建筑工程全過程監(jiān)理技術(shù)分析

李繼旺

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模越來越大。工程監(jiān)理作為專業(yè)化的監(jiān)管機構(gòu)，在建筑工程各階段進行相關(guān)監(jiān)管，不僅能提高工程質(zhì)量，還能保障建設方的利益。所以，全面的了解建筑工程的施工情況，加強全過程監(jiān)理，并合理運用各種監(jiān)理技術(shù)，才能進一步保障建筑工程的整體質(zhì)量，對推動建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程；監(jiān)理技術(shù)

1建筑工程監(jiān)理的作用

1.1工程決策

針對于建設單位來說，在工程投資意向得到確定之后，便開始委托監(jiān)理單位對整個工程項目進行全過程監(jiān)理，同時監(jiān)理單位也需要幫助建設單位對項目作出相應的評估，讓建設單位決策可以更加科學以及合理，有利于對工程項目日后的建設成本進行控制。

1.2合同管理

針對于建筑工程項目而言，主要是具有著投資大以及工期長等方面的特點，為了能夠?qū)⒏鱾€方面的權(quán)利以及職責進行有效的落實，必須要全面提高合同管理，不僅僅需要將合同管理工作落實到整個工程全過程，同時也需要對項目總目標以及關(guān)鍵性問題進行明確。工程監(jiān)理主要是存在著兩個方面作用：第一是需要將合同管理作為起點，對合同自身科學性以及合理性進行控制；第二便是需要確定好合同的關(guān)系作為基礎，對工程建設過程中所存在著的爭議進行及時的協(xié)商和解決。

1.3信息管理

在對工程信息進行管理的過程中，監(jiān)理具有著較大的作用，主要表現(xiàn)在可以更加全面以及準確對基礎信息進行把握，例如對文字以及圖形信息進行審查以及信息存儲等方面。由于建筑工程項目具有著自身的特點，在工程中，信息不僅僅具有著來源較為廣泛，同時誤導性也相對來說比較強，只有能夠正確的辨別信息才可以將監(jiān)理工作的質(zhì)量進行提高。

1.4施工質(zhì)量控制

第一是全局控制：通過對工程項目的特點進行分析，制定出完善監(jiān)理規(guī)范以及實施的細則。第二是方案的審查，主要是對工程的施工方案進行審查，并且審查是否滿足合同的需要以及工程建設的標準要求。第三是需要對各方面的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，監(jiān)理以及建設單位和承包單位必須要對施工中所存在著的問題進行妥善處理，對工作作出合理的調(diào)整，針對于監(jiān)理單位來說，主要是和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)通過對工程的監(jiān)理情況進行監(jiān)督，保證項目可以高質(zhì)量的完成。第四是對工程的驗收，監(jiān)理單位必須要充分的發(fā)揮出自身的質(zhì)量否決權(quán)，對每一個項目的施工質(zhì)量進行嚴格的驗收。

2建筑工程全過程監(jiān)理技術(shù)分析

2.1施工前期

2.1.1工程設計方面

工程設計是項目規(guī)劃的藍圖，是項目施工的主要依據(jù)，對工程設計進行良好的監(jiān)管工作是保證工程質(zhì)量的先決條件。建筑工程的項目設計包含方方面面，如建筑設計，結(jié)構(gòu)設計，電力規(guī)劃，設備安裝規(guī)劃等。工程監(jiān)理需要充分理解建設單位的意愿，了解項目實際的運用場所，對建筑物的結(jié)構(gòu)設計、空間設計等進行考量。嚴格審批設計過程中所涵蓋的給排水、照明、通風、電力系統(tǒng)等方面的功能，缺一不可。工程監(jiān)理需要有敏銳的洞察能力，針對不合理的地方，及時與甲方以及設計單位進行溝通并且調(diào)整設計方案，為工程項目施工以及實際運用提供一個良好的保障。

2.1.2工程成本預算方面

工程預算是施工前期對整個項目施工成本的核算，決定了整個項目的可行性。這個階段，項目監(jiān)理起到成本管控的作用，需要根據(jù)項目規(guī)劃、施工組織計劃及進度對整個項目施工過程中的人工、材料、工時等方面進行成本核算。工程預算的監(jiān)管可以為建設單位的投資立項提供有力參考，保障建設單位的利益。在工程預算管控方面，監(jiān)理方需要進行全方位的考慮。項目施工前期落實項目預算、項目變更、項目簽證等方面的方案規(guī)劃，為建設單位在項目撥款、索賠等方便提供有力的保障。

