煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)注意要點(diǎn)

郭葉彬

摘 要：煤礦資源是我國(guó)能源重要來(lái)源之一，在我國(guó)當(dāng)今乃至未來(lái)幾十年都具有重要的經(jīng)濟(jì)能源意義?？萍嫉陌l(fā)展給我國(guó)煤礦事業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)電設(shè)備，大大提高了我國(guó)產(chǎn)煤效率。煤礦的機(jī)電設(shè)備貫穿煤礦生產(chǎn)線，尤其是在井下，大大提高了采煤的安全性。然而也不排除機(jī)電設(shè)備因故障而引發(fā)的安全事故，這些安全故障部分是由設(shè)備管理不合理和維修不及時(shí)造成的，為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的安全性，提高煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定性，煤礦企業(yè)必須高度重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作。

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn);機(jī)電設(shè)備;管理維護(hù)要點(diǎn)

一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的原則

1.1安全性

煤礦機(jī)電設(shè)備種類(lèi)多、連貫性強(qiáng)，設(shè)備之間、生產(chǎn)系統(tǒng)之間存在密切聯(lián)系，從礦井采煤機(jī)到刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶輸送機(jī)、給煤機(jī)、提升機(jī)一直到地面運(yùn)輸系統(tǒng)，某個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，將導(dǎo)致該生產(chǎn)線的產(chǎn)量下降，甚至停產(chǎn);此外，由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復(fù)雜、機(jī)電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、安全保護(hù)裝置失靈、設(shè)備潤(rùn)滑不當(dāng)?shù)纫蛩兀瑢?dǎo)致異常發(fā)熱等，都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。

1.2服務(wù)性

應(yīng)合理選擇設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)越性能，服務(wù)于生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)效益最大化;良好地使用設(shè)備，保障設(shè)備高性能、高壽命運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)降本增效;設(shè)備選型，以生產(chǎn)需要為準(zhǔn)則，應(yīng)滿足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟(jì)高效的要求。

1.3機(jī)電設(shè)備壽命周期費(fèi)用由兩部分構(gòu)成，即購(gòu)置費(fèi)、維護(hù)費(fèi)。設(shè)備維持運(yùn)行費(fèi)用，與管理密切相關(guān)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的目的，就是要對(duì)設(shè)備做到正確使用、維護(hù)得當(dāng)、維修及時(shí)，盡力維持設(shè)備的優(yōu)良性能，降低設(shè)備維檢消耗費(fèi)用。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，選好設(shè)備，滿足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性?xún)r(jià)比高的條件;用好設(shè)備，做好維護(hù)，高效運(yùn)行的工作;修好設(shè)備，做到早診斷、早處理、快維修、低消耗;管好設(shè)備，妥善保管、防護(hù)可靠;淘汰高耗能設(shè)備，更新?lián)Q代低耗能、高效率的設(shè)備，對(duì)可更新設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性的革新改造。

二、煤礦井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)中的問(wèn)題

2.1計(jì)劃性狀態(tài)維護(hù)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理的過(guò)程中，采取在線監(jiān)測(cè)技術(shù)加強(qiáng)管理工作，借助相應(yīng)的診斷裝置和在線監(jiān)測(cè)技術(shù)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的故障，做好故障的分析工作，同時(shí)借助檢測(cè)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)故障的預(yù)測(cè)，根據(jù)相關(guān)的檢測(cè)數(shù)據(jù)制定科學(xué)合理的維修技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備使用壽命的增加。在實(shí)際管理維護(hù)的過(guò)程中，在線監(jiān)測(cè)技術(shù)存在一定的不足，需要采取相應(yīng)的方式取得良好的效果，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

2.2事后維修。煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理的過(guò)程中，事后維修是一種常見(jiàn)的維護(hù)方式。事后維修模式對(duì)于煤礦井下機(jī)電設(shè)備沒(méi)有充分的準(zhǔn)備，難以及時(shí)采取有效的、針對(duì)性的維修辦法。在事后維修模式中很容易留下故障隱患，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理維修工作難以做到完善和落實(shí)。

2.3定期維護(hù)。煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，煤礦企業(yè)注重煤礦開(kāi)采效率和質(zhì)量外，應(yīng)當(dāng)重視井下機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，針對(duì)容易出現(xiàn)磨損等機(jī)電設(shè)備開(kāi)展定期的檢測(cè)工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取針對(duì)性的解決措施。

