市政道路橋梁施工的管理要點

聶旭恒

摘要：本文主要從市政道路橋梁施工管理的意義和現(xiàn)狀出發(fā)，系統(tǒng)探討市政道路橋梁施工的管理要點，包括安全、成本、進度、工藝、監(jiān)管及質(zhì)量等方面。

關(guān)鍵詞：市政;道路橋梁;施工管理

隨著我國城市化建設(shè)的加快，市政道理橋梁建設(shè)規(guī)模日益擴大。市政道路橋梁現(xiàn)代城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的重要內(nèi)容，其的施工質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到道路使用質(zhì)量，更關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。所以，必須重視并做好市政道路橋梁施工管理工作。

一、市政道路橋梁施工管理意義

（一）有利于提高工程質(zhì)量

在市政道路橋梁施工中，科學(xué)、有效的施工管理工作，可有效強化工程相關(guān)參與單位的協(xié)調(diào)，采用最優(yōu)的施工方案，更為有效的監(jiān)督市政道路橋梁的施工質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，可及時采取有效的補救措施，以確保工程的質(zhì)量。

（二）有利于加快施工進度

在實際施工中，市政道路橋梁的施工管理有助于協(xié)調(diào)各專業(yè)、標(biāo)段間的關(guān)系，更好開展材料采購工作，進而完善施工工藝，優(yōu)化施工方案，進而加快工程的整體進度[1]。另外，有助于更好的和政府、質(zhì)監(jiān)、施工、原材料及設(shè)備供應(yīng)商等間的協(xié)作，更為及時有效的解決施工相關(guān)方的矛盾，提升施工效率，加快進度。

（三）有利于施工合同管理

在正式施工前，應(yīng)簽訂市政道路橋梁相關(guān)的施工合同，且組織開展協(xié)調(diào)會議，制定科學(xué)合理的施工方案、設(shè)計圖紙以等，通過技術(shù)人員的有效協(xié)調(diào)，對施工圖紙中不明確或不當(dāng)之處及時進行糾正，確保工程能夠如期、保質(zhì)進行技術(shù)交底。

二、市政道路橋梁施工管理現(xiàn)狀

市政道路橋梁是當(dāng)前城市基礎(chǔ)建設(shè)的一個重要組成，它的建設(shè)資金大多來自政府的財政預(yù)算;此外，它還是社會公益性項目，主要集中在市區(qū)，往往會受到地理、交通、建筑物等因素的影響[2]。當(dāng)前，該類工程在施工管理方面存在一定不足：（1）進度控制不佳。我國市政道路橋梁施工難度較大，在施工中會受到地形、地質(zhì)、交通等影響而發(fā)生不可預(yù)見的事故，這較大程度上影響到施工進度，再加上在工程施工建設(shè)中的施工管理不到位，以致于延期完工的情況時有發(fā)生。（2）資源配置不合理。從現(xiàn)階段我國城市市政道路橋梁施工現(xiàn)狀看，施工資源在配置上存在較大程度的不合理，這使得施工成本大幅增加，導(dǎo)致施工資源浪費。（3）監(jiān)管力度不夠。近年來，我國市政道路橋梁施工管理范圍不斷拓展，在工程施工的數(shù)量、成本及質(zhì)量等方面存在一些問題。而施工監(jiān)督管理單位往往對這些問題未能及時指出并要求進行糾正，監(jiān)管上還不到位，在工程施工中仍會出現(xiàn)偷工減料、未嚴格按照施工流程操作等情況。

三、市政道路橋梁施工的管理要點

在市政道路橋梁施工中，必須充分認識并重視施工管理要點，只有落實好施工管理，才課確保市政道路橋梁的工程質(zhì)量，提升整個項目的效益。具體而言，市政道路橋梁的施工管理要點主要有這幾方面：

（一）安全方面

安全生產(chǎn)是市政道路橋梁施工管理最為重要的內(nèi)容，在施工過程中應(yīng)充分重視安全問題。這就需要對施工技術(shù)人員及操作人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提升他們的安全生產(chǎn)認識，強化安全防范意識。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)專題、強化教育，把安全管理落實到工程施工的各個環(huán)節(jié)中，確保安全、有序施工。另外，施工單位和項目管理單位也應(yīng)充分重視安全管理工作，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入到工程項目管理工作中，并采取積極有效的措施，使其達到安全培訓(xùn)的要求，全面落實好施工安全管理工作，為工程施工給予安全保障。