2.1.3材料、機械準備方面

項目施工前期，需要大批量的材料以及機械設備進場，為工程施工提供充分的保障。①監(jiān)理方應該依據(jù)相應的建筑規(guī)范，參照實際的施工方案，協(xié)助建設單位合理的規(guī)劃工程材料及機械設備，制定有效的采購和管理計劃；②按照相關(guān)規(guī)定嚴格的監(jiān)管材料，保證采購渠道的正規(guī)性。材料及機械進場時做好驗收工作，對材料的質(zhì)量進行送檢，拒絕不合格材料進場，嚴格按照要求存放。嚴要求施工單位對工程材料和設備機械型號及屬性進行清單備注；③材料及機械設備領(lǐng)用方面需要監(jiān)理有效的規(guī)劃，針對不同的施工項目和階段進行領(lǐng)用，杜絕無計劃的隨領(lǐng)隨用，導致不必要的浪費和損耗。

2.2施工中期

2.2.1施工質(zhì)量方面

施工質(zhì)量是決定建筑工程成敗的關(guān)鍵因素。工程監(jiān)理在整個施工過程中不可掉以輕心，需要與施工單位緊密的協(xié)助，把控好每個施工環(huán)節(jié)，有效地監(jiān)管每個施工項目的實施到完成，確保整個工程的質(zhì)量。①監(jiān)督施工單位安排相關(guān)專業(yè)人員落實施工項目，要求特殊作業(yè)人員持證上崗。不同的施工項目制定相應的施工標準和操作規(guī)范，嚴格要求施工單位按照標準施工；②監(jiān)管整個施工過程，對重要的施工項目可以采用旁站、巡視，平行檢驗的方式。針對完工的施工項目進行嚴格的檢驗，不合格的項目及時簽發(fā)整改通知并嚴格督促整改。對驗收合格的施工項目進行現(xiàn)場成品保護，隨時查驗，防止損壞。工程施工本身屬于一個動態(tài)的過程，監(jiān)理方在施工過程中對項目進行動態(tài)監(jiān)控，及時準確地了解施工情況，針對施工過程中的相關(guān)問題提出整改通知，能有效地保證施工質(zhì)量和進度。

2.2.2施工進度方面

施工進度不僅影響到項目的投入使用，還會增加項目的資金投入，損壞建設方的利益。為了保證工程進度，監(jiān)理方應該要求施工單位嚴格按照施工組織設計和進度表進行工作安排，隨時進行現(xiàn)場抽查。同時，要求施工單位定期提交施工進度表，以便隨時了解各項施工進度。并且施工人員完成的情況，需要安排專業(yè)監(jiān)理人員進行檢查，以保證其施工質(zhì)量，從而避免施工進度受到影響。例如：通過施工監(jiān)控系統(tǒng)，對整個施工過程進行仔細審核，并采用正確的方式對現(xiàn)場的施工情況進行審核，才能更好的防止施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2.2.3項目竣工驗收階段

項目竣工驗收是項目投入使用前的最后一個環(huán)節(jié)，非常重要，直接決定了項目使用過程中的安全性和可靠性。項目竣工驗收分為兩方面，①現(xiàn)場工程驗收，監(jiān)理方需要求施工單位一同進行現(xiàn)場工程檢驗，按照相關(guān)規(guī)定和項目規(guī)劃對建筑工程的土建項目、安裝項目、水電項目等進行現(xiàn)場驗收，針對不合格的項目，及時整改，并提交整改通知書給施工單位，督促其整改；②信息管理，監(jiān)理方需嚴格審查施工單位提供的施工文檔，保證材料的真實性和完整性，并對材料進行存檔報建，以便查驗。

3結(jié)論

通過對監(jiān)理市場進行分析發(fā)現(xiàn)，我國的建筑工程監(jiān)理工作中還存在著許多問題。針對這些問題，應該積極的對監(jiān)理部門進行改革，采取一些有效的措施，不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，并對監(jiān)理市場進行規(guī)化。

參考文獻：

[1]沈鳳珍.建設工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析及規(guī)范化研究[J].建材與裝飾，2015，（14）：151-152.

[2]王瑞波.建設工程監(jiān)督的現(xiàn)狀分析及規(guī)范化研究[D].鄭州大學，2013.