民營企業(yè)成本管理中的問題與應(yīng)對探究

摘要：在企業(yè)經(jīng)營過程中，成本管理是財務(wù)管理的重要構(gòu)成要素，在財務(wù)管理中發(fā)揮了重要的作用，通過企業(yè)成本管理，可以有效開展財務(wù)管理工作，提升財務(wù)管理水平，防范財務(wù)風險，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的支撐?；诖?，有效進行成本管理，有效開展財務(wù)管理非常重要，直接關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展。本文研究民營企業(yè)成本管理中存在的問題，提出有效的解決策略至關(guān)重要，是促進企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵，希望可以提出可供參考的建議、意見，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè);問題;對策

資金是企業(yè)發(fā)展的命脈，在有效控制資金的情況下才能促進企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)管理則是對資金進行有效管理的主要方式。結(jié)合實際發(fā)展狀況認真分析成本管理現(xiàn)狀，提出有效的解決措施至關(guān)重要，是達到理想成本管理效果、提高成本控制，降低成本的關(guān)鍵，也是規(guī)避財務(wù)風險，促進企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。由此可見，研究民營企業(yè)成本管理中的問題對策，勢在必行。

一、民營企業(yè)成本管理存在的問題

在企業(yè)成本管理過程中，成本管理一直是工作的重點，但也是工作的難點，在成本管理過程中，極易遇到一些困難，影響成本管理效果，不利于成本管理工作的開展，也間接影響到財務(wù)管理工作的效力。分析成本管理中存在的問題，提出有效的成本管理措施，跟蹤成本管理工作的效果，是有效開展財務(wù)管理工作的重要前提。下面針對成本管理中存在的問題進行分析闡述，希望可以找到問題產(chǎn)生的原因，從而提出針對性解決措施，切實提升成本管理效果，發(fā)揮成本管理的優(yōu)勢與作用。

第一，成本管理體系不健全。在管理體系不健全的情況下，無法貫徹落實成本管理工作，導致成本管理系統(tǒng)，空有其表，形式化，表面化，影響了成本管理工作的有效性，無法實現(xiàn)成本管理工作的有效落實。同時，在成本管理體系不健全的情況下，企業(yè)管理層對成本管理缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，企業(yè)員工對成本管理缺乏系統(tǒng)的認知，直接導致成本管理工作無法有序開展。

第二，成本管理方法較為落后?，F(xiàn)階段民營企業(yè)管理手段仍然較為落后，管理方法不符合時代的需求以及要求，企業(yè)在管理過程中缺乏對數(shù)據(jù)進行全面收集以及整理的能力，導致許多信息失效錯誤，甚至是遺漏的。再者，信息的數(shù)據(jù)方法較為傳統(tǒng)，多為人工操作，導致信息傳遞速度較慢，信息處理難度較大，內(nèi)容龐雜，增加了失誤的概率，為成本管理工作的開展，造成了許多阻礙，影響了成本管理工作的有效性。

第三，成本管理觀念落后，缺乏科學的成本管理意識。成本管理的重要性不言而喻，但是實際上，管理者的管理意識還是較為落后，在成本管理認識上仍然存在偏差，錯誤地認為成本管理就是控制生產(chǎn)銷售成本。在錯誤意識的影響下，成本管理工作開展難度較大，開展效果不佳，成本管理工作較為片面化，影響了成本管理的質(zhì)量，不僅不能達到促進企業(yè)生產(chǎn)的目的，甚至會造成管理的失衡，影響成本管理效果，阻礙企業(yè)發(fā)展。

第四，從業(yè)人員的素質(zhì)有待提升?，F(xiàn)階段大部分民營企業(yè)中，企業(yè)管理者主要關(guān)心經(jīng)濟效益，成本管理的主要方法就是減少產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。在此情況下，不僅會忽視對員工的培訓，也會忽視員工的激勵，無法提升員工的綜合素質(zhì)，也無法對員工進行有效的指導，鼓勵以及支持，導致員工工作的積極性較差，素質(zhì)無法提升，無法實現(xiàn)自身的價值。除此之外，在對一些從業(yè)人員的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，從業(yè)人員的職能水平不高，且對崗位的工作意識不強，直接影響到崗位的工作效率，不利于民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、應(yīng)對民營企業(yè)成本管理問題的對策

