土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理淺談

王國(guó)華

【摘?要】國(guó)家的建設(shè)和發(fā)展離不開(kāi)土木工程的支持。只有建設(shè)更多的土木工程項(xiàng)目才能夠使得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有所依托。另一方面也正是由于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，才使得土木工程項(xiàng)目的需求量也在不斷增大。在這些年的發(fā)展過(guò)程中，土木工程施工技術(shù)雖然已經(jīng)非常的成熟，但仍然存在著一些弊端需要不斷的改進(jìn)。下文將針對(duì)土木工程施工安全管理的措施進(jìn)行深入探索。

【關(guān)鍵詞】土木工程;施工安全;問(wèn)題及措施

建筑行業(yè)的施工技術(shù)，雖然在發(fā)展的過(guò)程中也愈趨成熟。但在經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展推動(dòng)下，建筑行業(yè)在建設(shè)施工的過(guò)程中也出現(xiàn)了越來(lái)越多的新興技術(shù)，大大的提高了土木工程的施工效率。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，土木工程在城市建設(shè)中的地位也越加凸顯，為了能夠更好的突進(jìn)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)展和安全問(wèn)題的避免，在發(fā)展的過(guò)程中需要不斷的完善工人的安全意識(shí)、相應(yīng)施工建筑體系的構(gòu)建，只有這樣才能夠保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行已經(jīng)人員的安全。因此，在促進(jìn)土木工程施工安全管理推進(jìn)的過(guò)程中，需要不斷的重視土木工程施工中的安全問(wèn)題，在采取積極有效的安全防護(hù)措施下開(kāi)展土木建設(shè)工程。

1 土木工程施工安全管理問(wèn)題

1.1 安全防范意識(shí)缺失

在土木工程的施工管理過(guò)程中最長(zhǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題就是工人安全防范意識(shí)缺失的問(wèn)題。很多工人在施工過(guò)程中所注意到的安全防護(hù)意識(shí)和知識(shí)往往都是受日常生活經(jīng)驗(yàn)的影響很少有較為健全的安全防護(hù)認(rèn)知。工人防護(hù)意識(shí)的缺失一方面是因?yàn)楣と俗陨碇R(shí)的缺乏，另一主要原因則是土工工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)相應(yīng)安全知識(shí)宣傳缺乏所造成的。意識(shí)是指導(dǎo)一個(gè)人行為最為關(guān)鍵的因素。在土工工程的施工現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)在一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始前對(duì)防火、排水等相應(yīng)系統(tǒng)的裝置進(jìn)行完善，但由于管理人員和施工工人的安全意識(shí)缺乏往往導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督及相應(yīng)系統(tǒng)設(shè)施流于形式，在真正遇到問(wèn)題的時(shí)候很難發(fā)揮作用。從而造成不必要的人、物損失。

1.2 施工材料和設(shè)備管理不到位

材料是建筑環(huán)節(jié)展開(kāi)的基礎(chǔ)，而設(shè)施設(shè)備又是施工過(guò)程中所采用的重要工具。但是在實(shí)際的土木工程施工過(guò)程中，往往會(huì)對(duì)建筑材料規(guī)范放置有很大的疏忽。很多時(shí)候材料的放置往往都是隨意堆放的，在使用前的審查過(guò)程中也并沒(méi)有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格審查。也正是由于對(duì)材料及設(shè)備的檢驗(yàn)不合格問(wèn)題造成了施工環(huán)節(jié)中各種問(wèn)題的出現(xiàn)，從而導(dǎo)致人力及物力的損失。另一方面就是施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的混亂以及施工過(guò)程中使用的設(shè)備往往并不符合相應(yīng)工程的要求。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全

土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中很多問(wèn)題的出現(xiàn)都是由于施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有健全的管理制度而造成的。由于沒(méi)有具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者，很多施工過(guò)程中的管理都是出于經(jīng)驗(yàn)的考慮，這樣一來(lái)很多時(shí)候就不能夠很好做好土木工程施工環(huán)節(jié)中的安全防護(hù)措施及安全警示的設(shè)置。

2 土木工程施工安全管理措施

2.1 施工單位完善安全管理制度，施工及管理人員提升安全意識(shí)

