化工工藝安全生產(chǎn)問題研究

李想 葛洪邑 唐玥

摘要：安全生產(chǎn)，一直是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所遵循的第一法則，那么該如何提高企業(yè)生產(chǎn)安全呢？下文中，筆者將以化工企業(yè)為例，試分析造成化工企業(yè)生產(chǎn)安全問題的成因，并提出幾點針對性建議，望對提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)，有些許啟迪。

關(guān)鍵詞：化工工藝;安全 ;建議

引言

化工產(chǎn)品在生產(chǎn)、存放、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)中，容易產(chǎn)生有害物質(zhì)或發(fā)生爆炸，因此，如何提高化工生產(chǎn)安全管理，消除安全隱患、避免環(huán)境污染，將是當前化工企業(yè)急需解決的重要問題。

一、化工企業(yè)在工藝生產(chǎn)過程的安全管理現(xiàn)狀

1、安全管理意識缺失

化工產(chǎn)業(yè)是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的速度緩慢，中小企業(yè)的占比較大，在生產(chǎn)管理方式上還有待改進。管理中的制度缺失以及技術(shù)工藝的落后等都會限制自身的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資金投入在管理以及設(shè)備方面不能滿足需求，導致了員工的安全意識薄弱，存在著安全管理知識缺失的現(xiàn)狀。

2、安全生產(chǎn)管理缺位

化工企業(yè)的部門設(shè)定上缺少監(jiān)督管理，對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督審查不到位，一線生產(chǎn)人員存在僥幸心理，這都是安全管理缺位的表現(xiàn)?；ぎa(chǎn)業(yè)內(nèi)部也存在重視建設(shè)輕視管理的價值觀念，從管理層到普通工人，存在著忽視安全管理檢查的現(xiàn)狀，監(jiān)督部門的職能無法有效發(fā)揮，只能夠開展輔助性的生產(chǎn)管理工作，不利于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3、安全管理制度薄弱

企業(yè)一切的管理都是經(jīng)過制度的約束來實現(xiàn)的，在安全生產(chǎn)管理工作中，自身的實際情況是企業(yè)制定安全管理制度的依據(jù)，管理制度的可靠性決定了管理效果的優(yōu)劣，按照相關(guān)規(guī)章制度的實施來規(guī)避安全風險，是實際發(fā)展的重要依據(jù)。在缺少安全管理制度的情況下，自身的管理經(jīng)驗不足，不能將安全事故的發(fā)生幾率降到最低，是企業(yè)安全隱患的來源。當前，大多數(shù)中小化工企業(yè)的安全管理制度薄弱，暴露出一系列的發(fā)展問題，導致制度的履行徒有形式，發(fā)揮不了應(yīng)有的效果。

二、強化化工企業(yè)工藝生產(chǎn)安全管理建議

1、提高企業(yè)安全管理意識

要實現(xiàn)化工工藝生產(chǎn)的安全管理，應(yīng)該從提高安全管理意識開始。充分了解安全生產(chǎn)對化工企業(yè)生存和發(fā)展的意義，實際的生產(chǎn)過程中具備規(guī)避風險的意識，從根本上解決安全意識淡薄的問題，指導各項工作的保質(zhì)保量實施。要在實際的生產(chǎn)過程中，加強安全生產(chǎn)宣傳工作，普及化工工藝安全知識，完善保證生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，為化工工藝生產(chǎn)提供有效的設(shè)備管理條件。

2、制定安全生產(chǎn)責任制

為了進一步減少化工企業(yè)生產(chǎn)中的違規(guī)操作現(xiàn)象，改善安全性，應(yīng)當在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)責任制，加強對員工的監(jiān)督管理，通過責任制來強化員工的責任感，在實際的工作中發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)自我檢查和自我約束。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的現(xiàn)象，對相關(guān)人員執(zhí)行嚴厲的批評和懲罰，追究一定的法律責任，按照安全事故的等級進行懲處。對于安全事故的處理，應(yīng)該落實到具體的責任人，明確地之處操作不當之處，以為其他工作者提供經(jīng)驗教訓。從相關(guān)的案例事故中對員工進行安全教育，嚴格維護工作的有序性。

3、完善安全管理規(guī)章

化工工藝生產(chǎn)過程因其高度的安全性要求，具有一定的社會意義。化工企業(yè)的安全事故往往會引發(fā)一系列的社會思考，因此國家有關(guān)部門對于化工企業(yè)投入了一定的關(guān)注，制定一系列法律約束。從企業(yè)內(nèi)部管理的角度來說，應(yīng)該強化管理制度的合理性，指引工作開展的方向。以現(xiàn)代企業(yè)信息化管理為依托，建立安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，制定完善和真實的管理信息，將化工工藝的流程及時存檔，對于當前進展的項目執(zhí)行實施監(jiān)控，并給出相應(yīng)的工藝說明，對于行業(yè)的先進管理經(jīng)驗都及時更新。按照生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備故障以及操作不當，應(yīng)該統(tǒng)一報備，依據(jù)設(shè)備操作標準、環(huán)境保護條例、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準來衡量。健全工藝流程指導書、設(shè)備操作說明書。

4、重視生產(chǎn)設(shè)備的維修

化工工藝生產(chǎn)的安全管理一部分是對人員的管理，通過制度等條件進行約束，另外一部分是對設(shè)備工藝的管理，通過生產(chǎn)技術(shù)的改進來實現(xiàn)。當設(shè)備出現(xiàn)老化損壞的情況時，會因為質(zhì)量不過關(guān)影響化工反應(yīng)的條件，從而導致安全事故的發(fā)生，也會導致化工產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。因此，應(yīng)該重視化工生產(chǎn)設(shè)備的檢驗維修，以定期的檢驗和保養(yǎng)來實現(xiàn)，將設(shè)備統(tǒng)一進行編號，便于報廢、引進、維修。當長期的化學環(huán)境影響到設(shè)備的正常使用是，應(yīng)該對老化腐蝕的地方進行翻新修理，避免一切不可控制的設(shè)備故障。設(shè)備維護的工作應(yīng)該交由專業(yè)的技術(shù)人員負責，定期制定維修方案，解決設(shè)備異常。

結(jié)束語

綜上所述，安全管理對于化工工藝生產(chǎn)過程十分重要，當前的安全管理意識不強、安全生產(chǎn)管理缺位、安全管理制度薄弱等問題亟待解決，否則我國的化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型得不到落實。解決企業(yè)安全管理問題才是化工企業(yè)長足發(fā)展的根基，國家曝光的一些化工生產(chǎn)事故對社會造成了很大的不良影響，人們對于化工企業(yè)的口碑和信任感急速下降，企業(yè)為了挽回公信力，就必須痛下狠手，從問題的根源解決。重視設(shè)備維護、人員培訓、管理制度革新就是企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平的靈丹妙藥。

參考文獻

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