電氣工程供電系統(tǒng)的施工管理策略分析

伍月婷 何明輝 張超躍

摘要：近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，電力工程實(shí)現(xiàn)深化發(fā)展，供電系統(tǒng)供給情況發(fā)展愈發(fā)完善，一直以來，電氣工程廣泛應(yīng)用在供電系統(tǒng)中，同時(shí)供電系統(tǒng)在電氣工程中所發(fā)揮的作用不可磨滅，其重要性不容忽視。在此，本位將針對電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理工作進(jìn)行簡要探討。

關(guān)鍵詞：電氣工程;供電系統(tǒng);施工管理

1電氣工程供電系統(tǒng)施工管理的內(nèi)容

1.1 供電系統(tǒng)施工圖紙審核

通常來說，施工圖紙可謂是施工管理進(jìn)程中開展施工作業(yè)應(yīng)參考的規(guī)范依據(jù)，同樣也是供電系統(tǒng)開展施工活動所需關(guān)鍵依據(jù)，針對圖紙進(jìn)行審核時(shí)需重點(diǎn)關(guān)注圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否符合設(shè)計(jì)最大化合理要求。實(shí)際審核進(jìn)程中需配備專門工程師與專業(yè)工程技術(shù)人員實(shí)施檢測工作，及時(shí)找出錯誤問題，并實(shí)時(shí)反饋在設(shè)計(jì)中，旨在保障供電系統(tǒng)穩(wěn)定施工運(yùn)行。具體施工作業(yè)需著手于細(xì)節(jié)，基于供電系統(tǒng)施工質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力求讓成本滿足最低化要求。

1.2 供電系統(tǒng)施工安全管理

開展電氣工程供電系統(tǒng)施工作業(yè)時(shí)，通常是跟大功率設(shè)備進(jìn)行接觸的，就算是處于斷電狀態(tài)中仍然具有相對較大的危險(xiǎn)性，首要任務(wù)需進(jìn)行整套嚴(yán)格操作制度及施工流程的合理化制定，配備專員定期展開檢查工作;其次需就全部施工人員實(shí)施全面化詳細(xì)的施工教育作業(yè)，使之充分意識到安全重要性，真正從自身做起，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)安全條例;而后，針對工作人員進(jìn)行專業(yè)化防護(hù)工具的配備，合理規(guī)避意外事故的形成，避免大規(guī)模傷亡情況出現(xiàn)。

2電氣工程供電系統(tǒng)施工管理存在的問題

2.1 缺乏嚴(yán)格的圖紙審核制度

在施工當(dāng)中，圖紙的作用非常明顯，要對施工中的所有參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確標(biāo)記，是整個(gè)工程的核心內(nèi)容，主導(dǎo)著工程施工的方向。對圖紙的審核工作需要相關(guān)人員具備一定的專業(yè)性與技術(shù)性，熟悉供電系統(tǒng)的相關(guān)知識，明確設(shè)計(jì)理念，當(dāng)圖紙存在參數(shù)錯誤或是設(shè)計(jì)不合理等問題時(shí)，能及時(shí)修改。在審核過程中，要與工程部門聯(lián)合協(xié)作，共同進(jìn)行圖審核工作，確保工程能夠順利進(jìn)行。對于圖紙審核，既要確保供電系統(tǒng)工程與國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)吻合，又要保證圖紙滿足建筑設(shè)計(jì)合理性與優(yōu)化性。傳統(tǒng)審核工作中缺乏對于圖紙的合理性審核，缺乏對實(shí)際施工的聯(lián)系，導(dǎo)致許多設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)不符，在今后工作中要加強(qiáng)對合理性審核的重視程度。在供電系統(tǒng)工程中，還存在施工成本審核不精確的問題，預(yù)算存在誤差，使得工程難以順利進(jìn)行。

2.2 缺乏健全的管理機(jī)制

供電系統(tǒng)對電量進(jìn)行存儲，確保建筑用電需求，對于電氣工程有很高的主導(dǎo)地位，所以，要加大對施工質(zhì)量的把控，避免出現(xiàn)任何紕漏。對供電系統(tǒng)施工管理來說，其中質(zhì)量管理是重中之重，要提高對施工質(zhì)量的管理，避免由于疏忽大意釀成嚴(yán)重的后果。部分施工單位對于供電系統(tǒng)工程施工中存在的質(zhì)量問題缺乏清楚認(rèn)識，對質(zhì)量管理的重視程度不高，導(dǎo)致施工發(fā)生不安全事故。還有的施工單位自身技術(shù)不強(qiáng)，沒有對供電系統(tǒng)知識與技術(shù)的相關(guān)學(xué)習(xí)，對供電特性缺乏正確認(rèn)識，對異常情況不能及時(shí)處理，耽誤施工進(jìn)度。相關(guān)人員素質(zhì)也是影響工程質(zhì)量的重要因素，施工過程中，由于施工人員對于操作規(guī)程不熟悉或缺少專業(yè)技術(shù)知識，都會影響施工質(zhì)量，導(dǎo)致工程停滯。