任何工作的有序展開(kāi)都離不開(kāi)相應(yīng)規(guī)章制度的制定。通過(guò)健全的安全管理制度來(lái)督促土木工程施工的安全性。在形式上，需要管理人員及施工單位制定相應(yīng)的施工管理制度，只有通過(guò)科學(xué)的、專(zhuān)業(yè)的規(guī)章制度，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行要求才能夠有效的展開(kāi)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。在施工安全管理制度制定的過(guò)程中，應(yīng)該先讓工作人員能夠認(rèn)識(shí)到安全管理制度制定的重要意義，只有這樣才能夠讓工人更加配合相應(yīng)工作的展開(kāi)。在不斷提高工人安全管理意識(shí)的同時(shí)，再通過(guò)一些有效的防控措施來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)施工及管理人員的安全意識(shí)。最后，在施工的各個(gè)，分布分項(xiàng)過(guò)程中應(yīng)該要明確施工的要點(diǎn)，以及這一過(guò)程中存在的一些安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。只有這樣才能夠督促施工人員在工作過(guò)程中更好的認(rèn)識(shí)到問(wèn)題，并及時(shí)的避免問(wèn)題的出現(xiàn)。針對(duì)施工及管理人員安全意識(shí)處罰的情況，應(yīng)該積極的采取相應(yīng)的解決策略。比如針對(duì)員工的安全意識(shí)問(wèn)題可以通過(guò)培訓(xùn)的方式讓工人能夠了解到安全管理問(wèn)題不當(dāng)所帶來(lái)的危險(xiǎn)，從而督促員工能夠積極配合管理人員所制定的規(guī)章制度以及一些為了保護(hù)工人安全的一些措施及要求。在了解安全管理規(guī)章制度的重要性以外，還應(yīng)該對(duì)一些正確的施工方式進(jìn)行舉例和說(shuō)明，讓施工人員樹(shù)立正確的安全意識(shí)。在對(duì)管理人員的管理上，需要不斷的加強(qiáng)安全管理制度的宣教，并以相應(yīng)的制度為依托。建立督查小組，定期的對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏及檢查，從而督促工人不斷利用正確的施工方式進(jìn)行施。從而及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的一些不正確行為并及時(shí)的指正，從而避免不必要問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.2 確保施工設(shè)計(jì)合理，嚴(yán)格管理施工環(huán)境

只有設(shè)計(jì)合理的工程圖紙才能夠避免施工過(guò)程中一些不安全問(wèn)題的出現(xiàn)。因此在施工過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工在確保相關(guān)人員、設(shè)備及材料的安全后在進(jìn)行相應(yīng)施工工作的展開(kāi)。首先，在施工前應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目中所使用到的材料和設(shè)備進(jìn)行審查，并檢驗(yàn)其相關(guān)的資料是否符合工程建設(shè)的基本要求。其次，在施工項(xiàng)目開(kāi)始施工前，也應(yīng)該對(duì)工作人員的體檢及基本信息進(jìn)行檢查，只有確認(rèn)了其身份和身體狀況到安全后才能夠讓工人加入到施工環(huán)節(jié)中。最后在施工過(guò)程中，一些據(jù)機(jī)器設(shè)備較近的地方都應(yīng)該設(shè)置安全警示標(biāo)志，從而避免由于人員的靠近所造成的一些不必要傷亡。

2.3 保證落實(shí)施工管理原則，嚴(yán)謹(jǐn)告知施工危險(xiǎn)

在健全的土木工程施工安全制度管理下，要想進(jìn)一步的確保施工過(guò)程中的一些不必要危險(xiǎn)出現(xiàn)，需要制定符合實(shí)際情況的施工管理原則。首先要使得管理的各種規(guī)章制度符合時(shí)代進(jìn)步的要求，并在傳統(tǒng)管理理念運(yùn)用的過(guò)程中，適當(dāng)?shù)娜谌胍恍┫冗M(jìn)的管理方法，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理。其次，在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中，很多制度的制定都是圍繞著人進(jìn)行的。這就需要相關(guān)管理人員在制定規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該融入更多的人性化管理理念，只有樹(shù)立以人為本的管理意識(shí)，才能夠獲得更多員工的信服，從而推動(dòng)進(jìn)一步工作的展開(kāi)。在管理的過(guò)程中，應(yīng)該與工人達(dá)成朋友的狀態(tài)，從而讓工人與管理層之間的距離不斷拉近，這樣一來(lái)也更有利于管理人員對(duì)施工人員的安全意識(shí)傳輸。在更深的層面上實(shí)現(xiàn)，建筑工程的順利完成。

三 結(jié)束語(yǔ)

土木工程的建設(shè)對(duì)社會(huì)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，都起著至關(guān)重要的推動(dòng)作用，因此要想使得我國(guó)的建筑行業(yè)取得更為高效的發(fā)展需要不斷的注重施工過(guò)程中的安全管理。只有在科學(xué)管理制度的管理下，才能夠使得施工變得更加科學(xué)安全，來(lái)促進(jìn)施工進(jìn)度的正常完成。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：南通四建集團(tuán)有限公司）