張德強(qiáng)
摘要:隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也突飛猛進(jìn),對建筑工程的要求也越來越高。而在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的水平卻進(jìn)步緩慢,成為限制我國建筑行業(yè)發(fā)展的短板。我們必須充分認(rèn)識到這一問題,積極尋找提高建筑工程管理水平及施工質(zhì)量控制水平的方法。本文對建筑工程管理及質(zhì)量控制存在的問題展開探究,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)從業(yè)者提供幫助。
關(guān)鍵詞:提高房屋建筑工程管理;施工質(zhì)量;措施研究
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對于房屋建筑的質(zhì)量有了更高要求,然而由于我國建筑行業(yè)目前存在監(jiān)管不到位、缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及施工人員素質(zhì)參差不齊等問題,導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量無法達(dá)到人們的預(yù)期要求,也在一定程度上影響著社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。基于此,本文就提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性、存在的問題以及提高的措施進(jìn)行了簡單探析,希望可以為相關(guān)從業(yè)者提供參考借鑒。
1房屋建筑工程質(zhì)量管理需要遵循的基礎(chǔ)性原則
1.1堅(jiān)持預(yù)防為主
工程質(zhì)量實(shí)行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,通過改進(jìn)施工技術(shù)和優(yōu)化工藝,減少產(chǎn)生工程質(zhì)量缺陷的可能性,工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)其施工技術(shù)和管理。
1.2遵循質(zhì)量為首
建筑工程質(zhì)量如何,會影響到今后居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以實(shí)際施工過程中,應(yīng)該積極貫徹質(zhì)量為首的原則。具體就是要求施工管理人員加強(qiáng)職業(yè)道德的培訓(xùn),讓其增加施工管理人員的工作責(zé)任心,對管理工作不敢怠慢,同時(shí)加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行各種技能及高端技術(shù)的培訓(xùn),加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量,再者更要引入和配置更加高端的技術(shù)設(shè)施,從而提升工程的施工效率和水平。
1.3充分熟悉房屋工程的特征
作為現(xiàn)代化的房屋建筑工程,應(yīng)該同時(shí)呈現(xiàn)出安全可靠性和藝術(shù)文化性等特征。安全可靠性方面,要求整個(gè)建筑能夠滿足用戶多元化的使用需求基礎(chǔ)上,保證其房屋安全性。文化藝術(shù)性方面,必須使房屋建筑有一定的社會文化性,置入一定的文化元素,吸引更多人關(guān)注其建筑物。
2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方面存在的問題
在現(xiàn)今的行業(yè)內(nèi),許多公司或單位存在一系列關(guān)于建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制方面的問題,這些問題的存在直接影響了管理水平的進(jìn)步。這些問題主要體現(xiàn)于以下幾個(gè)方面。
2.1對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制不夠重視
許多公司或單位對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制沒有足夠的重視,不能夠理解加強(qiáng)這兩者對整體工程質(zhì)量的重要意義。這導(dǎo)致管理理念、措施流于表面,沒能真正實(shí)現(xiàn)。
2.2建筑公司或單位沒有制定或尚未制定出有效的管理策略
管理策略對于提高建筑行業(yè)管理水平起到了關(guān)鍵的作用,反之,如果相關(guān)單位或公司沒能制定有效的管理策略,對于員工的工作態(tài)度、積極性、執(zhí)行力都會造成影響。松散的管理制度最終會導(dǎo)致員工沒有責(zé)任感,遇事總往后縮,嚴(yán)重影響了施工效率。
2.3管理人員的素質(zhì)有待提高
有時(shí)候問題可能出現(xiàn)在源頭上,管理策略確實(shí)很可能是因?yàn)楣芾砣藛T的素質(zhì)低下導(dǎo)致的。管理人員不能以身作則,被管理者上行下效,使得公司或單位的風(fēng)氣日漸惡化,整體建筑水平很可能隨之滑落。
3提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的具體措施
3.1加強(qiáng)建筑材料檢驗(yàn)管理工作
