建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析探討

王盛超

摘要：本文主要針對建筑施工管理中需要注意的一些問題進行了探討，并簡要介紹了綠色施工管理的措施。關鍵詞：建筑施工管理;質(zhì)量管理;進度管理;綠色建筑施工管理

一、建筑施工管理的重點

1、 建筑施工進度管理進度管理在建筑施工中有重要地位和作用，工程能否按時完工，很大程度上依賴于工程進度管理是否完善。對與進度管理，首先要編制建筑施工進度的計劃書，合理制度進度計劃。進度計劃書的編制要考慮合同的工期約定和現(xiàn)場施工條件，計劃內(nèi)容切忌空洞、不切實際。在編制進度計劃時，要綜合考慮多方面因素，如施工前的準備、人員的協(xié)調(diào)配合、物資供應、氣候條件等。給工程進度留一個相對的緩沖期，方面在實際施工中能靈活的調(diào)整和變更，這樣才能保證施工的正常進行。其次，進度計劃編制的主要目的是如約完工，但是不能因按時完工而忽略施工質(zhì)量。施工質(zhì)量是工程的關鍵命脈，如果出現(xiàn)因節(jié)約時間而偷工減料的行為，不僅不會加快工程進度，反而會因后期的返工而拖延工期。因此，在計劃編制時，要處理好工期和質(zhì)量的關系。最后，在計劃編制時，要做到分工明確，組織安排合理。在施工中明確責任，有助于進度控制中的責任落實，將總目標層層分解，落至每個人頭上，這樣全責分明，在臨時調(diào)整工期進度時高效便捷。

2、建筑施工成本管理

建筑施工成本管理與施工方的經(jīng)濟利益密切相關，施工方一般都會注意對施工成本的管理。施工成本一般由施工材料成本、人工成本、機械費用成本等構成，施工過程中對這些成本的管理和控制將對施工方的利益有很大影響。在選購原材料時，不僅要注重質(zhì)量，還要考慮價格，價廉物美的材料才是最佳材料，只中質(zhì)量忽視價格或只中價格不顧質(zhì)量的行為都是不對的。除此之外，還要考慮原材料的運輸問題，運輸路途的遠近及往返路費等，在材料運輸?shù)绞┕さ貢r，要要注意妥善保管，以防其他原因造成原材料的損毀或破壞。其次，人工費用管理主要體現(xiàn)在施工過程中合理的人員配比上，人員安排既要滿足正常施工的人員需求，又要避免不必要的人員冗余，過多的人員和過少的人員都不利于施工的高效正常運行。最后，施工現(xiàn)場的機械設備要達到利用的最大化，根據(jù)實際需要，配備一定數(shù)量的機械設備。另外，機械設備的維護成本也應計入機械使用成本費中，因此，要在施工中注意對機械設備的維護和保養(yǎng)，減少因機械大修而產(chǎn)生的龐大費用。

3、建筑施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量直接關系到工程的成敗，對整個工程來說至關重要。保證工程質(zhì)量，首先要在施工開始前和施工進行中嚴把建筑材料關。在工程管理中，建筑施工材料的管理直接關系到建筑質(zhì)量的優(yōu)劣。在選材時，要通過正規(guī)合法渠道選材，確保采購的建筑材料符合國家施工標準，堅決杜絕劣質(zhì)品和次品 ;施工材料在運輸過程中，要注意對建筑材料的保護，避免因擠壓、碰撞等事故造成材料的變形、扭曲 ;在材料運輸?shù)绞┕さ貢r，要對材料進行質(zhì)量檢驗，尤其是對鋼筋、水泥等重要的施工材料，要嚴格檢查其性能、強度是否符合要求。其次，在施工開始后，要全程監(jiān)管工程質(zhì)量，對施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)性問題和質(zhì)量隱患要及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，從源頭上減少質(zhì)量問題。最后，在工程結束后，施工人員先進行自我檢查，對自己所負責的施工單位進行質(zhì)量檢查，確保沒有留下質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，然后由質(zhì)檢員進行全程檢驗，再有工程監(jiān)理人員對整個工程進行驗收。在檢驗過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要責令其立即處理，尤其是對潛在的具有安全隱患的質(zhì)量問題，要當做重點突出問題來抓。

