電力工程施工技術與管理措施分析

王薇

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，百姓生活各方面對電量的需求日益增加，對電力企業(yè)的要求也越來越高。為了全面地滿足整個社會對于用電的需求，近幾年電力工程項目在持續(xù)增加。論文分析電力工程施工技術問題以及工程管理的基本措施，期望能促進我國電力業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

關鍵詞：電力工程；施工技術；管理；措施

中圖分類號： TM73 文獻標識碼：A

1 目前電力工程技術管理方面存在的問題

1.1施工技術有待創(chuàng)新

電力工程施工是一項技術難度很高的施工項目，但電力工程施工項目的過程牽扯到低級的土地建設施工或者是隨意架線施工這一相對落后的施工技術，跟不上時代的發(fā)展，使得實際的施工中無法凸顯本身功能所具有的優(yōu)點，導致工程項目質量無法保證。

1.2部門之間協(xié)調不佳

對于電力工程項目而言，一般情況下有專門的技術工程單位會對施工過程提供技術方面的服務，因此，電力工程建設項目的關鍵核心部分是技術公司，需要其他施工單位提供配套服務，例如設計公司、施工單位、建設公司和監(jiān)理單位相互之間的合作配合默契，在同一時期都達到共同的施工目標。但是，當前的電力工程項目施工一直以來缺少相互單位和公司之間的協(xié)調配合，技術公司的帶領作用并沒有得到發(fā)揮，使之在實際的電力工程施工中，技術缺乏專業(yè)性以及精確性，施工操作中也會因為部門之間協(xié)調不好而導致出現(xiàn)技術應用的不合理，影響其施工效率以及整體工程的質量。

2電力工程施工現(xiàn)場安全管控的重要性

電力建設工程是一個綜合類工程，在電力工程施工過程中 ， 存在著不少的安全隱患，最常見的如觸電、高空墜落等 ， 這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發(fā)安全事故 ， 造成嚴重后果。但是當前在我國電力單位中還是存在著電力工程施工單位沒有對相應的安全職責進行明確劃分 ， 沒有落實安全生產(chǎn)管控工作 ， 導致電力工程施工安全事故時有發(fā)生，影響了電力工程施工與用電的質量。對此，電力公司在進行電力工程施工的時候必須以現(xiàn)場安全生產(chǎn)為前提，切實做好現(xiàn)場安全管控，規(guī)范生產(chǎn)施工行為，從而提升電力企業(yè)整體的管理水平與競爭力，減少安全事故對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的負面影響，推動電力工程施工安全、穩(wěn)健的發(fā)展。

3電力工程施工技術與管理措施

3.1對施工技術進行改良創(chuàng)新

供電單位對電力施工技術的改良創(chuàng)新必須予以重視，其主要針對的是各大施工企業(yè)的上級領導包括工程項目的負責人要扭轉思想，融入進社會新科技的大潮之中，適應社會形勢的發(fā)展，及時對過時的技術予以淘汰，包括對以往的施工設備也應該盡量淘汰，以及時引進新型的技術以及設備優(yōu)化工程的施工，提高施工技術的整體水平。

3.2主觀與客觀上采取相應安全措施防患于未然

安全管理不是事后管理，而是變被動處理為主動防患，在事前控制安全隱患。在這種主導意識下就要求電力工程施工單位領導將安全施工放于首位，落實安全施工經(jīng)費，在電力工程施工中的安全防護工具的投入中不能厲行“節(jié)約”，將客觀的安全隱患消滅于無形之中。對項目的安全人員的配置不能邊緣化，現(xiàn)場安全巡視落實到點，在領導意識中需要技術人員與安全人員雙管齊下，除了技術年終評比外，增加安全年終評比，共同促進電力工程現(xiàn)場施工安全、健康、有序的進行。電力工程現(xiàn)場施工極易受客觀環(huán)境因素影響。在惡劣天氣情況下，設備在雷雨大風惡劣天氣下運轉，極易造成的設備損壞、漏電傷人等安全事故的發(fā)生。因此，施工中需要做好預案，做好防臺風、防暴雨、防雷電三防應急工作，在惡劣天氣到來時，及時停止施工做好安全防范措施。