三、煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)措施

3.1對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保選擇設(shè)備的正常

井下機(jī)電設(shè)備是煤炭企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中需要應(yīng)用的生產(chǎn)設(shè)備，因此，設(shè)備的質(zhì)量與設(shè)備的使用期限和企業(yè)的生產(chǎn)狀況直接相關(guān)。設(shè)備的選擇和購(gòu)買(mǎi)通常是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的初期，因此要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和反復(fù)的比對(duì)，確保井下機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中也能符合企業(yè)的生產(chǎn)要求。此外，企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備的升級(jí)和更新時(shí)，也要采取嚴(yán)格的購(gòu)買(mǎi)程序，防止企業(yè)的相關(guān)人員從中獲取利益，導(dǎo)致質(zhì)量較差的設(shè)備進(jìn)入企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在購(gòu)買(mǎi)井下機(jī)電設(shè)備后，企業(yè)也要采取相應(yīng)的措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的檢修和維護(hù)，減少設(shè)備的消耗和損壞。

3.2加強(qiáng)維護(hù)工作，建立檢修和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

要保障井下機(jī)電設(shè)備的正常使用，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用年限，就要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備日常檢修和維護(hù)。在日常的使用過(guò)程中建立相應(yīng)的檢修制度，確保階段性機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作的正常開(kāi)展。在企業(yè)的管理體系中建立相應(yīng)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照流程執(zhí)行檢修工作，并建立相應(yīng)的檔案，對(duì)每次執(zhí)行檢修工作的員工和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，形成相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，將每次檢修后出現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)到個(gè)人，形成檢修工作責(zé)任機(jī)制。此外，工作人員要了解設(shè)備相關(guān)信息和行業(yè)中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，將檢修工作的具體操作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.3引入新的設(shè)備檢修信息，開(kāi)展設(shè)備故障預(yù)防工作

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)能力的增強(qiáng)，許多新的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。煤炭企業(yè)要了解新的技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展?fàn)顩r，并將其引入到企業(yè)的生產(chǎn)中。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，使員工了解相關(guān)知識(shí)和設(shè)備的更新?tīng)顩r。此外，由于機(jī)電設(shè)備的使用中存在一定的不確定性，企業(yè)需要建立一套設(shè)備故障預(yù)防機(jī)制，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，形成問(wèn)題預(yù)警機(jī)制。當(dāng)員工面臨突發(fā)的意外狀況時(shí)，可以按照企業(yè)的預(yù)警措施采取相應(yīng)操作，防止問(wèn)題的擴(kuò)大化發(fā)展。

四、機(jī)電設(shè)備管理的缺陷

4.1對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視度不夠

部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設(shè)備的現(xiàn)象。將煤炭產(chǎn)量居于首位，漠視設(shè)備管理，將機(jī)電設(shè)備管理工作當(dāng)做輔助性工作。使得設(shè)備帶病運(yùn)行視而不見(jiàn)、設(shè)備定期檢修跟進(jìn)推遲。

4.2設(shè)備管理制度不全面

設(shè)備管理制度不全面，管理制度落實(shí)不到位。個(gè)別煤礦企業(yè)設(shè)備使用者，只要設(shè)備能動(dòng)，是否故障，不予考慮。導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)重不足，設(shè)備使用壽命下降。即使設(shè)備損壞，造成生產(chǎn)停滯，設(shè)備使用者也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。制度不完善，使得設(shè)備發(fā)生故障后，責(zé)任人逃脫，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障得不到重視。設(shè)備管理的更新報(bào)廢不及時(shí)，管理落后，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機(jī)電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設(shè)備維護(hù)人員待遇差的現(xiàn)象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)高，不利于吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，特別是高素質(zhì)的設(shè)備管理和維護(hù)人才。

結(jié)語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備是如今煤礦生產(chǎn)線中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，機(jī)電運(yùn)行能力和效率在很大程度上決定了煤礦生產(chǎn)的效率。為了追求更高的煤礦生產(chǎn)效率，穩(wěn)定煤礦生產(chǎn)能力，保證煤礦生產(chǎn)的安全，煤礦機(jī)電的管理和維護(hù)工作也要與時(shí)俱進(jìn)，盡早全面完善落實(shí)現(xiàn)有制度，投入大量資金和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

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