建筑工程施工過程中安全管理問題和對策解析

龍志平

【摘?要】在我國現(xiàn)階段的建筑工程施工管理過程中，需要對安全管理問題進(jìn)行嚴(yán)格把控，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過程的價(jià)值和效果。但是在發(fā)展過程中，目前的建筑工程施工過程中的安全管理方面存在著很多問題，制約著安全管理實(shí)施的可操作性。本文針對建筑工程施工過程中的安全管理問題展開探討，通過分析具體的問題找到行之有效的措施，不斷提升建筑施工安全管理規(guī)范性和科學(xué)性。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;問題;措施

中圖分類號：TU714?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 引言

安全管理是建筑工程施工中的重要組成部分之一，做好這方面的工作，才能夠減少在建筑施工中出現(xiàn)的安全隱患，減少安全事故的出現(xiàn)，確保施工的安全性。所以，要想提高安全管理工作的水平，就需要科學(xué)的評估分析工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)，了解在安全管理工作中存在的問題，并采取有效的措施進(jìn)行解決。

2 建筑工程安全管理中存在的問題

2.1 規(guī)章制度混亂無章

整個(gè)建筑工程的安全開展涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，但對于各部分的安全管理體系缺乏統(tǒng)一完善的規(guī)范和制度進(jìn)行約束，這就導(dǎo)致在建筑工程安全管理過程中存在較多不嚴(yán)格和不標(biāo)準(zhǔn)的操作，對一些工作的開展僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)的積累，或者員工自身的判斷。由于整個(gè)安全體系不夠完備，導(dǎo)致在管理過程中較為疏散，并且對各部分責(zé)任的劃分不夠明確。與此同時(shí)，對于責(zé)任的落實(shí)程度以及安全管理的可靠性和具體效果均缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和管理，這就導(dǎo)致整個(gè)工程安全管理規(guī)章制度更加混亂。

2.2 施工現(xiàn)場設(shè)備管理不足

機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的一部分，施工過程中會(huì)用到很多規(guī)模不同的機(jī)械設(shè)備，如塔吊、施工電梯、鋼筋加工機(jī)械、圓盤鋸等，這可以有效提高施工的效率和質(zhì)量，但同時(shí)部分施工企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作缺乏重視，無專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員或管理人員自身經(jīng)驗(yàn)不足，特別是特種設(shè)備沒有按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理，監(jiān)管缺失，出現(xiàn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，操作人員未持證上崗，這就會(huì)使得一些機(jī)械設(shè)備存在重大安全隱患，一旦造成安全事故，影響施工進(jìn)度的同時(shí)，也給建設(shè)各方帶來信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡等負(fù)面影響。

2.3 安全管理中人員存在著問題

在建筑施工的過程中，一方面相關(guān)安全管理人員存在著安全意識淡薄的現(xiàn)象，對于管理人員來說，其安全意識存在的缺陷，可能導(dǎo)致其在安全管理的過程中，忽視一些可能需要注意的安全事項(xiàng)，增加了安全事故發(fā)生的可能性。另一方面安全管理人員對于建筑施工過程中的安全管理存在著一定的僥幸心理，對于自身的責(zé)任沒有很清晰的認(rèn)識，并且在管理的過程中對工作的負(fù)責(zé)任程度也存在著一定的欠缺，影響著整個(gè)建筑工程施工的管理效率和水平。

3 建筑工程安全管理強(qiáng)化措施

3.1 建筑工程開展前做好全面安全技術(shù)的規(guī)劃

建筑工程開展前需要對施工的現(xiàn)場開展詳細(xì)的調(diào)研和勘察，這有利于把握安全技術(shù)的精細(xì)化和全面化開展。比如一些大型的建筑工程項(xiàng)目，其施工的規(guī)模較大，涉及的地域以及相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較為復(fù)雜，存在多種地理和自然環(huán)境，必須在施工前對各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行詳盡的匯總，判斷存在安全隱患的操作和技術(shù)，并且對相應(yīng)的安全保障措施進(jìn)行升級，對于特殊的工程施工段提供針對性的安全保障。在一些危險(xiǎn)的區(qū)域，提前放置安全警示標(biāo)語，從而有效的提高工作人員的安全警惕心理。促進(jìn)施工中的協(xié)同安全技術(shù)管理能力，對相應(yīng)建筑工程材料準(zhǔn)備以及設(shè)備操控的前期環(huán)節(jié)、施工管理控制的中期環(huán)節(jié)、竣工后的檢測和養(yǎng)護(hù)等環(huán)境均需要注重工程安全。

