工民建施工管理的策略探討

于炳樂(lè)

摘 要：工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及安全可靠性，加強(qiáng)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)建筑施工具有重要的意義。文章主要分析了工民建施工管理中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：工民建；施工；管理

工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)整個(gè)工程又具有重大意義，管理水平的高低不僅與施工成本有關(guān)，還將直接影響工程完成的速度與質(zhì)量。一個(gè)高質(zhì)量的工民建工程必須要有良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為基礎(chǔ)，為了更好更順利的進(jìn)行施工，一定要對(duì)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行強(qiáng)化。

1 工民建施工管理中存在的問(wèn)題

1.1 人員質(zhì)量安全意識(shí)薄弱

在施工的過(guò)程中，需要相關(guān)管理人員具備較高的質(zhì)量安全管理意識(shí)，這樣才能切實(shí)有效的做好工民建施工管理工作。然而，現(xiàn)階段建筑施工管理面臨的重大問(wèn)題就是質(zhì)量安全管理意識(shí)較為薄弱，過(guò)度的注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了長(zhǎng)期的效益，從而影響到工民建施工質(zhì)量。在實(shí)際工作中，經(jīng)常存在一方或多方的質(zhì)量安全意識(shí)薄弱，導(dǎo)致一些施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理不到位，如施工工序的不規(guī)范、施工操作違規(guī)、不按施工圖紙進(jìn)行施工等，影響到建筑施工質(zhì)量，不利于建筑工程施工的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成。

1.2 材料存在質(zhì)量問(wèn)題

材料是工民建工程施工的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工民建工程完成后的整體質(zhì)量，其使用壽命也影響著工民建工程本身的使用壽命。目前我國(guó)大部分地區(qū)采用的施工方式為分包模式，各級(jí)建筑單位均采用分層分包的方法，逐層對(duì)建筑工程款項(xiàng)進(jìn)行遞減，而最下級(jí)施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益就不得不削減對(duì)材料質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)管工作，降低其運(yùn)行成本，從而使建筑材料無(wú)法得到根本上的保證，而工程本身的質(zhì)量也就無(wú)法得到保證。

1.3 安全措施落實(shí)不到位

在工民建施工中，沒(méi)有將安全放在首要的地位，在進(jìn)度、質(zhì)量等與安全產(chǎn)生沖突時(shí)，往往是安全讓步。同時(shí)不少施工單位存在著急功近利的思想，對(duì)安全生產(chǎn)抱有僥幸的心理。而且很多國(guó)家、省級(jí)下發(fā)的有關(guān)指導(dǎo)和規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)的文件，也很少得到及時(shí)有效的傳達(dá)和貫徹，在這些因素的共同作用下安全隱患大大提高。

1.4 質(zhì)量監(jiān)督體系有待完善

為了提升工民建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作效率，都會(huì)結(jié)合工程的實(shí)際施工情況，對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督體系進(jìn)行完善，通過(guò)合理的監(jiān)督來(lái)提高施工的效率。但是，就現(xiàn)階段工民建現(xiàn)場(chǎng)施工管理的情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工民建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系并不完善，在不同的監(jiān)督環(huán)節(jié)監(jiān)督不夠全面。而且管理人員的監(jiān)督意識(shí)也較為薄弱，導(dǎo)致工民建工程施工過(guò)程中面臨著安全風(fēng)險(xiǎn)，不利于建筑工程施工順利的進(jìn)行。

2 工民建施工管理策略

2.1 施工人員管理

首先，要有效提高質(zhì)量控制意識(shí)。在工民建施工過(guò)程中，質(zhì)量為先的意識(shí)是需要首先樹(shù)立的，并且在施工過(guò)程中要有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行施工操作，保障每一項(xiàng)施工操作都是按照施工方案和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。施工過(guò)程中對(duì)于相關(guān)人員不論是工程管理人員還是具體的操作人員，都必須深刻貫徹質(zhì)量第一的思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻將質(zhì)量放在首位，務(wù)必保證施工每一環(huán)節(jié)都是符合標(biāo)準(zhǔn)的。其次，根據(jù)工程的客觀情況，進(jìn)行施工前的質(zhì)量安全教育，然后按照劃分好的工序，將施工人員合理安排到各道工序中，期間應(yīng)根據(jù)每個(gè)施工人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，做到因事設(shè)人。再者，項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)方向，針對(duì)性開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核工作，尤其是特種專(zhuān)業(yè)人員，必須持有從業(yè)資格證書(shū)，否則不得上崗參與施工。最后是選取擁有豐富經(jīng)驗(yàn)并持有質(zhì)檢證書(shū)的質(zhì)檢工程師，在質(zhì)檢體系當(dāng)中掌控工程每道工序的質(zhì)量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問(wèn)題。

