董守東
【摘?要】隨著國內(nèi)工業(yè)體系的轉(zhuǎn)型升級,電氣設(shè)備在生產(chǎn)中的作用逐漸凸顯,節(jié)省了人力成本開支,提升了產(chǎn)品質(zhì)量。然而,電氣設(shè)備使用周期的延長導(dǎo)致性能下降,不利于工業(yè)生產(chǎn)的的正常運行,所以要在日常生產(chǎn)中做好維護和管理工作。本文列舉了通用型電氣設(shè)備頻繁出現(xiàn)的問題,并從維護和管理的角度提出了針對性建議。
【關(guān)鍵詞】工廠電氣;設(shè)備維護;管理;要點
引言
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,電氣設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營活動中也發(fā)揮著日益重要的作用,維護好電氣設(shè)備是促進工廠正常生產(chǎn)的重要保障。由于設(shè)備類型眾多,故障頻發(fā),故障類型包括使用時間過長導(dǎo)致老化、操作不規(guī)范致使損壞等。所以應(yīng)認(rèn)真分析發(fā)生故障的原因,對癥下藥,做好日常的維護和管理,保證運行的效率和質(zhì)量,從而進一步提升企業(yè)的競爭力。
1工廠電氣設(shè)備維護與管理要點分析
隨著工廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,生產(chǎn)水平逐漸提高,生產(chǎn)技術(shù)越發(fā)智能化、信息化和自動化,各類電氣設(shè)備涌入工廠,極大提高了工廠的生產(chǎn)效率。技術(shù)是一把雙刃劍,倘若電氣設(shè)備某個部件出現(xiàn)問題,會直接對整個工廠生產(chǎn)機制造成破壞,存在安全事故的隱患。因此,加強工廠電氣設(shè)備維護與管理是十分必要的。對電氣設(shè)備的維護和管理,主要體現(xiàn)在以下幾點:
首先,電氣設(shè)備動力驅(qū)動層面問題體現(xiàn)為三相失衡。現(xiàn)階段電氣設(shè)備設(shè)計針對的是三項式電機,正常情況下三相交流電源頻率和振幅相同,且相位互差120。當(dāng)電氣設(shè)備的電阻和電流產(chǎn)生相同的熱量時,電氣處于“平衡狀態(tài)”,但實際運行中幾乎不可能達到理想效果,更普遍的是失衡,由此造成電阻溫度過高,燒壞電氣設(shè)備。所以一旦發(fā)現(xiàn)震動、噪音、溫度過高等情況,需立即停工檢查,以免造成意想不到的損失。
其次,電氣設(shè)備安裝應(yīng)用層面問題體現(xiàn)為接觸不良。因為電氣設(shè)備在長時間運行中受碰撞、震動等影響,可能會使元件脫落由此造成接觸不良,嚴(yán)重時會對安全生產(chǎn)造成威脅,引發(fā)安全事故,一定要加以足夠的重視。該問題主要包括以下幾種類型:
(1)安裝導(dǎo)致接觸不良,如接口處的螺絲未擰緊。
(2)外部沖擊。在使用大型電氣設(shè)備時可能會遭受到外部的沖擊。
(3)運行損耗。從開始使用到設(shè)備保費,電氣設(shè)備就一直處于損耗狀態(tài),短路、氧化都會導(dǎo)致接觸不良。
(4)長期處于冷熱交替的環(huán)境,受熱不均勻。
最后,過熱和腐蝕問題。聚熱和腐蝕是電氣設(shè)備運行的常見問題,前者是設(shè)備運轉(zhuǎn)造成的,后者很大程度上是鐵銹和污垢污染導(dǎo)致,應(yīng)加強對機器的清理和維護。
2電氣設(shè)備維修管理的基本原則
2.1以正確順序進行維修管理工作
為保證工作有序推進,需要嚴(yán)格按照順序展開維修管理工作。首先,在處理問題設(shè)備時,不能立即拆卸,因為電氣設(shè)備零件眾多,精密復(fù)雜,需要咨詢專業(yè)人士對設(shè)備進行全面了解,以免拆卸或安裝過程中對設(shè)備造成更大的傷害,這樣所花費的代價就會更大。拆卸工作要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行。其次,周邊環(huán)境是導(dǎo)致設(shè)備故障的重要因素,維修故障前要觀察是否環(huán)境對設(shè)備造成負(fù)面影響,可從設(shè)備外部入手,了解表面受損狀況。在此基礎(chǔ)上,要查閱設(shè)備的使用記錄等信息,看之前是否出現(xiàn)過類似故障,確定設(shè)備的故障范圍。只有將設(shè)備信息全面掌握才能改善周邊環(huán)境,使設(shè)備保養(yǎng)工作不受環(huán)境因素影響。
要以“先機械、后電氣”的原則為指導(dǎo)進行設(shè)備維修。首先要檢查設(shè)備的機械部分,重點是機械零部件的檢修,該環(huán)節(jié)排查工作較為容易,獨立性較強,不會對設(shè)備的其他零部件造成干擾?;诖嗽賹﹄姎庹归_進一步檢查,通過相關(guān)儀器對確定故障的準(zhǔn)確位置,避免誤診情況的發(fā)生。
2.2以統(tǒng)一和安全的原則開展維護和管理工作
