識

施工人員是否具有安全意識，一定程度上決定著施工的安全性。對此，指導(dǎo)施工人員準(zhǔn)確識別工程中的危險(xiǎn)源是關(guān)鍵。常見的危險(xiǎn)源，主要來源于用電以及車輛運(yùn)輸。以車輛運(yùn)輸為例：水利水電工程施工所處區(qū)域地形復(fù)雜，邊坡道路狹窄，且坡度較大，司機(jī)應(yīng)于運(yùn)輸?shù)倪^程中小心駕駛，以減少風(fēng)險(xiǎn)。

4.6完善管理機(jī)制

第一，要制定崗位責(zé)任制，在安全管理工作推廣體系內(nèi)，各級領(lǐng)導(dǎo)要對安全小組進(jìn)行針對性指導(dǎo)，確保各個(gè)小組能發(fā)揮其實(shí)際作用和價(jià)值，有效完善安全管理工作規(guī)劃，在全面溝通的基礎(chǔ)上，就能借助崗位責(zé)任機(jī)制約束相應(yīng)人員。與此同時(shí)，要結(jié)合獎懲機(jī)制完成崗位監(jiān)督和管理，充分落實(shí)施工安全管理工作要求，也為施工現(xiàn)場安全管理效果的全面進(jìn)步創(chuàng)設(shè)良好的平臺。第二，要結(jié)合實(shí)際管理要求完成安全巡查工作，安全管理工作開展后要強(qiáng)化安全檢驗(yàn)和巡查的效率，從而結(jié)合實(shí)際發(fā)現(xiàn)的問題建立對應(yīng)的解決措施，避免安全隱患留存對后續(xù)管理工作造成影響。第三，要將安全防范意識作為管理的關(guān)鍵，并且營造安全施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)科學(xué)性目標(biāo)的同時(shí)，保證合理性獎懲，從而一定程度上彰顯安全施工標(biāo)準(zhǔn)的重要意義和價(jià)值，提升施工現(xiàn)場安全管理的綜合效果。

結(jié)束語

由于水利水電工程具有其特殊性，極易受環(huán)境因素的影響，加之環(huán)境因素具有不確定性，所以，施工過程中會存在著較多的安全隱患，如果不能及對這些危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，會造成不必要的安全事故，繼而影響施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：天津市南港工業(yè)區(qū)水務(wù)有限公司）