新型管理區(qū)信息技術(shù)應(yīng)用與分析

向中輝 李萍 時(shí)紅

【摘要】以孤東油田采油管理六區(qū)四化建設(shè)為背景，對(duì)四化建設(shè)中信息化應(yīng)用存在問題進(jìn)行了研究和探討，現(xiàn)場應(yīng)用效果良好，提高了信息化管理水平，對(duì)其它同類油田四化工作的推進(jìn)具有借鑒意義。

【主題詞】信息系統(tǒng)集成技術(shù) 指標(biāo) 提高

孤東采油管理六區(qū)2017年1月19日成功通過“四化”項(xiàng)目部完工驗(yàn)收。目前實(shí)現(xiàn)了參數(shù)自動(dòng)采集和水量遠(yuǎn)程調(diào)控、視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控，為新型管理區(qū)建設(shè)提供了信息化保障。信息化應(yīng)用過程中存在各種問題，包括軟件系統(tǒng)調(diào)試問題多、硬件質(zhì)量不穩(wěn)定、外委運(yùn)維不及時(shí)、自身運(yùn)維力量薄弱、多參數(shù)組合預(yù)警誤報(bào)多、預(yù)警范圍窄、基站負(fù)荷不匹配等。造成無線設(shè)備故障率高、網(wǎng)橋相互干擾穩(wěn)定性較差數(shù)據(jù)采集齊全率低、報(bào)警處置符合率、報(bào)警處置及時(shí)率指標(biāo)下降、油水井?dāng)?shù)據(jù)修正率居高不下、多參數(shù)組合預(yù)警（泵漏、油管漏失、桿斷、管線穿孔、需調(diào)平衡、皮帶打滑）誤報(bào)多，影響信息化提升水平。本文以孤東采油六區(qū)四化建設(shè)為背景對(duì)如何提升信息化水平進(jìn)行研究探討，總結(jié)出了各項(xiàng)改進(jìn)信息化應(yīng)用效果的方法與技術(shù)。

1 基本情況

孤東采油管理六區(qū)自2015年啟動(dòng)“四化”建設(shè)以來，按照采油廠總體部署，分為新老區(qū)改造和信息化建設(shè)兩個(gè)階段，先后實(shí)施了油井“四化”改造、配水間治理改造、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理區(qū)生產(chǎn)指揮中心部署、軟硬件調(diào)試上線等工作，實(shí)現(xiàn)了全過程采集監(jiān)控、全過程分析預(yù)警、全過程優(yōu)化調(diào)整、全過程指揮管控。

截止目前，采油管理六區(qū)共建成生產(chǎn)指揮中心監(jiān)控室1座，區(qū)域鐵塔3座，改造上線油井316口，水井138口，計(jì)量站22座，配水間19座，完成單井視頻監(jiān)控96口，區(qū)域監(jiān)控3處。生產(chǎn)指揮中心監(jiān)控室服務(wù)器3臺(tái)、監(jiān)控大屏1套、操作終端8臺(tái)、不間斷電源1套。部署了SCADA采集軟件、區(qū)域生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、綜合視頻平臺(tái)。

2 信息化應(yīng)用及分析

2.1信息系統(tǒng)集成應(yīng)用

從生產(chǎn)監(jiān)控模塊的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、視頻實(shí)時(shí)查看，到生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的班報(bào)、日?qǐng)?bào)的匯總，再到油井工況變化的報(bào)警預(yù)警，針對(duì)出現(xiàn)的問題在生產(chǎn)管理模塊得到數(shù)據(jù)分析，最后由調(diào)度下達(dá)整改指令，采取應(yīng)急預(yù)案，多專業(yè)協(xié)同管控，按照生產(chǎn)類別，集中討論，統(tǒng)籌決策，科學(xué)制定方案，指揮到班組、崗位運(yùn)行實(shí)施，提高油水井時(shí)率、時(shí)效。

2.2生產(chǎn)參數(shù)自動(dòng)采集轉(zhuǎn)儲(chǔ)入庫

"四化"建設(shè)以來，生產(chǎn)參數(shù)實(shí)時(shí)自動(dòng)采集轉(zhuǎn)儲(chǔ)入庫，使得油田生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)資料更加實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確。減少了日常資料錄取、紙質(zhì)報(bào)表的人工填寫等簡單重復(fù)性工作，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，具體如下：

2.3生產(chǎn)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)采集實(shí)時(shí)反饋