3.3 提升電力工程現(xiàn)場施工人員安全素養(yǎng)

只有電力工程施工現(xiàn)場人人將安全施工放在心頭，才是一個長久、穩(wěn)定之法。因此，安全理念的培養(yǎng)就需要電力施工單位時刻進行安全培訓教育，將安全管理轉化成自身的自覺行為。只有施工人員從本質上認識到安全的重要性以及產(chǎn)生安全事故的嚴重性，才能將事故風險降到最低。電力工程施工人員將宏觀安全與專業(yè)技術結合，才能促進電力工程施工健康的推進。

3.4根據(jù)實際情況來建立健全成本管理的體系

要想加強對施工過程中的成本控制，那么就必須要確定一個科學、合理的目標。但是，這種目標的確定，就需要根據(jù)科學、合理的成本管理體系來確定。因此，對于各大施工單位來說，就必須要根據(jù)電力工程的實際施工情況來建立起合理的管理體系，包括具體的管理流程、目標以及構架。與此同時，針對電力工程施工過程中可能會出現(xiàn)成本變化的情況，還需要提前做好預測，并且分析其中的影響因素，充分地明確管理點。

3.5 重視關鍵工藝的管理

在現(xiàn)實情況中，電力工程的施工都會涉及到很多關鍵工藝。這些工藝的施工情況，也會影響到整個電力工程的質量。因此，從這方面的情況來看，相關的管理人員就必須要要加強對這些工藝的管理，確保施工質量。首先，需要明確合同要求，明確工程的實際要求，選擇型號、規(guī)格都符合要求的導線、纜線等，并且，還需要科學地配置桿塔混凝土，加強對原材料選購過程的把控，加強對材料性能的檢測，從而為整個工程的質量打下堅實的基礎。另外，對輸電線路桿塔的選擇，也需要嚴格地按照施工設計圖來進行，并且采取有效措施來做好防雷、防污等各方面的工作。在桿塔施工完畢之后，還需要檢測桿塔的剛度和強度，確保這兩者都符合相關的質量標準。除此之外，在架設輸電線路的過程中，還需要提前展放電路。等到展放工作結束之后，則應該根據(jù)桿塔的剛度、強度等各種因素來完成線路導線收緊工作，最后再進行安裝，確保每一個環(huán)節(jié)的施工質量都能夠得到控制。

3.6根據(jù)實際的施工情況來建立起合理的監(jiān)理細則明確監(jiān)理的目標

在電力工程的施工過程中，為了能夠充分地做好質量管理工作，提高整個工程的質量，那么相關的施工單位就需要根據(jù)實際的情況來制度確切的監(jiān)理目標、進度計劃，以及相關的物料計劃等等。并且，在制定監(jiān)理細則的過程中，還需要詳細地掌握和規(guī)定各個工序、各個階段的施工質量標準、質量評定程度、檢查程序以及驗收程序等各個方面的內容，使得相關的工作人員都能夠明白自己的責任，知道自己的質量管理工作中該做什么、如何做。這樣一來，也便于各個工作之間的相互協(xié)調、各項工序之間的有效銜接，使得質量管理工作能夠有序開展，從而加強對工程施工質量的控制。

3.7強化對施工材料的質量控制

在現(xiàn)實情況中，電力工程的施工也會使用到很多的施工材料，而這些材料的質量問題，也會直接影響到整個工程的質量。因此，從這個角度來看，加強對施工過程的質量管理，也包括加強對施工材料的質量控制。首先，在施工材料的采購方面，需要購買質檢合格的產(chǎn)品，嚴格杜絕“三無”材料進入到施工現(xiàn)場。之后，對于進場的材料，也必須要做好儲存和保管工作，避免因儲存環(huán)境不合理而導致材料出現(xiàn)質量問題。

結束語

綜上所述，開展電力工程的建設，施工單位以及施工人員首先需要掌握一定的技術能力，其次是使用新型設備，無論是在技術層面還是在安全層面都要在電力工程中予以考慮，另外，對施工的管理要有完整的措施。

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