工程造價在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

張玉蓮

摘要：基于工程造價在建筑工程管理中的應(yīng)用研究，首先，闡述建筑工程管理中工程造價基本內(nèi)容與意義。然后，分析建筑工程管理中工程造價管理存在缺乏管理制度、缺乏統(tǒng)一性等問題。最后，為保證在建筑工程管理中，工程造價管理能夠充分發(fā)揮自身價值與作用，給出構(gòu)建管理制度、規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部工程造價管理、完善工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)體系、實(shí)行全過程造價管理等有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;工程項(xiàng)目

1 引言

在如今社會快速發(fā)展背景下，人們生活水平與生活質(zhì)量正在不斷提升，對建筑的需求在逐漸提高。所以，建筑行業(yè)在我國擁有良好發(fā)展前景，已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的重要組成部分，在我國發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。在如今建筑市場當(dāng)中，各個工程項(xiàng)目競爭的關(guān)鍵是價格，如果想要在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，保證建筑質(zhì)量與建筑安全，同時能夠在規(guī)定施工周期內(nèi)更好完成各項(xiàng)工程，并且花費(fèi)更少成本，需要對建筑工程各環(huán)節(jié)造價進(jìn)行管理與控制。這樣才能夠在激烈市場競爭中取得更快進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程管理中工程造價基本概述

2.1 內(nèi)涵

建筑工程在建筑施工期間，各項(xiàng)施工工作都會涉及到相應(yīng)的費(fèi)用支出。建筑工程造價管理主要是對建筑施工過程中，涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與資金進(jìn)行有效監(jiān)督與管理，保證為建筑施工方創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。在建筑工程項(xiàng)目施工中會涉及到不同的參與主體，所以，工程造價需要從不同方面進(jìn)行管理。

2.2 作用

在建筑工程管理工作中，工程造價管理在其中占據(jù)重要組成部分。通過工程造價管理工作，使建筑部門的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益得到保障。在我國建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展期間，項(xiàng)目資金籌集可以通過各種方式展開，對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行造價管理，是創(chuàng)造更多利潤的前提保障。對施工單位而言，工程造價管理工作在其中發(fā)揮著不可替代的作用。工程造價管理工作的落實(shí)，可以在很大程度上提高施工質(zhì)量與施工效率，增強(qiáng)建筑行業(yè)在市場中的競爭地位。

3 建筑工程管理中工程造價管理存在的問題分析

3.1 缺乏管理制度

建筑工程中的工程造價管理工作想要充分發(fā)揮自身最大作用，需要有效的監(jiān)督管理制度對其進(jìn)行約束。通過相關(guān)管理制度的落實(shí)，可以對工程造價管理中存在的風(fēng)險因素進(jìn)行有效控制。由此可以看出，管理制度與工程造價管理的重要作用。但是，由于我國建筑行業(yè)起步相對較晚，所以，在相關(guān)管理制度上仍然缺乏。有關(guān)工程造價管理制度以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等需要進(jìn)一步完善與優(yōu)化，制度的欠缺對相關(guān)建筑企業(yè)的更好發(fā)展產(chǎn)生制約。

3.2 缺乏統(tǒng)一性

在建筑工程項(xiàng)目工程造價管理工作中，相關(guān)建筑企業(yè)可以針對建設(shè)成本以及投資費(fèi)用等展開全面的研究與分析工作。與此同時，通過對建筑工程項(xiàng)目的施工合同、投資設(shè)計等進(jìn)行監(jiān)督與管理，保證各項(xiàng)資源能夠得到科學(xué)合理配置。但是，從目前建筑行業(yè)實(shí)際中不難看出，在工造價管理計劃工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)與實(shí)際施工情況不符的問題產(chǎn)生。所以，工程造價管理無法充分發(fā)揮自身最大價值。

4 建筑工程管理中工程造價管理控制的有效措施

4.1 構(gòu)建管理制度

在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，工程造價管理如果想要真正發(fā)揮作用，為相關(guān)建筑企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，需要構(gòu)建完善的管理制度，對各項(xiàng)工程造價管理工作進(jìn)行約束。構(gòu)建管理制度具體可以從以下幾點(diǎn)展開：第一，如果從管理理念角度出發(fā)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及基層員工需要在根本上意識到工程造價管理工作的重要作用。積極在企業(yè)內(nèi)宣傳工程造價管理意識，采取有效措施，將工程造價管理工作真正落到企業(yè)實(shí)處。第二，如果從管理工作標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，在企業(yè)當(dāng)中需要構(gòu)建工程造價管理工作標(biāo)準(zhǔn)體系，通過對管理制度與管理體系的完善，可以在很大程度上提升各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化[4]。保證相關(guān)工作人員具備較強(qiáng)的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，使工程造價管理工作的工作質(zhì)量與工作效率得到保障。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益也會隨之提升，增強(qiáng)建筑企業(yè)在社會市場中的競爭地位。