通過電子巡檢、視頻巡檢、實(shí)時(shí)參數(shù)報(bào)警能夠更加及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題，2018年指揮中心注采監(jiān)控崗共發(fā)現(xiàn)問題333項(xiàng)，其中包括：泵漏2次，變頻柜故障跳閘200次、變壓器零克故障13次、增壓泵電路故障3次、電機(jī)故障8次、明線打火3次、管線穿孔16次、油管漏失13次、地層出砂1次、封隔器失效2次、氣鎖1次、桿斷脫47次、毛辮子斷4次、皮帶斷15次、懸繩器方卡子擼4次、曲柄銷子故障1次。問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，提高了采油時(shí)率，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

2.4移動(dòng)巡檢實(shí)時(shí)單兵指揮

采油管理六區(qū)特制定了相應(yīng)的單兵指揮管理細(xì)則，細(xì)則中規(guī)范了各崗位的崗位職責(zé)以及工作流程，為更好發(fā)揮單兵指揮的模塊功能，提供了有力的管理依據(jù)。如下圖：

2.5多參數(shù)組合預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用

通過SCADA及生產(chǎn)指揮系統(tǒng)對(duì)所轄油水井功圖、產(chǎn)量、壓力、溫度、電流、電量、瞬時(shí)、水量等8項(xiàng)生產(chǎn)參數(shù)分析，建立生產(chǎn)異常的報(bào)警預(yù)警體系，實(shí)現(xiàn)全流程、全過程的參數(shù)管控，為故障隱患的超前發(fā)現(xiàn)、超前分析、超前處置創(chuàng)造條件，進(jìn)一步提升油藏開發(fā)效果。

2.6全方位運(yùn)維提升實(shí)效

2.6.1管理區(qū)成立"四化"運(yùn)維小組，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同管理，提高運(yùn)維效率。

2.6.2制定管理區(qū)運(yùn)維管理細(xì)則，實(shí)施月度考核并不斷加以完善。

2.6.3推行運(yùn)維體系模式化管理。通過監(jiān)控崗報(bào)警預(yù)警、管控崗指標(biāo)考核分析、注采站現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)三個(gè)方面發(fā)現(xiàn)"四化"存在問題，再通過生產(chǎn)指揮系統(tǒng)運(yùn)維模塊提交運(yùn)維工單直達(dá)運(yùn)維單兵，運(yùn)維人員現(xiàn)場排查解決問題后填寫運(yùn)維臺(tái)賬，同時(shí)將反饋結(jié)果匯總編制典型故障手冊(cè)。

2.6.4積極協(xié)調(diào)合理統(tǒng)籌外委施工單位工作量，協(xié)調(diào)配合通海天藍(lán)公司及勝利軟件公司在硬件維修及軟件維護(hù)上及時(shí)整改問題提高時(shí)效。

3 信息化應(yīng)用評(píng)價(jià)

3.1油水井?dāng)?shù)據(jù)采集齊全率穩(wěn)步提高。

3.2巡檢及報(bào)警處置指標(biāo)整體改善.

3.3閾值設(shè)置合格率趨于合理

該指標(biāo)2018年維持在99.5%以上，偶爾個(gè)別溫壓變離線，導(dǎo)致閾值無法設(shè)置進(jìn)儀表。

3.4自動(dòng)入庫率：數(shù)據(jù)采集齊全率*（1-油水井修正率）*100%。

該指標(biāo)主要受采集齊全率和油水井修正率影響，從變化趨勢(shì)看通過指標(biāo)明顯上升。

3.5設(shè)備完好率：2018年上半年該指標(biāo)維持在95.0%-98.5%之間，通過加強(qiáng)運(yùn)維力度，設(shè)備完好率明顯上升。

3.6油水井?dāng)?shù)據(jù)修正率

從變化趨勢(shì)看二季度一直穩(wěn)定在1.5左右，通過運(yùn)維力度的加強(qiáng)使得設(shè)備故障減少，數(shù)據(jù)采集更加精準(zhǔn)，修正率再次明顯下降。

4 結(jié)論

1.信息化系統(tǒng)集成應(yīng)用多專業(yè)協(xié)同管控，提升了技術(shù)指標(biāo)提高了油水井時(shí)率、時(shí)效。

2.所有數(shù)據(jù)無需人工錄取，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，減少了錄取數(shù)據(jù)人員，降低人工、材料成本。

3. 設(shè)置多參數(shù)組合預(yù)警誤報(bào)較多，井組含水上升、井筒結(jié)蠟、光桿緩下、電網(wǎng)故障組合預(yù)警有待開發(fā)。

4. 手機(jī)移動(dòng)端生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的功能和功圖算產(chǎn)軟件需與開發(fā)商結(jié)合進(jìn)行整改。

【參考文獻(xiàn)】

[1]葉茂林，孫志恒.企業(yè)信息化管理及應(yīng)用.社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2006：375.

[1]馬朋舉.勝利油田生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化研究.中國石油大學(xué)（華東），2013.