論述強化建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量

趙素方

【摘 要】近年來，隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展及城市化進程不斷加快，我國建筑事業(yè)發(fā)展十分迅猛，并取得了顯著成績，成為推動國民經(jīng)濟進步的重要支柱產(chǎn)業(yè)。質(zhì)量問題關乎建筑工程的生死存亡，是建筑管理過程中不容忽視的重點。建筑工程如果發(fā)生嚴重質(zhì)量問題，不僅會給建筑企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失，還會對人們生命安全造成威脅，也不利于社會和諧。建筑工程質(zhì)量與建筑企業(yè)管理密切相關，因此，想要確保建筑工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目的核心價值，就必須強化建筑工程管理，采取積極有效措施不斷提升建筑工程管理水平。

【關鍵詞】建筑工程；管理；質(zhì)量

1建筑工程管理現(xiàn)狀分析

1.1建筑工程項目外部施工環(huán)境管理缺乏規(guī)范

想要切實提高建筑工程整體質(zhì)量水平，缺乏規(guī)范有效外部施工環(huán)境支持是萬萬不行的。從目前建筑工程外部施工現(xiàn)狀分析來看仍有缺陷，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對建筑企業(yè)準入及退出的資質(zhì)要求沒有進行嚴格控制，使得參與建筑工程項目的企業(yè)或者施工隊伍整體綜合素質(zhì)水平偏低；二是一些建筑企業(yè)或者施工隊伍施工資質(zhì)達不到要求，有的甚至不具備施工條件，也單獨招攬業(yè)務，然后尋求具備建筑施工資質(zhì)的企業(yè)或者團體，在經(jīng)濟利益驅(qū)使下，他們自然很樂意接受送上門的業(yè)務。正是因為上述問題的存在，導致施工質(zhì)量得不到保障，施工外部環(huán)境嚴重缺乏規(guī)范，對于這種行為，相關主管部門應依法嚴厲查處。

1.2建筑施工企業(yè)缺乏法律意識

建筑工程關乎國計民生，因此，國家對建筑工程質(zhì)量問題是非常重視的，并出臺了相關的法律法規(guī)對建筑項目質(zhì)量管控做出了嚴格規(guī)定。但在建筑項目建設過程中，一些建筑企業(yè)不按制度規(guī)章辦事現(xiàn)象屢見不鮮，比方說建筑施工沒有嚴格按照相關質(zhì)量制度進行；有的建筑從業(yè)人員并未或取從業(yè)資格證書；施工過程中經(jīng)常存在偷工減料等違章情況。上述問題都會對工程質(zhì)量帶來嚴重影響，從而導致質(zhì)量安全事故發(fā)生，這與建筑企業(yè)整體法律意識不強密切相關。

1.3管理模式落后

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展條件下，雖然我國建筑事業(yè)得到了飛速發(fā)展，但建筑管理模式已不能很好適應當前建筑事業(yè)發(fā)展的需求了。建筑管理模式與建筑具體施工不符，是導致建筑工程質(zhì)量問題的重要原因之一。目前，我國建筑工程管理模式以分包管理模式為主，建筑各個環(huán)節(jié)的交流溝通缺乏。隨著建筑工程專業(yè)化及多元化發(fā)展水平不斷提高，傳統(tǒng)管理模式的弊端就日益顯露，施工環(huán)節(jié)缺乏有效交流溝通，就難以明確工程責任人，由于施工人員專業(yè)技能欠缺，很容易出現(xiàn)操作失誤，從而影響到工程質(zhì)量。

2建筑工程質(zhì)量問題分析

在建筑工程建設過程中，主要的工程質(zhì)量問題體現(xiàn)在以下三個方面：一是建筑工程質(zhì)量差。建筑行業(yè)中，商品房是當下建筑工程項目的主要類型，隨著建筑市場競爭的不斷加劇，建筑企業(yè)過于看重經(jīng)濟利益，從而忽視了施工質(zhì)量。有的施工企業(yè)為了提前完工，許多商品房的外觀及墻面施工都是馬虎進行，房子框架處理不對稱、線條橫豎不規(guī)整等問題。都會影響建筑物的使用壽命，甚至威脅到居民的生命安全，不利于我國建筑事業(yè)的健康發(fā)展；二是施工隊伍綜合素質(zhì)差。當前我國建筑業(yè)的發(fā)展速度及規(guī)模都超過了預期計劃，因此，建筑專業(yè)人才缺口非常大，特別是新興技術(shù)人才。目前許多建筑施工人員都來自偏遠地區(qū)或者農(nóng)村，參與到建筑工程隊伍中來，成為其中的一份子。由于這些外來務工者么有受過專業(yè)訓練，對建筑工程質(zhì)量控制缺乏認識，導致施工質(zhì)量管理方面存在困難。三是現(xiàn)場監(jiān)督力度差。施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，能對工程施工進行約束，從而確保施工質(zhì)量。目前，一些監(jiān)理企業(yè)看中僅僅利益，承攬不在自身能力范圍內(nèi)的業(yè)務，相關監(jiān)管人員不能對各個施工環(huán)節(jié)實行嚴格審查，從而埋下許多質(zhì)量隱患，對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。