4.2 規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部工程造價管理

建筑企業(yè)在實(shí)行工程造價管理工作時，需要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況，對各項(xiàng)工程造價管理工作進(jìn)行詳細(xì)分析與研究，對工程造價管理工作做出合理規(guī)劃。具體可以從以下幾點(diǎn)展開：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及員工等，需要對建筑工程整體情況以及建筑工程項(xiàng)目內(nèi)容有明確認(rèn)識，保證工程造價管理工作的全面性。然后對工程造價管理各項(xiàng)工作進(jìn)行分析與管理，從而對各項(xiàng)工作做出調(diào)整與修改，保證建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。第二，建筑企業(yè)需要嚴(yán)格根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況，在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建工程造價管理信息庫，對各項(xiàng)工程造價相關(guān)信息進(jìn)行收集與管理，實(shí)現(xiàn)工程造價管理工作的信息化建設(shè)，為更好落實(shí)工程造價管理工作提供保障。

4.3 完善工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)體系

從目前建筑企業(yè)發(fā)展中不難看出，在部分企業(yè)當(dāng)中，開展工程造價管理工作時候，仍然采用定額定價制度。采用該種方式存在一定弊端，那就是如果在實(shí)際建筑工程投標(biāo)過程中，出現(xiàn)價格過高或者過低時，將會對工程造價管理工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響，對建筑行業(yè)的更好發(fā)展產(chǎn)生制約。所以，為實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更好落實(shí)工程造價管理工作。具體可以從以下幾點(diǎn)展開：第一，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，需要對建筑工程工程量進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與編制，這樣可以為后續(xù)招標(biāo)投標(biāo)工作以及工程造價管理提供科學(xué)依據(jù)。保證建筑項(xiàng)目工程造價管理工作有序進(jìn)行，同時保證招標(biāo)工作與投標(biāo)工作的公平性與公正性。第二，對于建筑工程項(xiàng)目的造價指標(biāo)與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，需要構(gòu)建完善的建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并且逐漸將造價指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化與完善，保證后期招投標(biāo)價格的科學(xué)性與合理性。與此同時，造價指標(biāo)設(shè)計能夠?yàn)檎型稑?biāo)工作價格的明確提供科學(xué)依據(jù)，保證工程造價管理工作能夠充分發(fā)揮自身作用。第三，在市場經(jīng)濟(jì)前提下，需要保證建筑工程價格的公開化與透明化。

4.4 實(shí)行全過程造價管理

工程造價管理工作想要在建筑工程項(xiàng)目施工中，充分發(fā)揮自身價值，需要強(qiáng)化全過程中造價管理工作。從事前控制、事中控制以及事后控制三方面，對工程造價進(jìn)行完善與優(yōu)化。比如，在建筑項(xiàng)目施工前，需要做好施工場地考察工作，對建筑施工中所使用的各項(xiàng)建筑材料以及建筑設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測與記錄，保證能夠?yàn)槭虑案黜?xiàng)工作提供充足資金。與此同時，通過事前預(yù)測與控制，能夠盡早發(fā)現(xiàn)工程造價實(shí)際實(shí)施可能存在的問題，然后給出有效措施。避免在實(shí)際施工中，出現(xiàn)更大風(fēng)險與損失，將資金支出等控制在一定范圍內(nèi)。所以，需要保證將全過程中過程造價管理工作，落實(shí)在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。

5 結(jié)束語

綜上所述，工程造價管理工作對建筑工程項(xiàng)目施工而言具有重要作用。所以，相關(guān)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者需要認(rèn)識到工程造價管理工作的意義，在各環(huán)節(jié)工作中落實(shí)工程造價管理意識與工程造價管理工作。保證企業(yè)建筑項(xiàng)目施工所使用的每一筆費(fèi)用，都可以得到科學(xué)合理配置，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：武漢大學(xué)信息管理學(xué)院）