4、建筑施工安全管理

安全問題一直是建筑施工中最重要、最引人注目的問題。施工安全不僅關系到工程的順利進行，更關系到施工人員的生命安全，安全無小事。切實做好施工現(xiàn)場的安全措施和安全管理具有極其重要的意義。安全首先要從施工人員的安全教育做起，每個施工人員都要嚴格按照施工工序和相關要求進行操作，不能違章施工，提高安全意識。其次，在施工過程中，要做好完備的安全防范措施，例如防護、防固、防摔等措施，還要提高施工人員的安全應急處置能力。最后，制定適宜的安全責任獎懲制度，從制度上規(guī)范施工人員的行為。

二、綠色建筑施工管理的重點

1、能源管理

節(jié)能減排是綠色建筑建設中的一個重要基調(diào)。為了使建設進行過程中節(jié)能環(huán)保，就一定要在選擇建設技術和建筑裝備的上努力。首先，選擇能耗低，成熟的技術和綠色建筑設備，并嚴格要求操作者對與設備操作相關聯(lián)的技術進行強化理解，以最熟練的操控方法達到不浪費，最節(jié)省效果。在使用該設備時，相關部門要組織生產(chǎn)有關的設備的技術人員進行定期保養(yǎng)和維修，以確保在施工過程中設備的正常運行，并降低能耗。在條件許可時，逐步淘汰那些能耗高，環(huán)境污染嚴重的設施和設備，以節(jié)約能源和保護我們的生存環(huán)境。由于節(jié)假日等原因，進行中的建筑需要暫停，這時建筑單位需組織有關部門對您負責的網(wǎng)站電力設施和設備進行關閉，并且做好檢查工作。

2、水資源的管理

水是一種重要的建設資源，因此，對于管理施工過程水資源合理安排利用是減少資源浪費，保護環(huán)境的必要手段。為了防止施工過程中，各種跑，冒，滴，漏，減少施工過程中水的用量和水浪費，就必須購買自來水節(jié)水型設備定期進行各種管道建設現(xiàn)場檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時調(diào)整和維護，降低水資源滴落浪費現(xiàn)狀。此外，建設污水處理池，雨水收集池等有利于節(jié)約施工現(xiàn)場用水的水處理合理點。處理后，把水送到其他需要使用的地方堅，決杜絕浪費。

3、材料的管理

在建設中建筑材料一般占一半以上的比重，所以建筑材料的管理，不僅有利于減少污染，提高項目的效率，同時也提高建設項目的經(jīng)濟效果，對整個項目的成本控制帶來很大的幫助。首先，要設立一個專門的工程物資回收點，分類回收建筑材料，并妥善保存好，以備不時之需。應始終明確建設成本范圍，仔細檢查材料成本，減少使用復雜的建筑材料，盡量使用可再生成分的材料，材料的使用盡力控制在預算范圍內(nèi)，以避免浪費。

4、綠色施工方案需合理確定

綠色的施工方案中需要將綠色施工的重要理念完善的體現(xiàn)出來，需要融合綠色建設項目的主要特征，擬定出適合的施工方案和施工組織設計。建設的主要單位需要給予具體的綠色施工要求和綠色設計概況，并提供資金、工期、環(huán)境、場地等保障要素，同時需要合理的安排參見各方所涉及到的不同綠色施工管理工作。設計的主要單位需要按照綠色施工要求，開展深層次的設計和圖紙會審工作，要針對施工單位，進行工程設計的整體交底工作，將設計中主要蘊含的思想闡明，還需要融合市政設施、機電設備安裝、裝修以及土建等不同的專業(yè)，讓不同專業(yè)的施工，以及工程設計方面，能夠構成有效的結合體，對施工單位在規(guī)劃統(tǒng)籌當中提供極大的便利，從而將一體化施工實現(xiàn)。

結束語

總而言之，在經(jīng)濟環(huán)境的快速發(fā)展，建筑行業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴大背景下，提高施工管理，綠色建筑施工管理普及該是讓我們優(yōu)先考慮的。在利益極大增強，提高自身的競爭力的同時應思考如何生產(chǎn)出更高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品，如何提升企業(yè)知名度，如何更好地保護生態(tài)環(huán)境是重中之重。

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