2.2 施工材料質(zhì)量控制

材料是工程的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，在施工過(guò)程中有任何技術(shù)都無(wú)法進(jìn)行彌補(bǔ)，因此，在對(duì)材料進(jìn)行選擇過(guò)程中應(yīng)該結(jié)合工程本身的特點(diǎn)，不同的材料適合于不同的施工環(huán)境和條件。其次要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在采買(mǎi)過(guò)程中要看好生廠(chǎng)商的防偽標(biāo)示，并檢查生產(chǎn)商的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等多種證件，并將其影印作為存檔。在材料入庫(kù)時(shí)，還應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行抽查，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格化驗(yàn)合格的材料才能夠被等級(jí)入庫(kù)，材料入庫(kù)后的管理工作更加不能馬虎，對(duì)于每種材料不同的特性應(yīng)該給予相應(yīng)的保存，例如水泥、石灰等材料要進(jìn)行防潮處理，因此在存放的過(guò)程中不能挨近地面，應(yīng)放于木板或木架上，并嚴(yán)格控制存放地點(diǎn)周?chē)乃矗苊獬睗?；如鋼筋等材料在防潮的同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行防腐工作，避免酸堿性液體腐蝕鋼筋。在材料出庫(kù)進(jìn)行使用時(shí)，還應(yīng)該檢查材料的保質(zhì)日期，必須要求其在保質(zhì)日期內(nèi)才能夠使用，避免出現(xiàn)徇私舞弊的情況。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

建筑企業(yè)要對(duì)安全問(wèn)題引起充分重視，在具體的工程建設(shè)當(dāng)中要始終堅(jiān)持安全第一的原則，力爭(zhēng)做到零事故的出現(xiàn)。一是，施工人員安全意識(shí)的增強(qiáng)。因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場(chǎng)，施工人員由于缺乏安全意識(shí)，在施工過(guò)程中往往不注重自己的生命安全，不佩戴安全帽這就是缺乏對(duì)自己生命健康不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，所以加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)尤為重要，建筑企業(yè)可以通過(guò)以往一些沒(méi)有注重施工過(guò)程中安全管理而導(dǎo)致施工人員的受傷的事例來(lái)告訴施工人員施工過(guò)程中重視自身安全的重要性，同時(shí)還要對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備老化情況，需要及時(shí)檢查和修復(fù)，保證施工過(guò)程中不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備而導(dǎo)致施工安全問(wèn)題，并且還需要對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警告牌。二是，建筑企業(yè)的觀念需要改變。建筑企業(yè)需要清楚的明白安全施工對(duì)建筑工程項(xiàng)目的重要性，所有的經(jīng)濟(jì)效益都需要建立在施工安全的基礎(chǔ)上，只有將這種理念貫徹到底，才能真正的獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。三是，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理，

要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記因地制宜原則，通過(guò)對(duì)建筑施工場(chǎng)地的勘察，以及對(duì)設(shè)計(jì)圖的難點(diǎn)和特點(diǎn)進(jìn)行分析，以場(chǎng)地為基礎(chǔ)制定出一套適合施工隊(duì)伍的方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止ぃ枰獙?duì)施工設(shè)備擺放合理，保障人力物力的合理應(yīng)用，不會(huì)因?yàn)槿肆ξ锪Φ牟缓侠硎褂枚鴮?dǎo)致企業(yè)增加不必要的支出。

2.4 加強(qiáng)施工監(jiān)督管理

對(duì)于工民建工程來(lái)說(shuō)，做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理尤為重要，是確保工民建工程施工順利進(jìn)行，確保施工安全以及施工質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，應(yīng)結(jié)合建筑工程實(shí)際的施工情況，制定工程質(zhì)量目標(biāo)，并嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，確保工民建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督的有效性。另外，在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)督，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，并不斷的對(duì)運(yùn)行的工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督體系進(jìn)行完善，要將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系的作用充分的發(fā)揮出來(lái)，這樣才能有效的提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率。其次，應(yīng)不斷的完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督的責(zé)任制度。落實(shí)各個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)的責(zé)任體系，而且，每個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)的責(zé)任都應(yīng)嚴(yán)格落到實(shí)處，避免出現(xiàn)以往流程化管理的現(xiàn)象。同時(shí)，為了提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的有效性，應(yīng)提高管理人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，有效的規(guī)避工民建工程現(xiàn)場(chǎng)施工中潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)，從而保證工民建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，必須加大對(duì)工民建施工質(zhì)量安全管理工作的重視，盡量減少工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題。思想上高度重視，行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí)，只有這樣才能徹底、有效地預(yù)防工民建工程質(zhì)量通病的發(fā)生，為國(guó)家和人民創(chuàng)造出質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全可靠、性?xún)r(jià)比高的建筑產(chǎn)品，為企業(yè)樹(shù)立徹底讓世人信賴(lài)的良好信譽(yù)。

參考文獻(xiàn)

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