政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性

曹軍

【摘?要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)是不可缺少的主導(dǎo)因素，改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主基調(diào)，企業(yè)的各方面工作都要遵循與時(shí)俱進(jìn)的理念?？v觀我國(guó)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)文化不完整的問(wèn)題普遍存在，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。企業(yè)若要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展，尤為關(guān)鍵的是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高與政工管理的協(xié)調(diào)性，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】政工管理工作;企業(yè)文化建設(shè);重要性

1政工管理工作與企業(yè)文化內(nèi)涵分析

1.1政工管理內(nèi)涵

所謂政工管理就是對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)文件進(jìn)行推廣和學(xué)習(xí)，達(dá)到普及傳播上級(jí)部門主要思想的目的。進(jìn)行政工管理工作，能夠使企業(yè)內(nèi)的員工轉(zhuǎn)變工作觀念，形成正確的世界觀，同時(shí)，也有利于促進(jìn)員工產(chǎn)生奉獻(xiàn)精神。在進(jìn)行此項(xiàng)工作的過(guò)程中，主要的管理人員首先要將國(guó)家或上級(jí)部門傳達(dá)的文件進(jìn)行匯總和結(jié)合，通過(guò)討論的方式尋找較好的學(xué)習(xí)方法，做好學(xué)習(xí)規(guī)劃，然后將員工分批次的組織在一起，根據(jù)員工特點(diǎn)或崗位的不同，分別進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)而使得員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展更加清晰，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感更加深厚，使得員工可以努力工作，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

1.2企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化主要指的是在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中所形成的經(jīng)營(yíng)理念，這種理念可能會(huì)因企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域及發(fā)展階段不同從而產(chǎn)生一定的差異，綜合來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所堅(jiān)持的價(jià)值觀，這也是員工進(jìn)入企業(yè)所必須首先了解的內(nèi)容，只要員工認(rèn)可企業(yè)文化，才能全身心的投入到工作中，因此，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。

2企業(yè)政工管理工作的重要性

2.1對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有正面推動(dòng)作用

在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，市場(chǎng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越激烈，而加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理，也是各企業(yè)發(fā)展中的重要核心內(nèi)容，確保政工管理工作能夠充分地發(fā)揮出自身的重要作用與價(jià)值。積極地開(kāi)展企業(yè)政工管理工作，能夠提高企業(yè)整體職工的思想水平與綜合素質(zhì)，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)定實(shí)施與發(fā)展，提高企業(yè)整體的凝聚力，明確發(fā)展目標(biāo)，在共同目標(biāo)的努力下，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2幫助企業(yè)提升自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平

從現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的角度分析，為了能夠確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與實(shí)施，就需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理，通過(guò)與自身企業(yè)的發(fā)展情況綜合分析，制定出完善的管理措施，又進(jìn)一步地推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，為企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利的條件，也使各部門都能夠發(fā)揮出自身的作用。在現(xiàn)階段的發(fā)展中，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，不僅是對(duì)綜合實(shí)力的提升，同時(shí)還需要提高自身的軟實(shí)力，以此為競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，使各企業(yè)都能夠提高對(duì)政工管理工作的重視度，也對(duì)企業(yè)職工提出了更高的要求，那么也需要加強(qiáng)對(duì)職工思想政治的教育，既能夠提升職工的專業(yè)管理水平，又能夠?qū)β毠ぞC合素質(zhì)產(chǎn)生積極的影響，有利于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除此之外，為了能夠使企業(yè)政工管理工作順利地開(kāi)展與實(shí)施，也需要開(kāi)發(fā)企業(yè)職工工作潛力，使其有較強(qiáng)的集體感，能夠在自身的工作中，始終都保持著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，才能有效地提升整體的工作效率與質(zhì)量。

3企業(yè)文化視域下政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展

3.1遵循以人為本的符合時(shí)代要求的發(fā)展理念

以人為核心是任何行業(yè)或企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的必要基礎(chǔ)，各類管理方式也需要在人的參與下完成。對(duì)此，企業(yè)政工工作在落實(shí)過(guò)程中也要高度注重以人為本的理念，從而做好思想政治工作，在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)要積極開(kāi)設(shè)思想政治課程，提高員工的職業(yè)化水平，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感，通過(guò)思想政治工作途徑，營(yíng)造和諧、健康的工作氛圍，使員工更好地參與工作。思想政治工作并非一般意義的說(shuō)教，更為關(guān)鍵的是引導(dǎo)員工對(duì)此項(xiàng)工作形成準(zhǔn)確的認(rèn)知，并積極參與其中，以主動(dòng)的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)政工工作的開(kāi)展。