統(tǒng)一和安全是開展工廠電氣設(shè)備維修的前提和保障。統(tǒng)一原則是就電氣設(shè)備的維護和管理工作,工廠的各主管部門和操作部門都應(yīng)該保持一致的工作狀態(tài),部分設(shè)備一旦出現(xiàn)問題,就要將主管人員和操作人員充分調(diào)動起來,在互相了解得而基礎(chǔ)上做好任務(wù)分工和責(zé)任分配,營造良好的維護和檢修空間。在分配具體任務(wù)時,要并斥責(zé)有效、有序的原則,避免部分設(shè)備出現(xiàn)停止運行導(dǎo)致生產(chǎn)停滯狀況。在統(tǒng)一指導(dǎo)原則下,不但可以及時將電氣設(shè)備的故障排查出來,還可以避免工廠設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)安全隱患,做到及時排查,及時化解,將可能對生產(chǎn)造成的損失降到最低。其次,統(tǒng)一原則還能保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量。該原則貫穿保養(yǎng)維護工作的全過程,能夠增強工廠上下單位對保養(yǎng)工作的認(rèn)識,加強不同部門之間的協(xié)作,使保養(yǎng)工作高質(zhì)保量的完成。
除了統(tǒng)一原則,安全性也電氣設(shè)備維護和管理的重要原則。電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部件繁多,在處理維修保養(yǎng)工作時必定會有不可避免的風(fēng)險。所以實際操作人員應(yīng)該在了解工廠實際環(huán)境的前提下,提前研判在維修過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險或隱患,只有這樣才能在確保設(shè)備安全的情況下開展維修和保養(yǎng)。以往由于工作人員在思想不夠重視,未樹立安全維護設(shè)備的觀念,導(dǎo)致違規(guī)操作屢禁不止,安全事故時有發(fā)生,這給設(shè)備的維修和養(yǎng)護工作埋下了較大的安全隱患。所以工廠應(yīng)成立安教育領(lǐng)導(dǎo)小組定期對工人開展安全生產(chǎn)的培訓(xùn),教授安全生產(chǎn)的理論知識和實踐經(jīng)驗,將風(fēng)險降到最低。
3加強工廠設(shè)備維護和管理的方法
3.1日常維護和管理需不斷加強
定期維護電氣設(shè)備屬于事前預(yù)防的范疇,可以提前避免故障的發(fā)生,如果在事故發(fā)生后才實施補救措施必然會承擔(dān)故障造成的經(jīng)濟損失。日常維護是從安全的角度開展的。不論是定期還是不定期維護,都要視工廠生產(chǎn)的實際運行狀況而定,分清主要矛盾和次要矛盾,或矛盾的主要方面或次要方面,采用科學(xué)合理的方法進行維護,不能主次不分,或者盲目地加以維護。此外,還要管理好周邊環(huán)境,定期清理設(shè)備上的雜物或灰塵,保持周邊環(huán)境的清潔。
3.2維護管理人員的專業(yè)能力需不斷提升
梳理電氣設(shè)備的故障原因可以發(fā)現(xiàn),因為人為操作不當(dāng)導(dǎo)致的故障占據(jù)很大比重,所以不僅要增強操作人員的專業(yè)技術(shù)水平,還要立足于生產(chǎn)的具體要求,促使專業(yè)人員樹立明確的責(zé)任意識,定期開展理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)活動,提升專業(yè)人員的維護技能。工廠可采用有經(jīng)驗的員工給經(jīng)驗不足的年輕員工“傳幫帶”方式傳授經(jīng)驗,還可邀請外來技術(shù)人員與本廠員工開展交流活動。
3.3對工廠電氣設(shè)備的維護和管理制度需不斷完善
制度體系是保證工廠正常平穩(wěn)運行的重要保障,因此工廠應(yīng)立足于設(shè)備的管理和維護,彌補原有制度體系存在的漏洞和不足,并根據(jù)環(huán)境變化對制度進行創(chuàng)造和革新。所以,為保證電氣設(shè)備的維護和管理在規(guī)范有序的條件下進行,務(wù)必要做好維護記錄,該環(huán)境可發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用。
結(jié)束語
綜上所述,工廠電氣設(shè)備維修與管理在工廠的正常運行過程中發(fā)揮著重要的作用,相關(guān)工作人員應(yīng)加強日常維護和管理工作,不斷提升其專業(yè)能力,工廠也要不斷完善管理制度,只有這樣才能更好地發(fā)揮電氣設(shè)備的作用,延長電氣設(shè)備的使用壽命,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟價值,使工廠設(shè)備維修與管理工作更上一個新臺階。
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(作者單位:鹽城市蘭豐環(huán)境工程科技有限公司)