2.3 缺乏安全責(zé)任意識

在施工中，設(shè)備即使在非運(yùn)行狀態(tài)下，也存在一定安全隱患，或是設(shè)備外殼帶電，或是絕緣裝置不合格，隨意觸碰就會釀成嚴(yán)重后果，因此，需要現(xiàn)場施工人員與管理人員提高對大功率電氣設(shè)備的重視程度，避免出現(xiàn)誤觸碰現(xiàn)象。一些企業(yè)為減少施工成本，聘用缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員來進(jìn)行操作，企業(yè)沒有完善的上崗培訓(xùn)制度，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)由于人為原因造成的設(shè)備損壞，或者是發(fā)生人員觸電事故。

3電氣工程供電系統(tǒng)施工管理策略

近些年來，隨著科技水平的不斷提高，電氣工程中供電系統(tǒng)管理措施獲得長足進(jìn)步，在實(shí)際發(fā)展中取得佳績，然而由于部分欠妥情況的存在，導(dǎo)致各類問題涌現(xiàn)，在所難免，應(yīng)采取有效措施充分解決施工管理中所存在各類問題，創(chuàng)新發(fā)展供電系統(tǒng)建設(shè)。

3.1 實(shí)現(xiàn)施工圖紙的嚴(yán)格審核

在電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理中，安全意識跟不上是施工圖紙審核人員未能嚴(yán)格審核所造成的，基于此，要求施工企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)人員權(quán)責(zé)的充分明確，針對施工圖紙審核工作者展開全面化的教育培訓(xùn)工作，旨在促進(jìn)人員責(zé)任意識的深入強(qiáng)化。造成圖紙審核存在問題的另一方面原因在于工作人員素質(zhì)水平相對較低，造成其難以及時(shí)找出圖紙所存在問題，所以應(yīng)針對圖紙審核者進(jìn)行理論強(qiáng)化學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐。

3.2 強(qiáng)化技術(shù)手段的推陳出新

現(xiàn)如今，電氣工程技術(shù)發(fā)展迅猛，技術(shù)獲得重大突破，供電系統(tǒng)施工管理進(jìn)展明顯，實(shí)現(xiàn)長足進(jìn)步。電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理工作為更上一層臺階，必須重視質(zhì)量管理，創(chuàng)新發(fā)展，采用有效技術(shù)手段，在日常施工作業(yè)進(jìn)行中，需全面摒棄傳統(tǒng)意義上的落后工作觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)決杜絕施工中存在循規(guī)蹈矩的問題現(xiàn)象，唯有如此，才能在供電系統(tǒng)施工管理中注入源源不斷的新鮮活力。在系統(tǒng)發(fā)展中還需全面完善自身建設(shè)，將所存在不足全面找出，優(yōu)化控制整個(gè)供電系統(tǒng)建設(shè)，推動電工工程發(fā)展水平的全面提高。

3.3 降低供電系統(tǒng)的運(yùn)行成本

在電氣工程當(dāng)中，供電系統(tǒng)雖為電氣運(yùn)作提供能源支持，但本身的供電系統(tǒng)在運(yùn)作的時(shí)候消耗的能源也是非常巨大的，因此采取合理科學(xué)的手段進(jìn)行能源降低就目前的科學(xué)手段來說是可行的，首先來說整個(gè)的供電系統(tǒng)在運(yùn)作的時(shí)候消耗的能源是直接從外部的電能源獲得動力的，因此在對供電系統(tǒng)進(jìn)行改革時(shí)，突破點(diǎn)就在于這個(gè)外部耗能方面，既要降低外部耗能，又要保證整個(gè)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，就必須要優(yōu)化整個(gè)內(nèi)部的供電系統(tǒng)的運(yùn)作，只有這樣在進(jìn)行外部能源供應(yīng)的縮減之后，整個(gè)的運(yùn)作才不會受到影響，在整個(gè)的優(yōu)化過程中必須要以科學(xué)的施工優(yōu)化理念為技術(shù)支持，唯有如此才能在現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段當(dāng)中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)作的優(yōu)化改良。

3.4 加強(qiáng)施工人員的安全意識

進(jìn)行電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理時(shí)，因?yàn)槿藛T安全意識的相對薄弱，經(jīng)常會造成意外安全問題的不斷出現(xiàn)，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化處理。第一，有效摸排施工管理企業(yè)所存在的具體安全問題，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，完成安全管理制度的全面制定，開展深度化的制度管理工作;第二，實(shí)現(xiàn)管理人員安全意識的全面強(qiáng)化，針對施工相關(guān)人員開展多元化安全培訓(xùn)工作，待其合格之后才能上崗執(zhí)行作業(yè)，切實(shí)提升操作人員自我保護(hù)意識，進(jìn)行正確安全觀念的全面梳理，將危險(xiǎn)扼殺在萌芽中，防患于未然;第三，由于施工者在作業(yè)中經(jīng)常會跟電氣設(shè)備近距離接觸，這就要求施工企業(yè)需進(jìn)行安全防護(hù)用品的合理配備，設(shè)置專項(xiàng)安全管理資金，為施工人員購買意外傷害保險(xiǎn)，將傷害造成的損失盡可能降到最低。

4結(jié)語

供電系統(tǒng)在電氣工程中占據(jù)重要位置，只有完善電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理，才能夠有效促進(jìn)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。供電系統(tǒng)危險(xiǎn)性大，對于施工技術(shù)有較高要求，所以在供電系統(tǒng)施工管理中要事無巨細(xì)，運(yùn)用先進(jìn)管理理念，提升管理水平，進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管，有效落實(shí)施工管理工作，確保電氣工程中供電系統(tǒng)的施工順利進(jìn)行。

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