對建筑材料質(zhì)量的選擇至關(guān)重要,必須購買合格材料,否則將給整個(gè)建筑工程留下質(zhì)量后患。在進(jìn)行原材料購置前期,必須選擇一些質(zhì)量有保障的商家,同時(shí)委派有資質(zhì)的企業(yè)專業(yè)人員去現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)證,保證其購置的建筑材料達(dá)標(biāo),否則將直接影響整個(gè)建筑的質(zhì)量和安全,加上后期整改,將會消耗大量的成本費(fèi)用;各種材料要提供合格證和現(xiàn)場取樣檢驗(yàn)報(bào)告,堅(jiān)持合格和符合設(shè)計(jì)原則,切實(shí)抓好材料的進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管和使用,對部分材料還要查質(zhì)量保證書和復(fù)檢數(shù)據(jù),符合質(zhì)量才能進(jìn)場,同時(shí)對隱蔽工程必須驗(yàn)收合格才能進(jìn)行下一步工序?;炷帘仨毎磁浜媳葴?zhǔn)確計(jì)量,只有把好材料關(guān),才能保證建筑質(zhì)量。
3.2建立完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制制度
目前的建筑行業(yè)內(nèi),許多公司或單位還在延續(xù)傳統(tǒng)的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制制度,對現(xiàn)代化的管理理念沒有一定的了解。他們認(rèn)為多年工作總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)足夠勝任目前的管理工作,對于現(xiàn)代化管理方式的優(yōu)點(diǎn)視而不見,這對管理工作實(shí)效性的提高造成了阻礙。此外,還有一些建筑單位或公司明明已經(jīng)有一套經(jīng)過檢驗(yàn)的、行之有效的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制管理方法,但是執(zhí)行力度的不足導(dǎo)致其形同虛設(shè),這一方面是因?yàn)槿狈ψ兏锏钠橇?,另一方面還是由于對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制不夠重視造成的。
上述這些公司或單位的當(dāng)務(wù)之急就是制定一套完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制制度。第一,成立由專業(yè)管理人員組成的管理部門,結(jié)合過往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化思維模式,建立科學(xué)有效又結(jié)合實(shí)際的完善的管理制度;第二,考慮到建筑工程整體工作的復(fù)雜性,管理范圍也較廣,所以制定的管理制度要足夠全面,充分考慮到建筑工程管理的特性。包含質(zhì)量管理制度、安全管理制度、建立績效考核制度、獎懲制度、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度等,這樣才能保證各項(xiàng)管理工作的落實(shí);第三,建筑單位或公司要積極與行業(yè)內(nèi)其它單位進(jìn)行交流,時(shí)刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài),緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)理解出現(xiàn)的新理念,取其精華去其糟粕,這樣才能保證施工質(zhì)量控制水平的不斷提升。
3.3對施工技術(shù)和施工人員的專業(yè)性嚴(yán)格把關(guān)
施工技術(shù)作為建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要條件,需要施工人員正確的應(yīng)用到建設(shè)施工環(huán)節(jié)中去,才能有效保證施工環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行,那么針對施工人員的工作素養(yǎng)以及專業(yè)施工技能的培養(yǎng)需要建設(shè)單位重點(diǎn)關(guān)注,以便掌握施工全過程的質(zhì)量建設(shè)水平和具體情況。具體的,在施工人員的招聘環(huán)節(jié),要做好面試施工人員的審核,保證施工人員具備基本的工作素養(yǎng)和道德素質(zhì),能夠在施工中做到嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行建筑施工作業(yè);另外要加強(qiáng)管理人員的管理水平,針對施工人員的技能要求開展技術(shù)培訓(xùn),建立相關(guān)的工作素養(yǎng)培訓(xùn),讓每一位施工人員都能夠達(dá)到建設(shè)施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求;做好施工人員的技術(shù)考核,確保施工人員達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使得每一位員工都能夠?qū)κ┕るA段的建設(shè)情況和技術(shù)要求有充足的了解,方能投入建設(shè)工作。
4結(jié)語
綜上所述,在房屋建筑工程當(dāng)中,工程管理和施工質(zhì)量控制屬于十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。畢竟只有做好這些工作,才能夠持續(xù)迎合廣大居民不斷提升的環(huán)境要求,從而令工程贏取更多的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
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(作者單位:潢川縣房地產(chǎn)交易所)