3加強工業(yè)廠房工程質(zhì)量管理的對策

3.1加強對施工的管理與監(jiān)督力度

在工程建設過程中，不可以片面追求施工進度，只重視經(jīng)濟效益，必須嚴格依照施工程建設相關規(guī)范與設計要求進行施工，在提高施工進度的前提下保證施工質(zhì)量，根據(jù)施工的具體情況與周圍環(huán)境合理的縮減施工時間。相關監(jiān)督管理人員在工程項目建設中必須要加大對整個過程的監(jiān)督與管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，應該及時與施工單位進行溝通，促使施工單位及時修改這些問題。建立健全的管理機制與監(jiān)督機制是建筑行業(yè)良好發(fā)展的基礎，對施工管理力度提供一定的約束條件，促使管理人員根據(jù)施工管理制度對施工建設進行合理控制，明確各個部門的職責，在管理范圍內(nèi)，保證監(jiān)督工作得到真正的貫徹與落實，保證工業(yè)廠房工程項目的整體施工質(zhì)量。

3.2提高施工人員的綜合素質(zhì)

在工業(yè)廠房工程施工過程中，施工人員的素質(zhì)與專業(yè)技能對施工質(zhì)量具有直接影響，因此，必須要提高施工隊伍的整體素質(zhì)。對于不同施工環(huán)節(jié)的人員應該對其進行技能培訓并且進行安全教育，對施工人員進行考核，主要包括職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)考核。以此提高他們的安全意識與職業(yè)素養(yǎng)，完善自身的不足之處。此外，在選擇施工人員的時候一定要選擇專業(yè)技術(shù)強的人來進行施工操作，并定期對這些人員進行考核。還需要對施工現(xiàn)場進行有效管理與控制，控制好施工進度與施工質(zhì)量。還可以實行適當?shù)莫剟顧C制，提高施工人員的工作效率與積極性，樹立正確的工作態(tài)度，保證施工的整體質(zhì)量與安全，減少安全事故發(fā)生的幾率，從而提高工業(yè)廠房工程的經(jīng)濟效益與社會效益。

3.3加強驗收管理

在工業(yè)廠房工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，工程的竣工驗收工作是關鍵內(nèi)容，只有嚴格抓好竣工驗收工作，才可以真實客觀地反映出工業(yè)廠房工程質(zhì)量。驗收工作是一個細致又比較繁瑣的過程，需要經(jīng)過細致、謹慎的分析與探討之后再作出驗收計劃。加強對驗收工作的組織領導，充分考慮驗收工作的每一步驟，合理安排各項驗收工作，明確規(guī)范工程圖紙、材料試驗報告、工序檢測數(shù)據(jù)等內(nèi)容，對驗收工作中容易出現(xiàn)的問題要對人員充分的說明，防止出現(xiàn)計劃安排遺漏或者由于安排不合理，出現(xiàn)傷人事故，對驗收工作的計劃要明確工作重點與難點，做好相應的防范措施與預備方案，嚴格履行審批手續(xù)，依照規(guī)章制度辦事情。

4結(jié)束語

建筑工程的管理和施工質(zhì)量的提高是一個涉及到多方面的復雜的課題。需要根據(jù)工程的實際情況有針對性的制定應對策略，實現(xiàn)提高建筑工程項目管理水平和提高施工質(zhì)量的目標。為此，建筑工程企業(yè)要擁有一支高素質(zhì)的工程建筑管理隊伍，做到分工合理，井然有序，并建立完善建筑工程施工的監(jiān)督體制，獎懲明確，激發(fā)工作人員的積極性，同時還要有一批具有專業(yè)技能的高素質(zhì)施工人員，他們才是工程建設的主體，他們的施工水平與整個工程的施工質(zhì)量緊密相關。加強建筑工程企業(yè)的管理水平和提高施工質(zhì)量是一個企業(yè)發(fā)展的立足點，也是建筑企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵。

參考文獻：

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