（一）搭建完善的現(xiàn)代成本管理體系

完善的現(xiàn)代成本管理體系的建立，可以促進企業(yè)的全面發(fā)展，提升成本管理工作質(zhì)量，對企業(yè)進行全面的管理，保證管理效果。首先，加強預算管理與成本決算管理，實現(xiàn)預算管理與成本決算管理的有效結(jié)合，從而達到資金管理的前瞻性與計劃性，資金支出的合理性與有效性，構(gòu)建資金管理高融合性閉合圈，以科學的方式開展管理，有效進行預算，加強成本控制，增強成本管理的目的性計劃性，保證成本管理效果。其次，合理選擇和推進應(yīng)用管理軟件。根據(jù)科技的發(fā)展以及市場的需求，企業(yè)管理需要進行信息化管理，因而，需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需求以及發(fā)展戰(zhàn)略目標，合理選擇企業(yè)成本管理軟件，提升財務(wù)信息數(shù)據(jù)處理效率，提高數(shù)據(jù)的準確率，降低失誤率，保證信息的安全性，及時性。再次，需要對固定資產(chǎn)人員，材料，設(shè)備等各個方面都進行恰當?shù)墓芾恚行ч_展成本支出規(guī)劃與管理，保證管理的科學性，有效性。最后，需要建立成本管理制度，將工作的重心集中在成本管理方面，加強內(nèi)控監(jiān)督管理，制訂適合企業(yè)特色的內(nèi)控監(jiān)督管理流程，對全員的工作流程實時跟蹤管控，能夠盡早察覺問題，第一時間內(nèi)解決問題，實現(xiàn)管理體系的有效運作，爭取達到理想的管理效果。

（二）利用作業(yè)成本法優(yōu)化成本管理

學習引用作業(yè)成本核算管理是優(yōu)化企業(yè)成本管理有效手段之一，通過采用作業(yè)成本核算管理的方法進行管理，不僅可以提升成本核算的精確度，還可以保證管理工作的有效開展，對數(shù)據(jù)進行及時的跟蹤分析，達到理想的準確核算效果，降低支出，提升經(jīng)濟效益，保證數(shù)據(jù)核算的可靠性，對企業(yè)決策提供有效的支持。優(yōu)化成本管理方法采用作業(yè)成本核算管理方法進行管理，需要注意以下幾點。第一，全面收集作業(yè)成本管理對象的信息。對信息進行梳理、總結(jié)、歸納，保證信息的準確性。第二，了解成本管理中可能發(fā)生的事件，做好預測工作，通過預估，有效開展成本管理工作。第三，深入分析成本類型，探究成本產(chǎn)生的原因，以及成本是否存在管理的空間。第四，歸集作業(yè)數(shù)據(jù)，進行分析核算，過合理利用作業(yè)成本管理法，進行指導實際核算工作的開展，能夠在很大程度上解決成本核算混亂的現(xiàn)象。提升作業(yè)成本核算的質(zhì)量，在有效控制成本，降低成本，提高經(jīng)濟效益方面，將發(fā)揮重要的作用。

（三）樹立科學的成本管理意識

意識決定行為，樹立科學的成本管理意識，是有效開展成本管理工作的前提條件。第一，企業(yè)管理層需要認識到成本管理工作的重要性，對成本管理的具體作業(yè)內(nèi)容要進行了解，能熟悉并靈活運用，將成本管理作為重點內(nèi)容進行建設(shè)，使用高效符合企業(yè)發(fā)展的成本管理理念。第二，強化成本監(jiān)督與管理，對企業(yè)成本管理進行進一步分析，保證管理的有效性，保證監(jiān)督職能的發(fā)揮，確保管理工作的有效落實，達到理想的成本管理效果。第三，設(shè)立符合企業(yè)管理特點的成本管控的方案，保證每項成本管理的科學合理，將責任權(quán)利及利益進行均衡，形成良好的成本管理體系。

（四）加強員工素質(zhì)教育，強化人員的崗位職能

一方面，加強員工素質(zhì)教育，需要提升員工的綜合素質(zhì)，重視人才培育發(fā)展，加強人才培訓工作的開展實施，并制定相應(yīng)的績效考核制度以及激勵制度，鼓勵員工不斷學習，發(fā)揮自身的潛能，從而提升員工的綜合素質(zhì)，促進成本管理工作的開展。另一方面，應(yīng)通過加強從業(yè)人員的崗位職能教育，讓每個崗位人員都認識到自身崗位的重要性，并通過責任制的落實，不斷強化從業(yè)人員的崗位職能，促使其積極投入到崗位工作中，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另外，可通過落實崗位責任制的方式，不斷強化每個崗位的職能，促使員工積極投入到自身崗位中，同時也對每個崗位人員起到一定的約束和督促作用，進而提升人員的崗位綜合素質(zhì)。

三、總結(jié)

綜上所述，有效開展成本管理非常重要，通過有效開展成本管理可以節(jié)約成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，還可以提升企業(yè)的經(jīng)濟實力，促進企業(yè)快速發(fā)展，為企業(yè)提供有效的資金進行周轉(zhuǎn)，保證企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提升企業(yè)管理水平。由此可見，研究成本管理的措施，通過完善成本管理制度，樹立科學的成本管理意識、提升市場競爭意識等多種手段可以保證管理工作的有效開展，達到理想的成本管理效果，從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

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作者簡介：

曹暇，江陰四方游泳康復產(chǎn)業(yè)股份有限公司，江蘇江陰。