建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)作用

王栓明

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，信息化時(shí)代的到來，建筑工程施工在社會(huì)中也受到了越來越大的關(guān)注。企業(yè)的創(chuàng)建目的就是為了盈利，而這一個(gè)過程中，建筑工程施工是一個(gè)項(xiàng)目工程，監(jiān)理與施工技術(shù)必不可少。本文將會(huì)針對(duì)這兩者之間的相互作用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理與施工技術(shù);促進(jìn)

引言

目前，社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的變化，企業(yè)不斷的發(fā)展，為市場的行業(yè)競爭提供了許多的競爭力，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展的越來越好，人們的生活水平不斷提高，對(duì)生活居住需求也越來越高，因此建筑工程很重要。建筑工程的發(fā)展離不開施工技術(shù)的支持，正常的施工也離不開監(jiān)督與管理。因此，這兩者之間是相互促進(jìn)的關(guān)系。

一、監(jiān)理在建筑工程中存在的問題與改進(jìn)策略

在建筑工程的發(fā)展道路中，嚴(yán)重缺乏監(jiān)理制度的支撐，因?yàn)槲覈诒O(jiān)理制度這方面沒有全面的完善，許多工作都沒有落實(shí)，造成了建筑工程存在著許多的管理問題。雖然有許多監(jiān)理公司，但是由于制度的不夠完善，也導(dǎo)致了監(jiān)理效果不夠明顯，從而違規(guī)的事較多，沒有得到明確的獎(jiǎng)懲。在監(jiān)理這方面缺乏專業(yè)高素質(zhì)的監(jiān)理人員，形成了管理不到位的現(xiàn)象，建筑工程出現(xiàn)的監(jiān)理問題也越來越多，從而影響了整體的效益增長。

在實(shí)施建筑工程監(jiān)理工作過程中，最重要的是工作落實(shí)，而這些取決于對(duì)各個(gè)部門工作任務(wù)的監(jiān)督。所以，監(jiān)理部門必須產(chǎn)生自覺行為，自覺進(jìn)行制度政策透明化，信息公開化。也應(yīng)該提倡企業(yè)內(nèi)部員工樹立監(jiān)督意識(shí)，對(duì)部門進(jìn)行監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，從而提高管理的公平性。首先，需要對(duì)建筑工程進(jìn)行精細(xì)化的管理，需要完善監(jiān)理制度，進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)測機(jī)制給予支持，需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守制度，從而改善監(jiān)理公司的水平[1]。根據(jù)違規(guī)懲罰制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，在監(jiān)理行業(yè)里需要謹(jǐn)慎嚴(yán)格。其次，需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的考核，不能錄用無證人員，嚴(yán)格加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，必須要做到建筑工程認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立監(jiān)理人員隊(duì)伍將其壯大，提高監(jiān)理行業(yè)的專業(yè)人員培訓(xùn)與審查，與工程的施工技術(shù)人員進(jìn)行配合，促進(jìn)工程的質(zhì)量發(fā)展。在施工技術(shù)的推動(dòng)下，利用監(jiān)理制度進(jìn)行監(jiān)督，推動(dòng)工程的全面發(fā)展，形成相互促進(jìn)。

二、建筑工程監(jiān)理對(duì)施工技術(shù)的管理作用

工程的施工技術(shù)離不開建筑工程監(jiān)理，監(jiān)理人員必須要遵守相關(guān)的管理制度嚴(yán)格對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)理人員需要做的是與施工技術(shù)人員相互配合，在平時(shí)需要掌握施工現(xiàn)場的技術(shù)應(yīng)用于什么情況，在出現(xiàn)問題時(shí)可以及時(shí)的解決。施工過程中會(huì)受到天氣的影響，監(jiān)理人員需要對(duì)此做出提前了解，從而通知施工技術(shù)人員應(yīng)該如何避免在惡劣的天氣下施工，從而保證建筑工程的質(zhì)量。在整體的管理方案以及施工計(jì)劃都需要掌握，對(duì)未來做好籌劃，避免出現(xiàn)細(xì)節(jié)錯(cuò)誤。因?yàn)榻ㄖこ绦枰罅康氖┕と藛T，而具備真正高素質(zhì)的專業(yè)化人員較少，在技術(shù)人員的專業(yè)方面高材生也不多，從而建筑工程整體效益不高。所以，監(jiān)理人員更多的是要嚴(yán)格考核技術(shù)人員，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)與監(jiān)督，提高建筑工程的整體水平。監(jiān)理人員做的是監(jiān)督的工作，更多的是要履行自身的職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)合格的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督，在施工的過程中必須根據(jù)相關(guān)的管理制度提高對(duì)技術(shù)水平，與建筑企業(yè)配合對(duì)各個(gè)部門監(jiān)管，從而加強(qiáng)建筑工程的建設(shè)[2]。

三、推動(dòng)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)

精細(xì)化管理是新型化的管理模式，是在建筑工程中有效控制成本，提高工作效率以及實(shí)現(xiàn)工作經(jīng)濟(jì)最大效益化的一種手段。在工作的過程中，進(jìn)行監(jiān)理機(jī)制可以規(guī)范管理，以科學(xué)化的模式進(jìn)行管理。建筑工程施工中，監(jiān)督是必要的，但是也要與施工技術(shù)結(jié)合，監(jiān)督技術(shù)的改革與創(chuàng)新能夠有效的推動(dòng)施工技術(shù)的開展，在整體上促進(jìn)工程中工作的簡便化。