3.2全方位的企業(yè)品牌塑造

企業(yè)文化建設(shè)大體系中，加強(qiáng)對(duì)品牌的塑造也具有必要性，作為無(wú)形資產(chǎn)，品牌的存在可幫助企業(yè)創(chuàng)造更豐厚的財(cái)富。企業(yè)各發(fā)展階段都要落實(shí)品牌塑造的相關(guān)工作，管理人員制定推廣策略并落實(shí)到位，在面向員工的思想政治工作中要在原基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，融入全新的元素。品牌推廣的方式，可為企業(yè)形象的創(chuàng)建提供更可靠的支持，穩(wěn)固其在行業(yè)中的地位。品牌還是企業(yè)市場(chǎng)份額的決定性因素之一，在品牌文化推廣、產(chǎn)品的普及等工作的共同作用下，可增強(qiáng)企業(yè)影響力，使其在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得更多受眾，提高市場(chǎng)份額;與此同時(shí)，需要讓員工養(yǎng)成發(fā)展品牌文化的意識(shí)，兼顧消費(fèi)者的需求，提高其對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感。品牌策略的實(shí)施能夠?yàn)樗枷胝喂ぷ髟鎏砹α?，提高企業(yè)的綜合發(fā)展水平。

3.3積極開(kāi)展政工管理活動(dòng)

生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)均是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，同時(shí)也是創(chuàng)造收益的重要途徑，因此企業(yè)在思想政治工作創(chuàng)新歷程中也需要積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)可以對(duì)比各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從中篩選出重難點(diǎn)，將其作為思想政治工作的重心，對(duì)其作針對(duì)性的研究。發(fā)揮出思想政治工作的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，助力經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)的順利開(kāi)展，幫助企業(yè)在提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)思想政治工作的持續(xù)優(yōu)化，兩者達(dá)到協(xié)同發(fā)展的效果，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，注重其在提升經(jīng)濟(jì)效益中的作用，引導(dǎo)企業(yè)走持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

3.4采取靈活多樣的措施，創(chuàng)建全面的企業(yè)文化體系

對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，需要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為重要的基礎(chǔ)，采取靈活多樣的措施，全面地創(chuàng)建企業(yè)文化體系，能夠全面落實(shí)到各項(xiàng)工作中，在發(fā)展與實(shí)施的過(guò)程中不斷地創(chuàng)新，確保企業(yè)措施制定的科學(xué)合理性。并且能夠全面地激發(fā)與提升企業(yè)員工的積極性，對(duì)企業(yè)全體員工產(chǎn)生積極的影響，也是提高工作效率的重要途徑。建立多樣化的文化體系，遵循付出就有回報(bào)、多勞多得、不勞不得的原則，能夠使員工的付出與回報(bào)形成同等價(jià)值，從而激發(fā)員工的積極性，轉(zhuǎn)變個(gè)人的工作態(tài)度，創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境與氛圍。

3.5提高政工人員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的頻率

提高政工人員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的頻率，是需要各企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中提高重視度的核心內(nèi)容，尤其是對(duì)新一代人才的培養(yǎng)與教育，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)全體人員提高自身的專業(yè)管理水平與綜合能力，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出巨大的作用。制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方式，積極地開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高人員的綜合能力，對(duì)具體的工作內(nèi)容與職責(zé)明確地劃分，使員工都能夠保持積極的工作心態(tài)，在自身的崗位工作中恪盡職守，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，也是提高各項(xiàng)工作效率的重要策略，全面地落實(shí)到各項(xiàng)工作中，帶動(dòng)員工的積極性與工作熱情，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與實(shí)施。

結(jié)論

綜上所述，在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中，加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理，注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，都對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，全面提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力，是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要武器，能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展，把兩者充分地結(jié)合，既能夠?yàn)楦髌髽I(yè)的發(fā)展注入新的活力，又能夠?qū)ぷ魅藛T產(chǎn)生積極的影響，又進(jìn)一步地推動(dòng)著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)公司江西省電力有限公司贛東北供電分公司）