3.2 完善項(xiàng)目制度建設(shè)，建立項(xiàng)目各方考核機(jī)制。沒有規(guī)矩不成方圓，項(xiàng)目建設(shè)更是如此。從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)，到項(xiàng)目施工、驗(yàn)收達(dá)效，涉及單位人員眾多，過程較長，程序性要求較高。所以，項(xiàng)目各方要從自身及長遠(yuǎn)發(fā)展，建立健全項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)制度，從人、材、機(jī)，從建設(shè)管理的各個(gè)方面建章立制。同時(shí)建立有效實(shí)用的考核方案和機(jī)制，從制度上約束，從管理上激發(fā)項(xiàng)目建設(shè)各方既按章又積極能動(dòng)的做好項(xiàng)目建設(shè)。

3.3 好安全事故的應(yīng)急預(yù)案

在針對建筑施工的過程中，要做好相關(guān)的安全事故的應(yīng)急預(yù)案的管理。對建筑施工過程中可能存在的安全事故進(jìn)行預(yù)測，提高建筑施工人員對安全事故的快速反應(yīng)能力，將安全事故的損失降至最低。對于可能發(fā)生的事故的預(yù)案中，需要對相關(guān)的人員進(jìn)行分配，對要通訊組、搶救組、物質(zhì)供給組、善后處理組進(jìn)行合理安排，并且在人員的選擇上要考慮要骨干人員發(fā)揮的作用。保證在事故發(fā)生后，每個(gè)人都能履行自己的責(zé)任，進(jìn)行安全事故的處理，盡可能的把事故危害降低到最小。同時(shí)還可以根據(jù)事故的嚴(yán)重程度對人員進(jìn)行相關(guān)的演習(xí)，在演習(xí)中使相關(guān)人員掌握事故處理的有效方法。

3.4 定期保養(yǎng)設(shè)備，安全管理施工機(jī)械設(shè)備

當(dāng)前建筑施工企業(yè)對于現(xiàn)場設(shè)備的安全管理不重視，存在設(shè)備隨意擺放、不注重設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，特種作業(yè)人員未持證上崗等問題，這就無法確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，存在安全隱患，甚至造成安全事故的發(fā)生。這就需要對這些問題進(jìn)行解決，加強(qiáng)設(shè)備安全管理：①對于機(jī)械設(shè)備的擺放，需要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備放置的相關(guān)要求進(jìn)行擺放和管理，隨時(shí)對機(jī)械設(shè)備安全隱患進(jìn)行排查，避免產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)。②要對現(xiàn)場的垃圾做好清理工作，保障現(xiàn)場時(shí)干凈整潔的。③要結(jié)合具體的設(shè)備管理管理重點(diǎn)和常用施工工具，強(qiáng)化危險(xiǎn)源控制。

4 結(jié)束語

在建筑工程施工管理的過程中，安全管理不僅關(guān)系到企業(yè)的效益，更是能夠保證相關(guān)施工人員在安全的環(huán)境下進(jìn)行建筑施工過程，促進(jìn)整個(gè)建筑過程在安全管理的范圍下有效進(jìn)行，減少安全事故發(fā)生的可能性，進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。在建筑施工管理的過程中，要以安全管理為導(dǎo)向進(jìn)行相關(guān)的操作，才能促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場的穩(wěn)定和和諧。

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（作者單位：安徽省安慶市北部新城建設(shè)管理局）