（一）有利于推動(dòng)工程進(jìn)度

建筑工程施工中，監(jiān)理有一定的推動(dòng)作用，施工技術(shù)的加強(qiáng)更多需要合理的方案去改革創(chuàng)新，離不開企業(yè)的監(jiān)理機(jī)制。建筑工程的進(jìn)度更多的需要精細(xì)化管理，需要技術(shù)的支持與監(jiān)理監(jiān)督，通過合理的監(jiān)理技術(shù)與制度，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理，能夠大大的促進(jìn)工程的時(shí)效性[3]。一般情況下，施工技術(shù)的創(chuàng)新與先進(jìn)可以提高建筑工程的工作效率，簡化繁瑣的工作程序，也有利于對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，更多的是在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠提前完成工程量，這是監(jiān)理與施工技術(shù)配合的最優(yōu)效果。建筑工程的施工技術(shù)離不開監(jiān)理，在監(jiān)督與管理方面為施工技術(shù)提供良好的方案，有利于推動(dòng)建筑工程的進(jìn)度，提高工作效率。

（二）有利于保證工程的質(zhì)量

建筑工程施工的過程中質(zhì)量合格是關(guān)鍵，需要采用正確的管理模式施工，需要注意的是對(duì)原材料的購買把關(guān)，更重要的是對(duì)施工過程中的監(jiān)管，隨時(shí)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查是否合格達(dá)標(biāo)，避免發(fā)生意外。所以，監(jiān)理與施工技術(shù)的配合是相互促進(jìn)的。如果在施工過程中突發(fā)意外事件，需要進(jìn)行及時(shí)的管理與處理，在每一個(gè)環(huán)節(jié)做到確保無誤。在這個(gè)施工中容易出現(xiàn)的就是裂縫問題，而導(dǎo)致形成的原因是原材料混凝土的質(zhì)量。所以，要把握好原材料的購買質(zhì)量，從避免出現(xiàn)問題。建筑工程的質(zhì)量可以檢驗(yàn)出施工技術(shù)的合格，還有對(duì)工程的監(jiān)管是否合理，因此，想要保證工程的質(zhì)量，施工技術(shù)人員需要配合監(jiān)理人員的工作，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的建設(shè)。在這一過程中，不僅僅可以有效提高監(jiān)理企業(yè)的工作水平，還能夠完善監(jiān)理機(jī)制體系，樹立自身的企業(yè)文化知名度。施工技術(shù)人員也可以不斷的改進(jìn)技術(shù)的缺點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新，提高工程效率。所以，這兩者的相互配合能夠有效提高建筑工程的質(zhì)量，為建筑企業(yè)增強(qiáng)知名度，有利于推動(dòng)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。

（三）有利于建筑工程的整體發(fā)展

在建筑施工的這個(gè)過程，在監(jiān)理與施工技術(shù)配合的模式下，必須首先企業(yè)要從管理的這個(gè)角度去思考問題，并且在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，維護(hù)社會(huì)利益。這兩者的共同發(fā)展有利于企業(yè)的管理人員都對(duì)建筑施工過程細(xì)節(jié)更清楚的掌握，并且可以根據(jù)其工程的總規(guī)模與特點(diǎn)制定出精細(xì)化的管理方案。結(jié)合實(shí)際，制定的方案也會(huì)具備一定的可操作性。在施工過程中需要對(duì)成本預(yù)算，從而盡量控制成本的運(yùn)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，做到人力的合理安排，分工職責(zé)明確，精細(xì)統(tǒng)籌成本，在保證建筑的安全穩(wěn)定下做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且提高社會(huì)水平的發(fā)展，這些都離不開監(jiān)理機(jī)制[4]。施工單位離不開監(jiān)理單位的支持，建筑行業(yè)的發(fā)展更多的是需要在技術(shù)與管理上相互配合，這樣工程才能達(dá)到更高的效果。長期的監(jiān)理可以完善管理機(jī)制，為監(jiān)理提供新型技術(shù)，達(dá)到工作信息化的有效傳遞，施工技術(shù)在合理的監(jiān)理下可以增強(qiáng)水平有利于建筑整體性的發(fā)展，兩者都需要共同進(jìn)步，從而推動(dòng)建筑行業(yè)進(jìn)步。

四、結(jié)束語

總之，建筑行業(yè)的發(fā)展離不開監(jiān)理與施工技術(shù)的默契配合，監(jiān)理單位需要與建筑企業(yè)進(jìn)行良好的溝通達(dá)成一致，達(dá)到企業(yè)部門間更好的合作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。施工技術(shù)單位需要接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理，更多的是需要合作。在科學(xué)的管理下，有效的保證建筑工程質(zhì)量前提，更多的要考慮到全局的發(fā)展，兩者是相輔相成的，不僅能夠保證工程的質(zhì)量，還能促進(jìn)工程的進(jìn)度提升工作效率，提高施工質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組成優(yōu)秀的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有利于建筑工程的整體化發(fā)展，提升我國建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱寶軍.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)作用[J].中國公路，2017（7）.

[2]裴磊.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)作用分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（12）：239.

[3]姚志強(qiáng).試論建筑工程中施工技術(shù)和工程監(jiān)理的相互促進(jìn)作用[J].工程技術(shù)（全文版），2014（33）：00047-00047.

[4]曾東.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)作用[J].綠色環(huán)保建材，2017（10）：215.

（作者單位：山西春潤達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司朔州分公司）