（二）成本方面

成本管理在于在工程施工中采取有效措施有效控制進度和質(zhì)量，以有效降低施工成本、提升工程效益，這是市政道路橋梁施工管理的核心內(nèi)容[3]。具體而言，要做好這幾點：一是要建立科學(xué)合理的成本控制責(zé)任機制，通過規(guī)范及責(zé)任來約束相關(guān)人員的工作，確保施工項目能達到預(yù)期經(jīng)濟效益;二是在施工預(yù)算編制前，應(yīng)全面收集工程的相關(guān)資料，開展市場調(diào)查，更為全面的了解和掌握施工材料價格，設(shè)計科學(xué)的施工方案，還應(yīng)強和施工圖紙變更管理，制定圖紙變更的現(xiàn)場簽證管理機制，嚴格落實工程結(jié)算工作;三是要落實對施工材料費用管理，做到信息及時公開，讓全體員工能監(jiān)督施工材料價格，確保價格信息的公開、共享;四是要充分利用好新工藝、新技術(shù)、新材料，最大限度降低人工和機械費用，重視施工材料的現(xiàn)場管理，合理庫存，有效控制材料儲備成本。

（三）進度方面

一方面，在施工前，對市政道路橋梁的施工需求進行合理預(yù)測，以掌握各施工要素的需求量、結(jié)構(gòu)、工期等要求，在施工管理及財務(wù)上采取有效措施，以確保整體平衡，保證各分項目間緊密銜接。另一方面，把施工進度予以有效分解，可按月、季或年度分解，再通過實物工程量予以表示，如此施工管理者更好的明確進度要求，監(jiān)督施工單位的進度情況，并有效檢查達成情況[4]。此外，應(yīng)根據(jù)工期，以及資源供應(yīng)情況，對施工時間、分項計劃、分項工程銜接合理安排，嚴格按照進度計劃施工，確保達到施工進度預(yù)期目標(biāo)。

（四）工藝方面

在市政道路橋梁的施工工藝管理中，應(yīng)做好這幾項工作：一是選用優(yōu)質(zhì)高效的混凝土修補材料，對混凝土面板予以有效修補;二是落實好混凝土配合比控制工作，要嚴格按照混凝土等級強度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、和易性等要求確定配合比，嚴格水、砂石及水泥的用量，提升混凝土抗裂性;三是提升混凝土的模板強度，確?；炷恋馁|(zhì)量，避免出現(xiàn)裂縫。

（五）監(jiān)管方面

在工程監(jiān)理總工程師指導(dǎo)下，現(xiàn)場監(jiān)理及控制工程師具體開展現(xiàn)場施工監(jiān)管工作。應(yīng)對施工現(xiàn)場進行全面審查，督促施工單位有效落實質(zhì)量管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理體系、質(zhì)檢制度等規(guī)定。依照市政道路橋梁工程的特點、質(zhì)量等級、建設(shè)要求、施工單位資質(zhì)等，制定科學(xué)合理的監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，為施工監(jiān)管給予制度保障，確保監(jiān)管工作有序、規(guī)范開展[5]。此外，要全面審查施工組織設(shè)計及施工方案，確保施工設(shè)備、材料質(zhì)量，避免留下工程質(zhì)量隱患。

（六）質(zhì)量方面

在市政道路橋梁的施工質(zhì)量管理中，具體做好：一要明確工程施工質(zhì)量檢驗的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)質(zhì)檢的程序化、規(guī)范化。對施工材料、構(gòu)件等應(yīng)進行必要的物理、力學(xué)性能實驗，確保達到質(zhì)量要求，避免發(fā)生施工施工;二要應(yīng)用多種質(zhì)量檢驗方式，做到專職檢驗、員工檢驗、日常檢驗、重點檢驗等結(jié)合，強化質(zhì)量管理;三要建立完善嚴密的質(zhì)檢體系，提升質(zhì)檢人員專業(yè)素質(zhì)，把號工程施工質(zhì)量關(guān)。

四、結(jié)語

總之，市政道路橋梁施工管理是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工作，為確保工程施工的順利開展，提升工程質(zhì)量，在施工中必須充分認識到施工管理的重要性，做好各項工作準(zhǔn)備，落實施工管理相關(guān)制度，確保工程質(zhì)量，提高城市市政市政道路橋梁建設(shè)水平。

參考文獻：

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